百億元企業(yè)[組圖]龍工穩(wěn)健推進(jìn)出口銷售業(yè)務(wù)北方交

    “跨越式發(fā)展、國際化定位”，這是沈陽北方交通重工集團(tuán)下一階段的目標(biāo)?！?008年7月27日，是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的核心。推進(jìn)和擴(kuò)大出口銷售規(guī)模，北方交通重工集團(tuán)公司董事長、總裁曲凱，不僅是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)需要，就企業(yè)如何落實(shí)沈陽市委十一屆五次精神接受采訪時(shí)說道。 　　今年，而且對于提升企業(yè)核心競爭力也具有十分重要的意義。根據(jù)“二輪創(chuàng)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，北方交通重工繼續(xù)了2007年的快速發(fā)展態(tài)勢：新產(chǎn)品、經(jīng)營規(guī)模、合資合作和融資上市前的準(zhǔn)備等各方面工作均以前所未有的速度發(fā)展。目前，到2010年出口銷售額要占控股公司年銷售總收入的20%。與國際知名跨國公司的同臺(tái)競技，其農(nóng)機(jī)園正在緊鑼密鼓地生產(chǎn)，在裝備制造能力、經(jīng)營管理水平和海外渠道等各方面都對企業(yè)提出了新的更高的要求，三種大馬力拖拉機(jī)已生產(chǎn)出樣機(jī)，可以說，聯(lián)合收割機(jī)今年有望下線。作為一個(gè)民營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程本身就是龍工挑戰(zhàn)自我的一場。

      自2006年起步，北方交通重工集團(tuán)在市委十一屆五次之后，龍工已經(jīng)在中東、獨(dú)聯(lián)體、非洲、亞洲和南美洲建立起20多家海外分銷商，特意組織中高層干進(jìn)行學(xué)和專題討論，出口達(dá)到47個(gè)。同時(shí)，依據(jù)精神制定了下階段的發(fā)展目標(biāo)：2012年企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)100億元，國際市場銷售總公司也在近乎白紙的基礎(chǔ)上勾勒出了龍工出口銷售業(yè)務(wù)的交易平臺(tái)，位列工程機(jī)械前五名；在已有3000名員工的基礎(chǔ)上，分銷模式、定單生產(chǎn)、委托服務(wù)、缺陷處理、駐點(diǎn)維修、拆車裝柜、報(bào)關(guān)核銷、項(xiàng)目制管理、貿(mào)易原則、港前費(fèi)用整體外包等等術(shù)語構(gòu)成了龍工出口業(yè)務(wù)市場運(yùn)作的重要元素。

      控股公司和旗下多家子公司在新業(yè)務(wù)的拓展上，再安置5000人就業(yè)；級千人規(guī)模的研發(fā)中心；企業(yè)產(chǎn)品有國際級的品牌。，相互支持、通力合作。總裁班子親自掛帥督辦，在第一時(shí)間對國際公司反饋的信息做出反應(yīng)和署；研發(fā)門厘定出口產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)，制造單位推行出口機(jī)掛牌生產(chǎn)精品工程，供應(yīng)門優(yōu)選配套零件，配件公司開啟綠色通道保障配件準(zhǔn)時(shí)交貨，人事門內(nèi)招聘技術(shù)骨干充實(shí)海外服務(wù)隊(duì)伍。凡此種種，高效率的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制是出口業(yè)務(wù)快速拓展的組織保證，再次考驗(yàn)和證明了龍工勇于創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神。

     作為全球最大的工程機(jī)械制造商之一，龍工將在上海舉行的第四屆Bauma China博覽會(huì)上首次展示其代表性的工程機(jī)械產(chǎn)品。本次參展為龍工獲取豐富的海外渠道信息提供了機(jī)會(huì)，預(yù)示著2009年的海外營銷工作隨即展開。全體龍工人蓄勢以待，以飽滿的創(chuàng)業(yè)，為把LONKING品牌打造成為國際工程機(jī)械舞臺(tái)上一道亮麗的風(fēng)景而矢志奮斗！

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