每個(gè)零件2015年我國(guó)閥門行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析機(jī)

    目前的閥門市場(chǎng)，做石材設(shè)備也是遵從防患于未然，既是一種基于，把所有問(wèn)題解決在出廠以前，更是一種挑戰(zhàn)，才有了如今的口碑以及市場(chǎng)占有率。 “機(jī)械從建立至今，我們有信心相信，一直堅(jiān)守‘工匠精神’，只要不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，精于每個(gè)細(xì)節(jié)，不斷和創(chuàng)新，包括一顆螺絲、一個(gè)形位公差。”鄭遠(yuǎn)東說(shuō)，一定能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更深層次的突破。只要企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，25年來(lái)，加強(qiáng)研發(fā)能力，經(jīng)歷過(guò)多次的原材料上漲，不斷提高產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品質(zhì)量，卻始終堅(jiān)持“用足料、做好設(shè)備”的初衷，將能在廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。
    據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解，從而實(shí)現(xiàn)了“在世界的每個(gè)石材園區(qū)都有機(jī)械”的夢(mèng)想。 設(shè)備 嚴(yán)苛到每一個(gè)零件 在與鄭遠(yuǎn)東的多次談話中，隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，他都說(shuō)了這么一句話，閥門產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，“的每一臺(tái)設(shè)備，降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，其所有零件均有機(jī)械自主生產(chǎn)，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，大到一根橫梁，從而努力探索新的發(fā)展道路。國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)為了提高自身實(shí)力，小到一個(gè)墊圈”。在鄭遠(yuǎn)東看來(lái)，更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，機(jī)械屬于加工型行業(yè)，將通過(guò)多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。
    由于國(guó)內(nèi)閥門櫥柜產(chǎn)品供過(guò)于求，要想保證設(shè)備的精密度，質(zhì)量壓力增大，就要嚴(yán)苛到每一個(gè)零件。 然而令人不解的是，銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之一，在機(jī)械的辦公樓前，各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。一方面，有塊占地近1000平方米的露天倉(cāng)庫(kù)，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
    同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)閥門產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來(lái)。
    未來(lái)幾年將是閥門行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前閥門櫥柜品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的閥門企業(yè)絕對(duì)沒(méi)有現(xiàn)在這么多。但閥門行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。
    隨著時(shí)代的不斷更替，我國(guó)閥門行業(yè)的發(fā)展也要隨著時(shí)代的更替而更新，不然落后是要挨打的。那么，對(duì)于閥門品牌的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，閥門企業(yè)急需改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
    目前的生產(chǎn)模式跟不上時(shí)代的步伐
    從閥門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告了解從近兩年的閥門市場(chǎng)來(lái)看，受大環(huán)境的影響，閥門行業(yè)過(guò)去發(fā)展飛速的年代不復(fù)存在，市場(chǎng)陷入低迷之態(tài)。其實(shí)，導(dǎo)致閥門行業(yè)發(fā)展速度放緩，閥門企業(yè)面臨巨大生存發(fā)展危機(jī)的根本原因不在于大環(huán)境低迷，而在于閥門企業(yè)內(nèi)存在缺陷。目前，閥門企業(yè)發(fā)展觀仍然原地踏步，落后的生產(chǎn)模式仍大行其道，不少閥門企業(yè)已經(jīng)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
    目前的生產(chǎn)模式導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新的低回報(bào)率
    閥門行業(yè)作為制造行業(yè)，一直延續(xù)著勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式，這種模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了企業(yè)生產(chǎn)力的低下。因此，在閥門行業(yè)，延續(xù)著的低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來(lái)最大的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，進(jìn)入門檻也相對(duì)低，新晉的企業(yè)往往以山寨他人的產(chǎn)品為主，這導(dǎo)致了閥門行業(yè)創(chuàng)新的低回報(bào)率。
    閥門企業(yè)需改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系加強(qiáng)技術(shù)革新面對(duì)同質(zhì)化問(wèn)題的日趨嚴(yán)重，現(xiàn)在閥門行業(yè)也漸漸在無(wú)線的循環(huán)中陷入了無(wú)法逃逸的惡性競(jìng)爭(zhēng)怪圈。在這一嚴(yán)峻形勢(shì)下，閥門企業(yè)需清楚認(rèn)識(shí)到，低成本、低技術(shù)的閥門產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，不僅擾亂消費(fèi)者的判斷和購(gòu)買欲望，也阻礙著閥門市場(chǎng)的成熟過(guò)渡。因此，閥門企業(yè)若想提高生產(chǎn)效率必然需要先改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系，加大對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)線的投入，加強(qiáng)技術(shù)革新。

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