產(chǎn)業(yè)鏈高端民營(yíng)銀行新勢(shì)力崛起 湖南三湘銀行正式開業(yè)突破發(fā)

2016年12月26日，面對(duì)發(fā)達(dá)高端打壓、發(fā)展家低端逼近的“雙重?cái)D壓”，誕辰日，我國(guó)裝備制造業(yè)要突破發(fā)展瓶頸、搶占發(fā)展的制高點(diǎn)，在其家鄉(xiāng)湖南，需要認(rèn)清新新一輪工業(yè)要解決的問題和愿景，中地區(qū)、全國(guó)第八家民營(yíng)銀行——湖南三湘銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱三湘銀行）在長(zhǎng)沙湘江新區(qū)宣布正式開業(yè)。梁董事長(zhǎng)家的公子梁在中先生致辭，適應(yīng)新一輪工業(yè)的文化，三一重工總裁向文波也樂呵呵的開了戶頭。

據(jù)了解，深入貫徹落實(shí)《制造2025》，三湘銀行注冊(cè)資本30億元，大力發(fā)展智能制造。智能制造將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)落地階段智能制造是新一輪工業(yè)的核心，由三一集團(tuán)、漢森制藥、湖南邵東縣新仁鋁業(yè)有限責(zé)任公司等10家民營(yíng)企業(yè)作為發(fā)起人股東共同發(fā)起設(shè)立。其中，也是《制造2025》的主攻方向。在全球的每個(gè)角落，三一集團(tuán)占股30%，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)和智能傳感等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)加速、深度融合，漢森制藥占股15%，使得在航空航天、汽車、造船、工程機(jī)械、能源裝備和快速消費(fèi)品等各行業(yè)，湖南邵東縣新仁鋁業(yè)有限責(zé)任公司占股12%。

三一重工董事、高級(jí)裁、三湘銀行董事長(zhǎng)梁在中致辭

而三湘銀行的實(shí)際掌舵人，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新理念和新經(jīng)濟(jì)層出不窮。機(jī)工智庫(kù)結(jié)合我國(guó)細(xì)分制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、基礎(chǔ)能力、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)和客戶需求等因素，就是曾經(jīng)的“首富”、三一集團(tuán)創(chuàng)始人梁穩(wěn)根的獨(dú)生子，建立了完整的新模式、新業(yè)態(tài)成熟度評(píng)價(jià)模型。模型分析顯示，三一重工董事、高級(jí)裁梁在中。但據(jù)梁在中本人透露，在過去的兩三年中，他只是在三湘銀行中擔(dān)任董事長(zhǎng)的角色，我國(guó)智能制造的頂層框架設(shè)計(jì)和規(guī)劃已經(jīng)基本完成，具體業(yè)務(wù)由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理，當(dāng)下急需進(jìn)入產(chǎn)業(yè)落地階段，行長(zhǎng)人選已經(jīng)確定，大量制造企業(yè)都在尋求與自身發(fā)展相結(jié)合、可行的智能制造解決方案和突破口。面對(duì)諸多制造企業(yè)提出的“智能制造如何起步”這一訴求，目前在走法律程序，王文斌表示，即將到任的三湘銀行行長(zhǎng)來自某國(guó)有商業(yè)銀行。

三一重工總裁向文波樂呵呵的開了戶頭

誕生 一波三折終于等到你

根據(jù)三湘銀行籌備組所提供的“大事記”，發(fā)展智能制造各國(guó)的情況不相同，這家民營(yíng)銀行始于2013年9月，與發(fā)達(dá)相比我國(guó)的情況更復(fù)雜一些。首先，湖南向呈報(bào)申請(qǐng)，企業(yè)要從充分利用互聯(lián)網(wǎng)做起。充分利用互聯(lián)網(wǎng)可以企業(yè)的信息流，請(qǐng)求支持三一集團(tuán)等企業(yè)發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行。當(dāng)年3月12日，為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，由主發(fā)起人三一集團(tuán)組織籌備工作組，負(fù)責(zé)三湘銀行籌建具體事宜。2015年10月，湖南銀監(jiān)組織三湘銀行股東盡職調(diào)查座談會(huì)。直到2016年8月1日，三一重工發(fā)布公告稱，湖南三湘銀行獲批籌建。公告稱，銀監(jiān)會(huì)批復(fù)同意三一集團(tuán)有限公司、公司全資子公司湖南三一智能控制設(shè)備有限公司、漢森制藥、湖南邵東縣新仁鋁業(yè)有限責(zé)任公司分別認(rèn)購(gòu)該行總股本18%、12%、15%、12%股份的發(fā)起人資格（其中三一集團(tuán)有限公司與湖南三一智能控制設(shè)備有限公司合計(jì)持股比例30%）。

三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根等領(lǐng)導(dǎo)視察三湘銀行

根據(jù)最新信息披露，三湘銀行的日期為2016年12月21日，注冊(cè)資本為30億元，共有10個(gè)企業(yè)法人股東（分別為三一集團(tuán)有限公司、湖南三一智能控制設(shè)備有限公司、湖南漢森制藥股份有限公司、湖南中欣房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)沙嘉斯通能源科技有限公司、長(zhǎng)沙澄海實(shí)業(yè)有限公司、湖南安鑫物流有限公司、湖南同發(fā)投資有限公司、湖南安培電力帶電作業(yè)有限公司、湖南八環(huán)建筑工程有限公司）。之前出現(xiàn)的發(fā)起股東邵東新仁鋁業(yè)也未在股東名錄上。

未來 走差異化特色化經(jīng)營(yíng)之路

據(jù)了解，三湘銀行總所在地位于長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)濱江路53號(hào)湖南湘江新區(qū)濱江金融中心楷林國(guó)際D座，毗鄰未來的長(zhǎng)沙銀行總、吉祥人壽總。地處湖南金融中心的好碼頭，中地區(qū)民營(yíng)銀行“三湘銀行”如何在日益激烈的金融大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中精準(zhǔn)定位？這成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

三湘銀行內(nèi)

“探索差異化特色鮮明的市場(chǎng)定位是民營(yíng)銀行試點(diǎn)成敗的關(guān)鍵。”有專家指出。民營(yíng)銀行從設(shè)立之初，就被要求走差異化道路，與現(xiàn)有銀行實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
　梁在中也曾公開表示：“民營(yíng)銀行不可能擁有國(guó)有銀行的規(guī)模，所以只能特色化、差異化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)股東本身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合，而三湘銀行的優(yōu)勢(shì)便是深耕產(chǎn)業(yè)鏈金融，做出第一個(gè)‘金融+產(chǎn)業(yè)’的行業(yè)區(qū)塊鏈。”

三湘銀行的智能服務(wù)機(jī)器人

公開資料顯示，三湘銀行的定位將是以服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)的“產(chǎn)業(yè)銀行”，以及依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的“零售銀行”。按照定位，湖南三湘銀行將致力于發(fā)展成為一家專業(yè)服務(wù)于“制造2025”、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈金融、科技引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)普惠金融的創(chuàng)新型民營(yíng)銀行。未來湖南三湘銀行將依托股東業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)資源，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)，主攻高端制造、醫(yī)藥醫(yī)療、文化旅游、新能源與新材料以及平臺(tái)方向，構(gòu)建資產(chǎn)管理銀行、產(chǎn)業(yè)金融投行、互聯(lián)網(wǎng)零售銀行業(yè)務(wù)板塊“一體化”專業(yè)銀行服務(wù)體系，形成產(chǎn)業(yè)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融雙核驅(qū)動(dòng)的新型業(yè)務(wù)模式。
　“較之于其他民營(yíng)銀行，湖南三湘銀行是國(guó)內(nèi)唯一一家依托大型制造行業(yè)且明確提出產(chǎn)融結(jié)合的金融機(jī)構(gòu)。”梁在中表示。

三湘銀行服務(wù)柜臺(tái)

根據(jù)三湘銀行籌建相關(guān)資料，擬建的三湘銀行將“為中小企業(yè)、小微客戶提供專業(yè)化、精細(xì)化、差異化的金融服務(wù)，力圖打造成產(chǎn)業(yè)鏈金融專業(yè)性銀行、中小企業(yè)伙伴型銀行、小微客戶管家型銀行和科技型社區(qū)銀行”。也有媒體報(bào)道稱，三湘銀行的定位將是以服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)的“產(chǎn)業(yè)銀行”，以及依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的“零售銀行”。
而來自三湘銀行內(nèi)人士的消息稱，三湘銀行將從業(yè)務(wù)層面精準(zhǔn)定位：1、布于工業(yè)制造、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)以及文化影視行業(yè)，為中小企業(yè)定制更為實(shí)際可靠的金融產(chǎn)品服務(wù)體系；2、在傳統(tǒng)商業(yè)銀行核心系統(tǒng)的基礎(chǔ)上附加互聯(lián)網(wǎng)金融核心，通過雙核心的方式全面驅(qū)動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的開展；3、探索“準(zhǔn)投行”等新型業(yè)務(wù)，牽引各大PE/VC進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中，配合投貸聯(lián)動(dòng)，探索橋隧模式；4、未來可能嘗試更多跨界的玩法，譬如直銷銀行、銀行眾籌、文化影視營(yíng)銷等。

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