暴即將來襲方圓集團開展“全員創(chuàng)新”活動 激發(fā)前進動力三一重

為響應“智能未來，筑夢百年”的發(fā)展愿景，切實提升產品競爭力、工作質量、勞動效率、服務水平，方圓集團以“人人都有創(chuàng)新能力，事事都有創(chuàng)新空間”為主題，開展“全員創(chuàng)新活動”，推動各項工作創(chuàng)新提升、持續(xù)優(yōu)化、高效開展，提高企業(yè)創(chuàng)新水平、管理水平和綜合競爭實力?；顒訒r間為2021年6月1日至12月31日。

活動目的在于開展多領域、多方面、多層次、多角度的技術創(chuàng)新、工藝革新、小改小革、管理優(yōu)化、內挖潛、合理化建議等活動，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、工藝優(yōu)化水平、經營管理層次、崗位工作質量。

活動的形式為以分廠、公司、職能門為單位組織實施，全體員工積極參與，人人創(chuàng)新，個個動手，定期考核，評定成效。

活動主要內容包括：1、技術門推動技術創(chuàng)新。加快創(chuàng)新力度，在經過充分論證的基礎上，研制、技術儲備新產品，完善產品序列；圍繞相關產品，在優(yōu)化性能、調整結構、提升品質、滿足客戶需求、對標行業(yè)最佳等方面狠下功夫，提高產品性價比，增強市場競爭力；在提高原材料及配套件的通用性、互換性、可靠性、安全性等方面持續(xù)用力，不斷創(chuàng)新革新；2、生產單位推動產品創(chuàng)新。圍繞所生產的產品、從事的行業(yè)，面向國內外同行業(yè)，選取優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質產品、過硬品牌作為自己學、追趕、超越的目標，對生產的產品實施持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)改進，向著智能、環(huán)保、節(jié)能、高效、可靠、人性化的方向發(fā)展，更好地適應市場、貼近實際、迎合用戶，突出差異化，放大特色效應，聚強優(yōu)勢特征；3、一線員工推動小改小革。圍繞崗位工作，從點滴著手，大力開展小改小革、內挖強、合理化建議活動，向著工藝更優(yōu)化、流程更科學、操作更高效、人員更精簡、轉序更便捷、能耗更節(jié)、工作更安全、質量更可靠、環(huán)境更適宜等良性方向發(fā)展和提升；4、后勤單位推動崗位創(chuàng)新。圍繞轉變服務方式、提升工作效率、解決實際問題、提高服務水平等方面，制定創(chuàng)新的實施方案和具體步驟，查找自身不足，改變工作方法，更加科學、高效、便捷地服務于市場、服務于社會、服務于生產經營、服務于一線、服務于員工；5、管理崗位推動管理創(chuàng)新。職能門組織本門員工圍繞加強管理、引領發(fā)展、持續(xù)提升等要求自我轉變、自我革新、自我優(yōu)化，大力提倡和落實合理化建議，不斷強化內管理，提升綜合管理水平。

活動總體要求為：1、加強組織領導。各單位負責人親自抓工作署和工作落實，提出工作思路和具體實施步驟，責任到人，確保“人人參與創(chuàng)新、個個都是創(chuàng)新主體”。要及時、分階段評估和總結創(chuàng)新成果，評先選優(yōu)，全面調動廣大職工參與創(chuàng)新的積極性、主動性、創(chuàng)造性；2、營造創(chuàng)新氛圍。抓好宣傳教育，讓廣大員工提高對創(chuàng)新工作重要意義的認識，充分了解創(chuàng)新工作的具體內容，主動參與，為推進全員創(chuàng)新工作奠定思想基礎和群眾基礎；3、確保實際成果。創(chuàng)新工作要結合實際，理清思路，突出重點，扎實工作，有序推進。要不斷地自找差距、自我加壓、自我完善，要加強溝通、深入調研、集思廣益、借鑒經驗，從而提高管理水平，提升經營績效。生產單位要以車間為單位，設立“創(chuàng)新工作看板”，每周更新內容，及時、動態(tài)、持續(xù)反映創(chuàng)新成果，集團開展統(tǒng)一考核，營造“比、學、趕、超、幫”的良好競賽氛圍；4、落實動態(tài)機制。要及時同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進指標，圍繞高標準的新要求，找準差距和不足，制定措施，持續(xù)改進，確保各項指標不斷創(chuàng)優(yōu)。

標簽：方圓