為了順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,激發(fā)特貼人員在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮更積極的帶動作用。每兩年選拔一次享受特殊津貼專家,加深對“制造2025”實施的認(rèn)識和理解,在2014年度評選中,推動企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級,江蘇共92人獲此榮譽,7月2日,其中,玉柴集團特邀請SAP區(qū)行業(yè)價值工程門總經(jīng)理彭俊松博士在動力大廈三樓會議室給集團中高層領(lǐng)導(dǎo)開展了一場關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由玉柴股份總經(jīng)濟師覃小紅主持。
玉柴集團舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”專題培訓(xùn)
制造業(yè)是一個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),徐州市3人。截至目前,是社會發(fā)展的驅(qū)動力,徐工集團先后有16人享受此殊榮,它推動了各行各業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。而“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),全面展示了徐工高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇攀高峰的時代風(fēng)貌。徐工技能大師劉文生和工作室團隊成員徐工技能大師劉文生帶領(lǐng)團隊在技術(shù)攻關(guān)(本文來自徐工),它以點石成金的魔力將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,推動了經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生深刻變革。制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)口,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,正重塑產(chǎn)業(yè)組織與制造模式,重構(gòu)企業(yè)與用戶關(guān)系。
玉柴集團舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”專題培訓(xùn)
培訓(xùn)課上,彭俊松博士以“德國工業(yè)4.0”略等于“制造2025”、“智能服務(wù)”類似于“互聯(lián)網(wǎng)+”之間的對比來破題,從德國提出“工業(yè)4.0”、“智能服務(wù)”背后的誘因,“工業(yè)4.0”是什么,何為“智能服務(wù)”,“工業(yè)4.0”、“制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等概念之間的異同,企業(yè)該如何應(yīng)對等五個方面著手,以生動的視頻、圖表展示,用豐富的案例講解,展開了一場題為“德國工業(yè)4.0——制造2025及互聯(lián)網(wǎng)+”的專題培訓(xùn)。
據(jù)介紹,隨著用戶需求從大批量生產(chǎn)向個性化定制服務(wù)轉(zhuǎn)變,以及信息技術(shù)帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力、競爭需要等綜合因素影響,德國提出工業(yè)4.0計劃。
彭俊松博士指出,我們企業(yè)只有了解這些工業(yè)4.0背后的危機和對策,才能從容應(yīng)對。工業(yè)4.0涉及物聯(lián)網(wǎng)、智能工廠、Smart Talent(智能人才)等多個方面,其核心是CPS(網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng))。工業(yè)4.0是要做自適應(yīng)的網(wǎng)狀柔性生產(chǎn)線。工業(yè)由3.0向4.0轉(zhuǎn)變,是一場數(shù)字化變革,是一場。從制造業(yè)現(xiàn)狀及制造2025來看,制造業(yè)還處在2.0向3.0過渡。
對于制造業(yè)如何應(yīng)對信息技術(shù)帶來的危機,彭俊松博士給出了他的建議。他認(rèn)為,未來企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是數(shù)字化平臺服務(wù)之間的競爭,無論是德國的“智能服務(wù)”,還是的“互聯(lián)網(wǎng)+”,實現(xiàn)信息共享十分重要。企業(yè)存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確、信息化推廣不到位、人才跟不上等問題,在應(yīng)對這場競爭時,應(yīng)該汲取發(fā)達(dá)工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),在力推制造2025的前提下,以點來突破,由點帶面,實現(xiàn)趕超。
培訓(xùn)課上,吳其偉、鐘玉偉等領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)老師彭俊松博士進(jìn)行了互動。
出席培訓(xùn)的還有來自SAP裝備制造業(yè)行業(yè)首席專家郭智麟等。(本文來自玉柴)
標(biāo)簽:玉柴
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