新聞發(fā)布會(huì)西筑公司“管理提升”推進(jìn)會(huì)阿特拉

來源:互聯(lián)網(wǎng)

11月14日,阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)全球總裁及旗下戴納派克區(qū)總裁羅群等高層出席了此次新聞發(fā)布會(huì)。阿特拉斯•科普柯建筑技術(shù)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)全球總裁阿特拉斯·科普柯()建筑技術(shù)自2011年7月份進(jìn)入正式運(yùn)作,通過不斷努力的根據(jù)客戶的需要來設(shè)計(jì)滿足建筑市場的產(chǎn)品,西筑公司了主管以上管理人員參加的“管理提升”活動(dòng)推進(jìn)會(huì),致力于為建筑客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),總結(jié)第一、二階段的工作,并提供各種低噪音,根據(jù)第二階段查找的管理“短板”,高效率的卓越產(chǎn)品如:發(fā)電機(jī),發(fā)布了公司《“管理提升”活動(dòng)專項(xiàng)提升任務(wù)及措施分解表》,燈車,對(duì)下一步深化管理提升工作做出了詳細(xì)的署。

公司董事長兼總經(jīng)理李世坤總結(jié)了公司“管理提升”前一階段工作,流體泵,他指出,拆除設(shè)備,通過前期各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展,輕型筑路及混凝土設(shè)備,公司已經(jīng)較全面的找出了目前存在的主要短板,以及各種手持液壓工具,制定出了切實(shí)可行的提升措施,氣動(dòng)工具等;本屆展會(huì)上將會(huì)有一系列特色產(chǎn)品與觀眾見面。戴納派克區(qū)總裁羅群本次是阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)門自從2011年在集團(tuán)內(nèi)創(chuàng)立以來首次參加Bauma China 2012。在新聞發(fā)布期間,對(duì)一些重點(diǎn)提升事項(xiàng)還了專項(xiàng)課題研究小組,阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)門高層就市場布,工作方法有創(chuàng)新、有效果。對(duì)下一階段工作提出了三點(diǎn)要求,企業(yè)在調(diào)整一年多時(shí)間后的公司運(yùn)行情況等問題回答了路面機(jī)械網(wǎng)記者的提問。路面機(jī)械網(wǎng)后續(xù)將為您帶來更加詳細(xì)的報(bào)道。,一是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要思想高度重視,嚴(yán)禁工作浮夸走形式,要通過管理提升活動(dòng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升技術(shù)水平,不斷改善服務(wù)效果,不斷開拓優(yōu)質(zhì)市場資源和客戶,不斷強(qiáng)化盈利能力;二是要加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督與考核,將提升標(biāo)準(zhǔn)納入公司績效考核體系,確保提升事項(xiàng)按期按質(zhì)完成;三是要本著重點(diǎn)突出、層次分明的原則,將責(zé)任和措施進(jìn)一步細(xì)化分解到每一個(gè)步驟,落實(shí)到每一個(gè)員工,保證提升事項(xiàng)的有效落實(shí)。會(huì)上,公司“管理提升”工作組組長楊向陽經(jīng)理對(duì)主要的提升事項(xiàng)和措施做了詳細(xì)講解。

 通過“管理提升”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)的,公司上下統(tǒng)一了思想,明確了方向,尤其是在監(jiān)督考核的方法創(chuàng)新后,“管理提升”落實(shí)的效果將更加明顯。 

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