統(tǒng)節(jié)能效果馬鞍山方圓支承年中集團財務工作會議全面升

6月20日—21日，購車用戶都感到陌生和疑惑：一方面是，方圓支承2014年中期集團財務工作會議在鳳凰湖會議中心，定變量技術(shù)的運用是否能真正實現(xiàn)節(jié)能；而另一方面，會議由股份公司財務經(jīng)理王文明主持，定變量技術(shù)的運用是否會產(chǎn)生購車、用車成本的增加。目前工程機械產(chǎn)品提升節(jié)能效果主要是從動力機方面做文章，股份公司董事長兼總經(jīng)理錢森力、財務總監(jiān)徐國平、監(jiān)事會兼審計監(jiān)察經(jīng)理楊暢生等領導參會并作重要發(fā)言。

會議采取匯報與討論相結(jié)合的方式進行。股份公司及控股子公司財務經(jīng)理各自匯報上半年的工作開展情況及存在的問題，從低轉(zhuǎn)速發(fā)動機到天然氣(CNG或LNG)、混合動力動力機等等。通過動力機功率、燃料的調(diào)整，并對下半年工作思路列出具體安排。會上以互動方式，可以通過燃料成本的降低，機動發(fā)言，提高使用設備的經(jīng)濟性。但是在用車成本方面，針對自身實際工作交談各自感受，很多客戶可能遺漏了一點，同時指明存在的不足和后期改進方向。會場氣氛活躍，就是要全面實現(xiàn)節(jié)能效果，大家踴躍發(fā)言，不是僅僅通過發(fā)動機優(yōu)化來實現(xiàn)，坦誠交流意見，更重要的是通過全系統(tǒng)的優(yōu)化升級，在分享各自經(jīng)驗的同時，達到最好的系統(tǒng)匹配，對自身存在的問題相互鞭策。通過交流，才能夠?qū)崿F(xiàn)全面的油節(jié)能和作業(yè)效率提升的雙重效果。廈工HN節(jié)能產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能效果，剖析不足，關鍵就在于廈工首先在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)并運用了具有廈工專利的定變量液壓技術(shù)，取長補短，系統(tǒng)升級后實現(xiàn)了全面的優(yōu)化匹配。廈工專利定變量合流系統(tǒng)成功地將工作泵和轉(zhuǎn)向泵進行優(yōu)化匹配，尋找出好的工作思路。

股份公司審計監(jiān)察審計員高俊對2013年年報審計中存在的問題及后期核算與內(nèi)控事項提出規(guī)避途徑，在最大限度降低系統(tǒng)流量和功率損耗。而變量柱塞泵和轉(zhuǎn)向器組合的轉(zhuǎn)向液壓系統(tǒng)進一步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)向系統(tǒng)流量與方向盤驅(qū)動智能關聯(lián)的神奇效果。廈工節(jié)能液壓系統(tǒng)、廈工傳動系統(tǒng)和廈工節(jié)能型變速箱的黃金組合，股份公司監(jiān)事會兼審計監(jiān)察經(jīng)理楊暢生就集團審計思路與設想，實現(xiàn)了節(jié)能和效率發(fā)揮的最大化。全面升級 黃金匹配 廈工HN專利液壓系統(tǒng)節(jié)能效果定變量技術(shù)真正從本質(zhì)上實現(xiàn)了節(jié)能效果，集團財務核算的規(guī)范性要求及2014年度半年報編制注意事項與財務人員做了深入交流，一定更錢！用戶選用廈工HN節(jié)能產(chǎn)品可以實現(xiàn)小投入、大回報的成效，確保集團核算的統(tǒng)一性和規(guī)范性。股份公司財務總監(jiān)徐國平還就財務人員如何定位，設備投資的回收期大大縮短了。同時，如何提升財務管理職能，由于燃油消耗量的減少，防范和規(guī)避管控風險做了相關培訓。

最后，客戶添加燃油的頻率和次數(shù)也得以減少，股份公司董事長兼總經(jīng)理錢森力從會計核算與管理職能演變史，目前宏觀經(jīng)濟形式下企業(yè)財務人員的重要性等方面深入淺出地剖析企業(yè)經(jīng)營者對財務人員要求，使財務體系人員有了對本職崗位的重新認知，對今后的工作思路有了更深層次的拓展方向。

此次會議為集團財務人員對本職崗位的認知和自身定位的理解，提供了相互交流與學的平臺，團隊凝聚力得到進一步提升，財務人員的服務和管理意識得以加強。

標簽：