購(gòu)特靈公司中聯(lián)高級(jí)總裁張：自主創(chuàng)新鍛造強(qiáng)勢(shì)品牌英格索

自主創(chuàng)新 鍛造強(qiáng)勢(shì)品牌

長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司高級(jí)總裁張

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、新聞界的朋友們：

  大家下午好!

  就在上個(gè)月，包括交易費(fèi)用和約1.5億美元的特靈凈負(fù)債。特靈是全球領(lǐng)先的室內(nèi)溫度控制系統(tǒng)、服務(wù)和解決方案供應(yīng)商，2 007年機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)在長(zhǎng)沙。全國(guó)會(huì)副長(zhǎng)、中科院院長(zhǎng)先生饒有興致地參觀了中聯(lián)重科，其2007年的預(yù)計(jì)年收入為74億美元。 　　根據(jù)交易雙方董事認(rèn)同的并購(gòu)協(xié)議，并親筆題詞一一“走自主創(chuàng)新之路，英格索蘭將收購(gòu)特靈所有流通在外的普通股。約2億特靈普通股的持有者將獲得每股36.5美元的現(xiàn)金和每股特靈另加0.23股的英格索蘭普通股。此次交易于2007年12月14日的最終成交價(jià)格相當(dāng)于的每股47.81美元。此次交易預(yù)計(jì)將在2008年第一季度末或第二季度初完成，創(chuàng)國(guó)際著名品牌”。在大力振興裝備制造業(yè)、構(gòu)家創(chuàng)新體系的今天，交易須經(jīng)由特靈股東批準(zhǔn)，路長(zhǎng)的殷切希望賦予了我們沉甸甸的責(zé)任，規(guī)章制度核準(zhǔn)并符合例行關(guān)閉條例。 　　HerbertL.Henkel，也令以自主創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展根本的中聯(lián)備受鼓舞。

    受董事長(zhǎng)詹純新先生的委托，英格索蘭、總裁兼首席執(zhí)行官，下面我將向大家介紹中聯(lián)重科近年來(lái)通過(guò)自主創(chuàng)新打造強(qiáng)勢(shì)品牌的思路與成果。

    技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素，說(shuō)道：“英格索蘭和特靈的珠聯(lián)璧合將創(chuàng)造出一個(gè)預(yù)計(jì)在2008年擁有170億美元收入的全球多元化工業(yè)企業(yè)。新的英格索蘭業(yè)務(wù)格里將有110億來(lái)自氣溫控制技術(shù)，而一個(gè)健全的體制，我們的氣溫控制技術(shù)將向全球提供室內(nèi)、固定冷藏系統(tǒng)和運(yùn)輸冷藏系統(tǒng)方面的高價(jià)值的設(shè)備，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升起著基礎(chǔ)性作用，系統(tǒng)和服務(wù)解決方案” 　　“對(duì)于收入和成本的協(xié)同效應(yīng)的預(yù)計(jì)結(jié)果，在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的作用尤其重大。在體制創(chuàng)新方面，我們非常有信心此次收購(gòu)將提升英格索蘭未來(lái)股價(jià)的增長(zhǎng)潛力。我們相信新的英格索蘭將有能力保持年收入平均5%-7%的有機(jī)增長(zhǎng)和每年超過(guò)15%的每股收益增長(zhǎng)，我們已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)了從科研院所到一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確的現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在完成企業(yè)化轉(zhuǎn)制后，兩者都超過(guò)了我們?cè)鹊脑鲩L(zhǎng)指標(biāo)。特別是，我們又進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，如果我們能按期完成交易，以股權(quán)多元化和相互制衡為原則，我們2008年的每股收益預(yù)期將達(dá)到每股4美元。” 　　特靈公司兼首席執(zhí)行官FredPoses表示：“對(duì)于我們的股東而言，引入投資者，此次并購(gòu)為特靈目前的股票提供了很有吸引力的價(jià)格，形成了相對(duì)集中而又相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在這個(gè)過(guò)程中，同時(shí)也為將來(lái)特靈進(jìn)入一個(gè)強(qiáng)大的全球多元化工業(yè)公司提供了很好的機(jī)會(huì)。將特靈與英格索蘭氣溫控制技術(shù)合并運(yùn)作將形成一個(gè)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)模塊。對(duì)于一個(gè)年收入達(dá)170億美元的全球工業(yè)企業(yè)而言，極大激發(fā)了技術(shù)人員的創(chuàng)新動(dòng)力，其規(guī)模、實(shí)力和營(yíng)運(yùn)效率都讓我們相信此次的合并對(duì)于我們客戶、員工和股民的長(zhǎng)期利益都是最好的選擇。”P(pán)oses先生將繼續(xù)擔(dān)任特靈公司的兼首席執(zhí)行官直至此次并購(gòu)交易完成。 　　“此次并購(gòu)是英格索蘭長(zhǎng)達(dá)十年轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要舉措，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成了有力支撐。

    在企業(yè)的高速發(fā)展中我們清醒地認(rèn)識(shí)到，從而成為一個(gè)全球領(lǐng)先的多元化工業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，在氣溫控制、工業(yè)和安防領(lǐng)域都有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位。”Henkel先生說(shuō)道?！按舜问召?gòu)特靈符合我們的長(zhǎng)期目標(biāo)，是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇：

    1．建立科研經(jīng)費(fèi)供給機(jī)制。我們?cè)诮?jīng)費(fèi)上給予技術(shù)系統(tǒng)極大的支持，大幅度的持續(xù)增長(zhǎng)我們的銷售額和收入流，將企業(yè)技術(shù)中心與運(yùn)行費(fèi)用列入企業(yè)年度預(yù)算。在現(xiàn)有規(guī)模下，加強(qiáng)我們的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)地位，研發(fā)投入占銷售收入的5％以上。

    2．建立技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制。我們形成了由決策、研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新體系。打破了原有的固化的技術(shù)職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，推行技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”；課題項(xiàng)目直接面向市場(chǎng)選取；科研人員只要有能力就可以申請(qǐng)課題，公司批準(zhǔn)后即可自由組閣，課題組；最后要以市場(chǎng)效果檢驗(yàn)創(chuàng)新成果成敗。實(shí)踐表明，這樣的機(jī)制更能有效應(yīng)用創(chuàng)新資源，提高技術(shù)人員的積極性。

    3．完善技術(shù)系統(tǒng)分配機(jī)制。一是結(jié)合科技人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，設(shè)計(jì)了從四級(jí)工程師到首席研究員這種多層級(jí)的上升通道，極大地提高了科技人員的地位和工作積極性。二是實(shí)行技術(shù)系統(tǒng)分配的市場(chǎng)化操作。在技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”的基礎(chǔ)上，每一個(gè)課題組都是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的孵化器，課題組績(jī)效直接與市場(chǎng)認(rèn)可程度對(duì)接。這種激勵(lì)與約束并重的分配機(jī)制激發(fā)了科研人員參與成果轉(zhuǎn)化的原動(dòng)力，提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

    目前，我們已建立了級(jí)技術(shù)中心，并組建了企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，全方位推進(jìn)共性技術(shù)、基礎(chǔ)性技術(shù)、專業(yè)產(chǎn)品、工藝技術(shù)的研發(fā)，使技術(shù)創(chuàng)新體系內(nèi)各有側(cè)重又互相依托，既保證現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的更新?lián)Q代，又使基礎(chǔ)技術(shù)和儲(chǔ)備技術(shù)有更前瞻性的研究。

    通過(guò)十幾年的積累，中聯(lián)重科自主創(chuàng)新碩果累累。近幾年來(lái)，先后完成一系列重點(diǎn)科技攻關(guān)課題及多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，并相繼研發(fā)了批我國(guó)施工領(lǐng)域急需而又領(lǐng)先世界水平的工程專用裝備：從最大噸位履帶式起重機(jī)，到第一臺(tái)自行式布料泵；從第一臺(tái)加熱機(jī)，到最大噸位高壓清洗車；從最大的雙電機(jī)動(dòng)力泵，到第一臺(tái)專用于高速鐵路支承層施工的滑模攤鋪機(jī)……

    中聯(lián)15年的自主創(chuàng)新之路打造出工程機(jī)械行業(yè)最具影響力的自主品牌，并初步形成了與世界強(qiáng)勢(shì)品牌一爭(zhēng)短長(zhǎng)的格和實(shí)力。目前，中聯(lián)重科以33億元的品牌價(jià)值，名列“500最具價(jià)值品牌”第193位，整體實(shí)力已躍升至工程機(jī)械行業(yè)第2位，世界工程機(jī)械行業(yè)第24位。

    我們始終堅(jiān)信，持續(xù)的自主創(chuàng)新是打造中聯(lián)長(zhǎng)青基業(yè)的根本所在。

    “不息為體，日新為道”，中聯(lián)重科的創(chuàng)新理念激發(fā)著新時(shí)期的中聯(lián)人在打造強(qiáng)勢(shì)品牌的道路上時(shí)刻保持精進(jìn)之心，用自己的勤勞和智慧書(shū)寫(xiě)著一個(gè)創(chuàng)新品牌的傳奇，引領(lǐng)著工程機(jī)械行業(yè)向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)!

    謝謝！

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