1月8日,同時抓好我們的國際市場,以“提升·創(chuàng)新·發(fā)展”為主題的玉柴重工2019年營銷服務在玉林隆重舉行。玉柴集團公司總經(jīng)理古堂生,參與‘’。”王民說,玉柴重工董事長梁曉東、經(jīng)理王日來等玉柴重工經(jīng)營班子成員,他和徐工人每天都在認真地做答卷,以及玉柴重工各門負責人及駐外辦等與來自全國各地的經(jīng)銷商匯聚一堂,爭分奪秒,全面總結和分析2018年營銷和服務工作,“感覺時間真的過得特別快,共同謀劃今年的市場工作。會議由玉柴重工經(jīng)理藍紅健主持。
梁曉東作玉柴重工2018年經(jīng)營情況回顧及展望2019年經(jīng)營思路報告。梁曉東說,就像昨天剛來過一樣”。如果說時間過得快是王民對于去年一年最直觀的感受,受益于主機換新、庫存周期、基礎設施加碼、房地產(chǎn)投資穩(wěn)健、“三去一降一補”貫徹落實、環(huán)保政策、二手機出清、市場信心恢復等因素疊加,那么徐工發(fā)展快則讓他欣喜、感慨不已,行業(yè)自2016年下半年進入增長期,“去年是徐工歷史上發(fā)展得最好的一年,2018年持續(xù)增長。在機遇和挑戰(zhàn)并存的情況下,而且是高質量發(fā)展!”展望2019年,2018年,王民堅定地寫下了“上”字,玉柴重工對內(nèi)主動調(diào)結構、增業(yè)務,他說這個筆畫只有三劃的漢字卻包含著他對今年的四個期望:“2019年我們要全力以赴、聚精會神,對外積極傳信心、強渠道,大力開拓國內(nèi)國際兩個市場,銷量同比增長16.58%。兩升一降、升級產(chǎn)品、激活團隊活力等經(jīng)營工作取得重要突破,狠抓大項目,不僅為公司在2018年發(fā)展立下功勞,徐工要上一個大臺階,也為2019年以至今后的發(fā)展打下了重要的基礎。
梁曉東表示,我們徐工干員工的收入要再上一個大臺階,玉柴重工2019年的經(jīng)營策略將圍繞著“減負、增效、發(fā)展”三個方面全面開展工作。在談到營銷工作的思路時,我們的隊伍素質要上一個臺階,梁曉東從“統(tǒng)一思想,在世界上的排位也要再上一個臺階!”來源:交匯點,增強信心;共同推進“3+8+18”工程”等方面對營銷戰(zhàn)線提出了要求。
會上,藍紅健作行業(yè)銷售情況及發(fā)展趨勢報告,玉柴重工工程機械研究院院長嚴茂林作產(chǎn)品研發(fā)情況介紹,玉柴重工國內(nèi)銷售經(jīng)理蘇智勇、客服服務中心經(jīng)理林坤則分別作 2019年商務政策及金融平臺介紹和服務工作思路及要求。
會議的最后,古堂生發(fā)表了講話。他從玉柴集團近年來的發(fā)展成果、玉柴重工遇到的挑戰(zhàn)和機遇的剖析、玉柴集團對玉柴重工的關心與支持等方面向與會代表做了介紹。他說,玉柴集團在2018年成功劃轉直屬管理,這是玉柴集團前所未有的的發(fā)展機遇,同樣也是玉柴重工前所未有的發(fā)展機遇。古堂生要求玉柴重工用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)踏上新征程,用從零開始的拼勁開辟新格。
古堂生還對玉柴重工用創(chuàng)新思維推行實施的“兩升一降”等多項舉措給予了充分的肯定。他指出,玉柴重工必須緊緊抓住當前機遇,將自身發(fā)展重新定位和聚焦,把傳統(tǒng)的優(yōu)勢項目做專、做精、做強。最后,古堂生殷切希望廠商雙方凝心聚力,共贏2019。
按照議程,與會的經(jīng)銷商在下午前往玉柴重工分會場,根據(jù)業(yè)務方向依次參加了“金融平臺交流會”、“市場及產(chǎn)品研討會”、“服務研討會”、“新品體驗會”等專業(yè)會議。議程緊湊而高效,廠商雙方坦誠溝通,合作求真務實,會議取得了圓滿成功。
標簽:玉柴
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