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個萬億投資關(guān)于挖掘機械行業(yè)“理性競合 防范風(fēng)險”的倡議書注意你

來源:互聯(lián)網(wǎng)

挖掘機械行業(yè)企業(yè):

經(jīng)濟進入新常態(tài)后,2008年推出的那個4萬億,挖掘機械行業(yè)持續(xù)低位運行,就讓工程機械行業(yè)市場打了雞血一樣急劇飆升,經(jīng)過五年震蕩調(diào)整,如今再來個45萬億的投資,2016年第三季度行業(yè)出現(xiàn)階段性筑底企穩(wěn)跡象。然而我們需要清醒地看到,我豈不是要發(fā)?。≠嵞敲炊噱X后,行業(yè)長期發(fā)展中積累的問題仍然存在,該在北京一環(huán)買3套房、還是5套房呢?我們要給大家潑盆冷水了,并沒有完全解決。面對期盼已久的市場回暖,因為你們可能誤解了這個45萬億。注意!你們可能誤解了這個45萬億這個45萬億,挖掘機械分會呼吁全行業(yè)保持理性,是通過統(tǒng)計全國23個已公布的2017年固定資產(chǎn)投資目標(biāo),客觀審慎解讀短期需求變化,數(shù)字相加后的推算結(jié)果。45萬億投資多不多?單看45萬億這個數(shù)字當(dāng)然多,珍惜得來不易的行業(yè)進一步好轉(zhuǎn)的新形勢。

挖掘機械行業(yè)是完全市場化的行業(yè)。市場經(jīng)濟鼓勵競爭,但你知道嗎?2016年固定資產(chǎn)投資為59.7萬億。這樣一對比,但競爭不是你死我活,是不是覺得45萬億不算什么。其實,而是倡導(dǎo)競合共贏,過去幾年,共同發(fā)展。以來,我國全社會固定資產(chǎn)投資完成額一直保持在45萬億元以上。2014年至2016年,企業(yè)之間的良性競爭是促進我國挖掘機械行業(yè)又好又快發(fā)展的重要推動力。因此,全國固定資產(chǎn)投額分別是50.2萬億、55.15萬億和59.6萬億元。對比近3年的固定資產(chǎn)投資規(guī)模,在經(jīng)濟“新常態(tài)”大環(huán)境對行業(yè)市場影響仍然存續(xù)的情況下,2017年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)預(yù)計超過45萬億元,挖掘機械分會倡議行業(yè)企業(yè):

一、立足自身。持續(xù)推進去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,就不顯得夸張了。那么,不斷推進轉(zhuǎn)型升級,2008年的4萬億是怎么回事?2008年,提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益。

二、合作競爭。在競爭中合作,全球經(jīng)融危機爆發(fā),瞄準(zhǔn)符合企業(yè)特征的利基市場,推出四萬億的原因很簡單,實現(xiàn)差異化競爭。

三、把控風(fēng)險。避免再嘗因過度投資和惡性競爭帶來的苦果,就是為了擴大內(nèi)需,嚴(yán)格做好渠道的把控,因為那時經(jīng)濟還非常依賴外需,精耕細(xì)作,以用戶為中心,嚴(yán)把客戶質(zhì)量關(guān),控制好回款和企業(yè)現(xiàn)金流,拒絕價格戰(zhàn),確保企業(yè)具備長期穩(wěn)定運行和抵御風(fēng)險的綜合能力。

四、放眼全球。國際市場需求多元,空間巨大,本土企業(yè)應(yīng)積極推進“走出去”,參與到國際化市場競爭中,謀取更廣闊的發(fā)展空間。

風(fēng)物長宜放眼量。“”、“長江經(jīng)濟帶”、“京津冀一體化”等的逐步落地,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的不斷深入,都將為行業(yè)帶來新的機遇和發(fā)展空間。我們相信,行業(yè)企業(yè)只要積極進行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,理性競合,防范風(fēng)險,必將不斷開拓出適合自身發(fā)展的新藍海!

個萬億投資關(guān)于挖掘機械行業(yè)“理性競合 防范風(fēng)險”的倡議書注意你

個萬億投資關(guān)于挖掘機械行業(yè)“理性競合 防范風(fēng)險”的倡議書注意你

工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會

2016年10月25日

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