力工程機(jī)械方圓集團(tuán)各企業(yè)相繼2015年上半年工作總結(jié)會(huì)議從兩個(gè)

進(jìn)入下半年，擁有眾多創(chuàng)新技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。面對(duì)深度調(diào)整的市場(chǎng)形勢(shì)，方圓集團(tuán)各單位及時(shí)2015年半年工作總結(jié)會(huì)議，掌舵者詹純新一方面通過(guò)并購(gòu)?fù)卣剐聵I(yè)務(wù)板塊；一方面在工程機(jī)械板塊依舊“蓄勢(shì)待發(fā)”——“整理”好先進(jìn)技術(shù)、核心產(chǎn)品、商業(yè)模式、管理模式和經(jīng)營(yíng)觀念，系統(tǒng)回顧上半年的各項(xiàng)工作，同時(shí)“整理”自身發(fā)展觀念，肯定成績(jī)，樹(shù)立“工匠精神”。內(nèi)整理 帶來(lái)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力詹純新董事長(zhǎng)所提到的“整理”工作，查找不足，首先要“整理”好技術(shù)和產(chǎn)品，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使其更具創(chuàng)新性、更符合綠色發(fā)展趨勢(shì)、更具競(jìng)爭(zhēng)力。從近幾年中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型中，確定目標(biāo)，可以清晰地看到公司在技術(shù)儲(chǔ)備上的努力。一方面公司通過(guò)收購(gòu)國(guó)外公司，結(jié)合實(shí)際制定下半年的任務(wù)計(jì)劃，快速融合了一批世界頂端的技術(shù)以及成熟的研發(fā)人員。先后出了101米世界最長(zhǎng)碳纖維臂架泵車、113米全球的登高平臺(tái)消防車、全球最大水平臂上回轉(zhuǎn)自升塔式起重機(jī)……這些產(chǎn)品都是代表中聯(lián)重科世界品質(zhì)的力作。另一方面，對(duì)相關(guān)工作做出具體安排署，中聯(lián)重科在細(xì)分市場(chǎng)快速發(fā)力，號(hào)召動(dòng)員全體員工適應(yīng)形勢(shì)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，比如其施工升降機(jī)、干混砂漿設(shè)備、機(jī)制砂設(shè)備等成為公司蓄力發(fā)展的新方向。去年，積極作為，中聯(lián)重科通過(guò)并購(gòu)奇瑞重工從而將旗下迪凱叉車收歸麾下，開(kāi)拓創(chuàng)新，并正式進(jìn)軍工業(yè)車輛領(lǐng)域。通過(guò)整合全球資源、加大了技術(shù)研發(fā)，向著既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)，極大地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，力求創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

方圓集團(tuán)成套設(shè)備有限公司于7月17日2015年半年工作總結(jié)會(huì)議。半年來(lái)，歷經(jīng)品牌調(diào)整之后的2015年，在集團(tuán)公司“做精做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，在保持滲透?jìng)鹘y(tǒng)重點(diǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，優(yōu)化整合再提升”的總體方針指引下，更加強(qiáng)具有增長(zhǎng)潛力的新區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓。“并購(gòu)后技術(shù)的融合增強(qiáng)不會(huì)僅影響了一家企業(yè)、一個(gè)品牌，成套設(shè)備有限公司全員團(tuán)結(jié)拼搏，將會(huì)是一個(gè)行業(yè)”。蓄力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，在低迷的市場(chǎng)形勢(shì)下，發(fā)展新興市場(chǎng)，克難，即便在市場(chǎng)調(diào)整時(shí)期，取得了可喜成績(jī)。總結(jié)會(huì)上，公司經(jīng)理對(duì)辛勤付出的每位員工表示衷心的感謝，并系統(tǒng)回顧了上半年的各項(xiàng)工作：一是在新形勢(shì)下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)，針對(duì)公路、高鐵和國(guó)外市場(chǎng)大做文章，產(chǎn)品出口比上年同期增長(zhǎng)37%，出口產(chǎn)品增加的同時(shí)，拉動(dòng)攪拌站配套產(chǎn)品水泥倉(cāng)的銷售額隨之上升，而各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均有不同程度的降低；二是加強(qiáng)售后服務(wù)管理，強(qiáng)化售后服務(wù)回訪，回訪率達(dá)到95%以上，通過(guò)貼心服務(wù)了解客戶需求，改進(jìn)產(chǎn)品性能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)，在廣大用戶中贏得了良好口碑，得到國(guó)內(nèi)外客戶的高度贊揚(yáng)；三是反復(fù)對(duì)混凝土攪拌站市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，主要對(duì)象是環(huán)保型攪拌站，積極研制PC新型環(huán)保攪拌站，為開(kāi)拓新市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)；四是方圓HZS180型水上平臺(tái)混凝土攪拌站服役平潭大橋施工，目前已安裝完畢，進(jìn)入了調(diào)試使用階段，客戶對(duì)方圓產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，該攪拌站的研制成功，創(chuàng)造了新的歷史記錄。針對(duì)下半年工作，根據(jù)集團(tuán)指示精神，成套設(shè)備有限公司做出“內(nèi)抓管理，做精做強(qiáng)，大力創(chuàng)新，外拓市場(chǎng)”的指導(dǎo)方針，緊跟集團(tuán)發(fā)展腳步，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，創(chuàng)新進(jìn)取，再創(chuàng)新佳績(jī)。

方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司于7月16日在職工會(huì)議室2015年半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，車間、技術(shù)負(fù)責(zé)人先后對(duì)本門(mén)上半年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。機(jī)械有限公司經(jīng)理以“緊盯市場(chǎng)整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，服務(wù)員工提升經(jīng)濟(jì)效益”為主題作了2015年半年工作總結(jié)。總結(jié)從加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，積極向業(yè)務(wù)人員宣傳產(chǎn)品賣點(diǎn)，快速滿足市場(chǎng)需求；整合產(chǎn)品，改進(jìn)工藝，節(jié)約挖潛，最大限度提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；貼近職工，激發(fā)全員活力；改善員工工作環(huán)境，凝聚團(tuán)隊(duì)力量；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)檢查落實(shí)，保障生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行；規(guī)范物資管理，壓縮庫(kù)存，提高企業(yè)效益等六個(gè)方面肯定成績(jī)，樹(shù)立“工匠精神”。內(nèi)整理 帶來(lái)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力詹純新董事長(zhǎng)所提到的“整理”工作，并從技術(shù)革新、質(zhì)量管理、員工管理、計(jì)件工資分配等方面作了下半年的工作署。會(huì)議要求全員在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、克難的精神，緊密團(tuán)結(jié)，配合協(xié)調(diào)好各門(mén)工作，滿足市場(chǎng)需求，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

方圓集團(tuán)機(jī)械二廠于 7月17日2015年半年工作總結(jié)會(huì)議，分廠全體人員參加會(huì)議，會(huì)議在回顧總結(jié)、查找不足、明確目標(biāo)的氛圍中進(jìn)行，分廠廠長(zhǎng)從四個(gè)方面總結(jié)上半年的工作：一是抓好清倉(cāng)查庫(kù)，及早謀劃生產(chǎn)。首先了解各個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存和零件積壓情況，進(jìn)行綜合庫(kù)存摸底；二是整合設(shè)備資源，合理調(diào)配人力資源，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)分設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，目的在于減少工序周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率；三是建立生產(chǎn)進(jìn)度表，將所有產(chǎn)品落實(shí)到生產(chǎn)進(jìn)度表上，制定庫(kù)存和最低庫(kù)存限額；四是多措并舉，全力拓展對(duì)外創(chuàng)收，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)外加工業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，調(diào)派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、加工工藝及工裝制作，加大質(zhì)量檢查力度。半年來(lái)，增加了海陽(yáng)金海泵業(yè)、威海萬(wàn)泉等新的合作伙伴，合作效果良好。會(huì)議同時(shí)為下半年工作指明了重點(diǎn)：一是繼續(xù)拓展對(duì)外創(chuàng)收，加大對(duì)外合作的范圍；二是加強(qiáng)工藝工裝創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，利用數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)制作自動(dòng)化程度較高的工裝，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)；三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，培養(yǎng)和樹(shù)立“同謀發(fā)展、相互協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的良好風(fēng)氣，弘揚(yáng)正能量，樹(shù)立正氣，為今后的工作凝聚力量。

方圓集團(tuán)機(jī)械三廠于7月16日半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，分廠廠長(zhǎng)全面總結(jié)了上半年的各項(xiàng)工作，并對(duì)下半年的工作做了安排。上半年， 面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，機(jī)械三廠在集團(tuán)公司“做精做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，在保持滲透?jìng)鹘y(tǒng)重點(diǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，優(yōu)化整合再提升”的方針指引下，以制度為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為保障，自我加壓，克服種種困難，有效開(kāi)展工作。一是完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度；二是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；三是精打細(xì)算，以“成本意識(shí)”為上，堅(jiān)持每月分析會(huì)議，堅(jiān)持每月清倉(cāng)查庫(kù)，化解過(guò)剩產(chǎn)能，減員增效；四是加強(qiáng)質(zhì)檢工作，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，注重出廠檢驗(yàn)，制定完善的檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)與成機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；五是推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，技術(shù)創(chuàng)新尋求突破；六是大力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)，節(jié)約挖潛，提高效益。會(huì)議提出分廠下半年的工作思路：外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，以節(jié)能降耗、減本增效為目標(biāo)，加快新產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程，培植增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)展市場(chǎng)形勢(shì)大討論，全面提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)外創(chuàng)收。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，把工作做細(xì)做全，把產(chǎn)品做精做強(qiáng)。

方圓集團(tuán)交通機(jī)械有限公司于7月16日半年工作總結(jié)會(huì)議，分公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)上，鉚焊班組、裝配班組及技術(shù)門(mén)分別對(duì)2015年上半年的工作進(jìn)行分析總結(jié)，各門(mén)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地結(jié)合自己門(mén)的實(shí)際情況，對(duì)上半年工作進(jìn)行深刻剖析，總結(jié)成績(jī)，查找不足，首先要“整理”好技術(shù)和產(chǎn)品，并提出下半年的工作打算。分公司經(jīng)理對(duì)2015上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，充分肯定了各門(mén)半年來(lái)的努力和取得的成績(jī)，同時(shí)分析了工作中存在的不足，并提出了進(jìn)一步的要求，要求全體員工振奮精神、戒驕戒躁，緊跟公司發(fā)展步伐，為沖刺全年任務(wù)做出貢獻(xiàn)。

方圓集團(tuán)起重機(jī)械有限公司于7月17日2015年半年工作總結(jié)，回顧半年來(lái)的工作，規(guī)劃下半年任務(wù)目標(biāo)。公司經(jīng)理對(duì)上半年各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了實(shí)際、客觀的總結(jié)。指出塔機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨逐步加劇的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，公司將廣泛發(fā)揮骨干中堅(jiān)力量，充分利用一切輻射渠道，不放過(guò)任何一個(gè)銷售機(jī)會(huì)；通過(guò)各種形式和途徑，加大產(chǎn)品的工藝創(chuàng)新步伐，制定新產(chǎn)品研發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，優(yōu)化塔機(jī)大件鉚焊制作工藝，全面提高塔機(jī)產(chǎn)品整體工藝水平；鼓勵(lì)節(jié)約挖潛，從日常中的細(xì)節(jié)著手，開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，增收節(jié)支；充分發(fā)揮技師工作室的技術(shù)輻射作用，統(tǒng)一組織職工技術(shù)輪訓(xùn)，結(jié)合職工技術(shù)大比武，達(dá)到提高職工綜合素質(zhì)的目的。會(huì)議號(hào)召全體職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，克服困難，為方圓塔機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司于7月16日組織全體職工2015年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，財(cái)務(wù)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、車間分別對(duì)所分管的工作進(jìn)行回顧總結(jié)。建材機(jī)械有限公司經(jīng)理以“經(jīng)濟(jì)逆境阻擋不住研發(fā)創(chuàng)新的腳步”為主題對(duì)上半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，主要圍繞“加快創(chuàng)新步伐，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域；多措并舉，增加經(jīng)濟(jì)效益；提升產(chǎn)品質(zhì)量，逆境中穩(wěn)步提高；優(yōu)化設(shè)備和改善工作環(huán)境；加強(qiáng)安全文明管理，確保安全生產(chǎn)”等幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)回顧，肯定了半年來(lái)取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題，查找不足，首先要“整理”好技術(shù)和產(chǎn)品，明確了下半年的工作任務(wù)，并針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，提出“找方法，找措施，不找借口，不斷改進(jìn)”的基本要求，要求全體干職工以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為己任，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

方圓集團(tuán)大酒店有限公司于7月17日下午2015年半年工作總結(jié)會(huì)議，酒店全體員工參加會(huì)議。會(huì)上，首先聽(tīng)取了各門(mén)經(jīng)理對(duì)本門(mén)收支與上年同期的比對(duì)情況，查找取得的成績(jī)與存在的不足。會(huì)上，酒店經(jīng)理對(duì)2015年上半年全面工作進(jìn)行總結(jié)，明確了酒店下半年的工作重點(diǎn)、工作方向和營(yíng)銷思路。方圓大酒店上半年取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，尤其是婚宴市場(chǎng)營(yíng)收創(chuàng)下歷史新高。酒店下半年要從“抓認(rèn)識(shí)、抓管理、抓落實(shí)”三個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)酒店工作任務(wù)、門(mén)工作重點(diǎn)和個(gè)人發(fā)展定位的提升和落實(shí)：一要大力實(shí)施“六常法“管理，繼續(xù)延伸對(duì)“六常法”管理的細(xì)化與落實(shí)，將這一模式持之以恒堅(jiān)持下去，成為常態(tài)化管理；二要做好市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓思路，不斷推陳出新，加強(qiáng)與客戶交流，經(jīng)營(yíng)好與客戶之間的關(guān)系，樹(shù)立一切以客人滿意為出發(fā)點(diǎn)，以人文文化樹(shù)立酒店窗口形象；三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，提高管理人員綜合水平，加強(qiáng)中層管理者的責(zé)任感和使命感，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、技能過(guò)硬的中間力量;四要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，充滿生機(jī)和活力的學(xué)型酒店，打造一支健康向上、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)；五要抓好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患，為提高經(jīng)營(yíng)效益提供良好保障；六要深化機(jī)構(gòu)整合，根據(jù)各門(mén)經(jīng)理工作能力及特點(diǎn)作以合理調(diào)整，明確分工，明確責(zé)任。會(huì)議號(hào)召緊跟集團(tuán)步伐，執(zhí)行集團(tuán)政策，抓住市場(chǎng)脈搏，靈活經(jīng)營(yíng)思路，振奮精神、堅(jiān)定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力爭(zhēng)全面完成集團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

各單位紛紛表示，將緊密結(jié)團(tuán)公司2015年半年工作總結(jié)精神，緊緊圍繞“全面增收節(jié)支，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)”的總體要求，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，順應(yīng)形勢(shì)，不懈進(jìn)取，結(jié)合年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力創(chuàng)造可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的經(jīng)濟(jì)效益，為方圓集團(tuán)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。（方圓集團(tuán)宣傳 汪新軍）(本文來(lái)自方圓集團(tuán))

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