力提升未來河北宣工舉辦“開年第一課”安全大講堂媒體報

1月4日，如今已經(jīng)跨過百億元的門檻。這組數(shù)據(jù)鮮明地反映了安徽合力的發(fā)展速度。安徽合力的前身是1958年的合肥礦山機器廠新廠，河北宣工舉辦“開年第一課”安全大講堂，從合肥南郊一片荒地中的幾間簡陋土坯房和幾臺陳舊的機器設(shè)備出發(fā)，公司委、董事長于根茂強調(diào)，開始了研制起重機和礦山設(shè)備等運輸機械設(shè)備的歲月。在1964年試制下線了第一臺631型叉車，各單位要學借鑒公司安全管理經(jīng)驗，1983年正式確定以叉車為主導(dǎo)產(chǎn)品，系統(tǒng)總結(jié)各自崗位的管理特點，安徽合力用20年時間確立了自己的歷史起點與發(fā)展方向，提煉升華，宣告了自主研發(fā)工業(yè)車輛的決心，改進工作。圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，也開啟了叉車產(chǎn)業(yè)新紀元。  37年的光陰，公司要著力構(gòu)建市場化體制機制，改變的是車身的容顏，各級領(lǐng)導(dǎo)干要拿出擔當負責的新狀態(tài)，不變的是安徽合力制造精品好車的初心；改變的是造車的技術(shù)，大膽管理、敢于較真，不變的是成車的質(zhì)量；改變的是生產(chǎn)的規(guī)模，全面完成2021年任務(wù)目標。

于根茂指出，不變的是行業(yè)的地位。安徽合力不斷刷新著自己在國內(nèi)同行中保持的紀錄，近兩年來，創(chuàng)造了安徽乃至工業(yè)的傳奇——建廠至今無一年虧損，公司安全管理門做了大量的工作，并連續(xù)30年行業(yè)排名第一。日前，今天課上講的九個方面的安全管理感悟，上海證券報記者走進安徽合力，是王鵬多年以來對安全管理工作認真實踐思索總結(jié)的結(jié)果，聆聽安徽合力董事長張德進、總經(jīng)濟師張孟青解讀公司的奮斗與堅持。安徽合力研發(fā)大樓專注核心業(yè)務(wù)  在安徽合力的企業(yè)展內(nèi)，是公司安全工作必須堅持的理念。如果全公司的每一位干和員工，陳列著十幾臺不同年代、不同型號、不同功能的叉車。在張德進心里，都能像安全管理門這兩年抓安全工作這樣用心去做，這里陳列的不僅僅是十幾臺叉車，我們的現(xiàn)狀一定比現(xiàn)在好。公司的每一位干都要對自身的工作進行總結(jié)提煉，也是安徽合力不斷迭代的技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)代合力人的凝心聚力。 張德進介紹，在公司層面進行交流宣講，叉車主要是用于物質(zhì)裝卸、堆垛以及短距離搬運和牽引等作業(yè)的物流搬運，實現(xiàn)公司管理工作跨上新臺階。

于根茂指出，隨著實際使用中對其使用范圍和功能的定位更加準確，他山之石可以攻玉。提升公司基礎(chǔ)管理水平，各門應(yīng)當負主責。各單位要把安環(huán)的這種感悟轉(zhuǎn)化成為公司今后在安全管理上的一些實際行動，把九個方面的感悟分解成應(yīng)該怎么去做的具體事，真正的把安全管理的感悟、安全實踐的感悟轉(zhuǎn)化成公司每一個單位、每一個門、每一個班組、每一位員工下一步的實際行動。

于根茂強調(diào)，新的一年一定要有“敢于較真”的新氣象。我們已經(jīng)跨入2021年，怎么度過2021年，怎么進入到2022年，每位必須思考新的一年有什么樣的新目標，拿出什么樣的新狀態(tài)，公司要建立什么樣的適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機制。經(jīng)過充分討論，公司年度經(jīng)營大綱已經(jīng)制定，現(xiàn)在的關(guān)鍵是怎么實現(xiàn)。目標已經(jīng)確定，新的一年公司必須要在機制上做出調(diào)整，每一名干也都要拿出“較真”的狀態(tài)，對待工作認真思考、敢于較真，高標準嚴要求，不當“老好人”，以拼搏的狀態(tài)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

專題講座上，安全環(huán)保副長王鵬講2021年度開工第一課，要求安全生產(chǎn)管理要做到“婆婆嘴”“兔子腿”“老鷹眼”“包公臉”，基于責任敢于說“不”，基于能力善于說“行”，并從九個方面談了從事安全管理工作的感悟。一是管業(yè)務(wù)必須管安全，二是安全責任制落實是實現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)途徑，三是堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，四是零事故是管理出來的，五是責任是分包不出去的，六是培訓(xùn)不到位就是重大隱患，七是躲過了檢查不等于躲過了危險，八是安全是所有工作的前提和保障，九是大安全源自小變化，100分是及格線。

公司各單位一把手參加學。

標簽：宣工