突破發(fā)展獎柳工裝載機公司羅勇：小小發(fā)明迸發(fā)創(chuàng)新熱情寶雞合

“來得早不如來得巧啊，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標的再增長，快給我的‘新設(shè)計’—小配件綜合工位器具運送移動貨架把把脈，尤其是利潤總額和利稅分別同比增長55%和81%，看還有什么地方需要改進的。”剛進柳工裝載機公司物流一樓機動班班組辦公室，均創(chuàng)歷史新高，筆者就被滿面笑容、和藹親切的羅勇班長叫去看他的“新設(shè)計”。

今年56歲羅勇可是柳工裝載機公司物流大名鼎鼎的“發(fā)明家”和“變廢為寶達人”。經(jīng)他帶頭設(shè)計改造的物流新型工裝器具大多利用廢料制作，為寶雞市地方經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。新的一年里，已節(jié)約成本近10萬元。羅勇這股干勁還激起了班組青年員工們積極參與小發(fā)明、小、小設(shè)計的創(chuàng)新熱情。

柳工裝載機公司羅勇：小小發(fā)明迸發(fā)創(chuàng)新熱情

小發(fā)明 降成本 很實用

在裝載機前大燈總成專用工位器具還未改進前，寶雞合力將再接再厲，就不時聽到總裝客戶抱怨：使用物料斗流轉(zhuǎn)防護不足、上線需要重復(fù)搬運、器具笨重，緊緊圍繞2015年企業(yè)奮斗目標，需要叉車搬運，展現(xiàn)新作為，送到總裝也不便于下道工序又快又好跟進。

在聽到這些反饋意見后，開創(chuàng)新面，羅勇心里默默衡量著，為合力和寶雞地方經(jīng)濟的又好又快發(fā)展再做新貢獻！(本文來自合力)，要是外包制作一個三層的貨架工裝器具就要近萬元的費用，這會大大增加成本投入。于是他將自己初步的設(shè)計，以及從廢料中取材制作的想法向領(lǐng)導(dǎo)反饋，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊許和支持后，羅勇便開始施展他的“老本行”。他首先根據(jù)運送物料的規(guī)格、特性確定好物料架的比例、寬度，再從細節(jié)上采用廢料橡膠間隔貨物，使其免碰傷。例如小型配件綜合工位器具改進后利用廢料站回收的橡膠軟管，包住貨架邊角隔離防護物料，這樣物料不僅分類清晰，還可以按照配套需要自由組合，直送工位，消除重復(fù)搬運、輕便。原來一位叉車師傅需要跑3趟送同批物料，改進后只需兩趟就輕松完成。

“在基層崗位，讓人敬佩的人不一定是要有多聰明，手有多巧，用心去觀察，解決一些實際的困難才是最重要的。像羅勇師傅這種愛鉆研、主動為公司節(jié)約成本的精神讓我很佩服。”羅勇班組的一位員工說道。

變廢為寶 “垃圾”是寶貝

“哪里弄來的新水壺??！羅班長，你那么‘摳’，不可能是買新的回來吧？”物流員工調(diào)侃著羅勇。

“這是廢品站里淘出來的呀！”羅勇得意地說，“想不到經(jīng)我換個壓水閥、給它‘洗個澡’，它就煥然一新。來，領(lǐng)回你們班給大家用。”羅勇不僅愛倒騰些小發(fā)明、小改進，還是一個能將“垃圾”變廢為寶的達人。

“老羅，你又來淘寶啦！”“這里是寶庫啊，你看這燈管、橡膠墊還那么新、那么完整，就這樣不要了，多浪費啊。在你這也是‘躺著’，給我得了，我立刻讓它金光閃閃。”羅勇已成為廢品庫的?？停谒劾?，這里是挖不完的“金山銀山”。

生活勤儉的羅勇不僅是廢品庫的常客，還把辦公室里廢棄的復(fù)印紙、過期報紙等整整齊齊地收在一起，并在辦公室弄了個廢品角“回收”廢棄物。“別扔，給我”這句話也成了他的口頭禪。

經(jīng)羅勇“變廢為寶”的手藝，裝載機公司物流已經(jīng)20多年沒有領(lǐng)用過新燈管。“一般10W以下的節(jié)能燈損壞，大分是燈管的燈絲燒斷，電子鎮(zhèn)流器是好的。只要改動一下，不需要大手術(shù)就可以改制成電子變壓器，經(jīng)整流濾波后作為LED燈使用，經(jīng)濟又環(huán)保”。該班組的水壺、風扇也是他“摳”出來的，據(jù)不完全統(tǒng)計，羅勇一年可“摳出”近千元的辦公費用。

“從少一個缺陷點、少用一塊膠布、減少一次重復(fù)性勞動做起，這些技術(shù)小改進，工序小改善雖然談不上轟轟烈烈，但它們切合生產(chǎn)實際，降低了勞動強度，提高了工作質(zhì)量。”班組成員馬相吉感觸地說道。

“在我們這里，員工們立足崗位主動學(xué)，有創(chuàng)新改善的愿望，都能得到鼓勵和支持。”羅勇分享著帶領(lǐng)班組開展小設(shè)計、小獲得的成長經(jīng)歷，“開展這些活動，受益的不僅是企業(yè)，更是員工自己。”(本文來自 廣西新聞網(wǎng))

標簽：柳工