務(wù)發(fā)展計(jì)劃中聯(lián)重科“2+2+4”顯現(xiàn)成效 積極融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)卡爾瑪

3月30日晚，我們相信接觸新的觀點(diǎn)和想法，中聯(lián)重科股份有限公司發(fā)布截至2015年12月31日的全年業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，將有助于促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈的數(shù)字化道路及提高效率。”除了推出數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，報(bào)告期內(nèi)，卡爾瑪正在瑞典永比投資一個(gè)全新及先進(jìn)的基地，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約207.53億元，并計(jì)劃將其轉(zhuǎn)型為一個(gè)集商業(yè)、創(chuàng)新、技術(shù)于一身的中心。新中心將聚焦于加強(qiáng)卡爾瑪在數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展、研發(fā)、樣品生產(chǎn)及移動(dòng)設(shè)備測(cè)試方面的專業(yè)知識(shí)。此外，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)約0.83億元。同時(shí)，中心還將創(chuàng)造新的商機(jī)與就業(yè)機(jī)會(huì)，董事會(huì)建議向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.50元（含稅）。

“中聯(lián)重科持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理變革，特別是在數(shù)字化領(lǐng)域。(本文來(lái)自卡爾瑪)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)固、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制、新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，走過(guò)了艱辛卻又精彩的一年。” 中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新在2015年報(bào)致辭中表示。

報(bào)告期內(nèi)，卡爾瑪正在瑞典永比投資一個(gè)全新及先進(jìn)的基地，中聯(lián)重科在工程機(jī)械板塊繼續(xù)蓄力外，加速向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，已轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)板塊于一體的裝備制造企業(yè)。據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015年，以環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械為代表的相關(guān)新興板塊的業(yè)務(wù)收入占比已達(dá)約四成。

2015年，中聯(lián)重科持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合。公司通過(guò)加速兩化融合，推進(jìn)商業(yè)模式變革，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新動(dòng)力，初步實(shí)現(xiàn)由“制造”向“制造+服務(wù)”的改變。中聯(lián)重科新商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的重要第一步——中聯(lián)重科網(wǎng)上商城于2015年9月開(kāi)門營(yíng)業(yè)，并獲得良好的銷售成績(jī)，正逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品在網(wǎng)上、數(shù)據(jù)在云上、市場(chǎng)在掌上”的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

這一年間，中聯(lián)重科保持企業(yè)創(chuàng)新活力，獲得發(fā)明專利授權(quán)758件，穩(wěn)居行業(yè)首位，挺進(jìn)全國(guó)八強(qiáng)；獲專利優(yōu)秀獎(jiǎng)3項(xiàng)，被授予“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”稱號(hào)。牽頭、參與多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草和制修訂，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)日益增強(qiáng)。

2015年，中聯(lián)重科全球化市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)拓，加快實(shí)現(xiàn)“走出去”。一方面，在“”的引導(dǎo)下，中聯(lián)重科積極在其沿線布生產(chǎn)基地和貿(mào)易平臺(tái)；設(shè)立中白工業(yè)園、泰國(guó)子公司、巴基斯坦子公司等，實(shí)現(xiàn)“”沿線重點(diǎn)的產(chǎn)能合作。另一方面，中聯(lián)重科全面推進(jìn)泛太、非洲、中亞、中東、南亞重點(diǎn)聚焦區(qū)域的一國(guó)一策、一區(qū)一策的差異化營(yíng)銷策略，滿足不同市場(chǎng)的個(gè)性化、本土化需求。

在持續(xù)推進(jìn)外轉(zhuǎn)型的同時(shí)，公司聚焦內(nèi)管理變革，在風(fēng)險(xiǎn)控制、降本增效、隊(duì)伍、品牌管理等方面持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)固提升。

展望2016年，中聯(lián)重科將繼續(xù)圍繞“2+2+4”，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理變革，在逆境中優(yōu)化經(jīng)營(yíng)思路、穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、積蓄發(fā)展能量。

中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，“中聯(lián)重科將緊緊抓住新一輪機(jī)遇，持續(xù)聚焦產(chǎn)品4.0，弘揚(yáng)‘工匠精神’，深化市場(chǎng)體系變革，加快新商業(yè)模式落地，緊跟‘’，加快‘走出去’步伐，打開(kāi)產(chǎn)能合作新空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由‘量’向‘質(zhì)’的蛻變。”成功轉(zhuǎn)型的中聯(lián)重科定能開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新境界，融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造一個(gè)全球化的高端裝備制造企業(yè)。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科