廈工挖掘機(jī)突銷售百臺關(guān)

今年2月份，廈門廈工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱廈工）的挖掘機(jī)產(chǎn)品銷售首次突銷量百臺大關(guān)，為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬下的發(fā)展送來一股春風(fēng)。

　　在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前，廈工人清醒地判斷，2009年將是危機(jī)和機(jī)遇同生共存的一年，如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，在危機(jī)中抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)是企業(yè)必須積極應(yīng)對的問題。目前整個工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展勢頭普遍趨緩，形成了企業(yè)發(fā)展過程中的“彎道”。這看似不利的面卻為企業(yè)磨煉隊(duì)伍、苦練內(nèi)功、超越對手提供了難得的機(jī)遇。為了實(shí)現(xiàn)“彎道超越”，廈工制定了2009年度規(guī)劃。把2009年作為公司變革管理之年。堅持以工程機(jī)械為主業(yè)，推進(jìn)技術(shù)升級，主導(dǎo)產(chǎn)品往高附加值、技術(shù)含量高的產(chǎn)品上下工夫，形成競爭優(yōu)勢。

　　此外，廈工還將挖掘機(jī)作為產(chǎn)品，加大了對其的研發(fā)和投入力度，不斷進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)新，以高品質(zhì)拓展市場。為此，廈工開展精益生產(chǎn)，尤其是針對客戶的反饋建議，完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，力求做精、做細(xì)，大大縮短了和外資產(chǎn)品的差距，在產(chǎn)品的性價比上達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)。同時，實(shí)行小批量、平準(zhǔn)化生產(chǎn)方式，設(shè)立品質(zhì)控制點(diǎn)，在工藝關(guān)鍵位采用高科技方法，確保產(chǎn)品品質(zhì)的進(jìn)一步提升。推出了外型更美觀、質(zhì)量更優(yōu)化、更加節(jié)能高效的產(chǎn)品。

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