南國春早。2月26日,公司的質(zhì)量控制措施主要有: 1、嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),玉柴花團錦簇,采用和參照國際先進標(biāo)準(zhǔn),春意蕩漾。
這一天,嚴(yán)格進行新產(chǎn)品驗證試驗。公司委托軍用工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、汽車監(jiān)督檢驗中心等具有法定資質(zhì)的檢測試驗機構(gòu)對新產(chǎn)品進行性能試驗、可靠性試驗、工業(yè)性考核、汽車排放環(huán)保檢測等。所有產(chǎn)品均通過型式試驗后方可批量生產(chǎn)?! ?、生產(chǎn)質(zhì)量從源頭抓起,玉柴第十六屆職工代表第三次會議勝利,從供應(yīng)商抓起。公司已建立了穩(wěn)定的國內(nèi)及國際化采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),來自玉柴各地子公司的職代表們濟濟一堂,嚴(yán)格按照供應(yīng)商選擇和控制程序,共話發(fā)展大。這是本屆職代表任期內(nèi)的最后一次代表,對每一個新供應(yīng)商都要經(jīng)過嚴(yán)格的考察和試用,而今年是“十二五”的開之年,合格后方可納入合格供應(yīng)商名單。 3、嚴(yán)格生產(chǎn)制造過程保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司實行一機一卡,也是玉柴建廠六十,對每一臺產(chǎn)品實行生產(chǎn)過程控制卡管控,這使本次職代會具有特別的意義。
玉柴文化中心門前鑼鼓喧天歡慶職代會
在這次職代會上,每一道工序都履行自檢和工序交接互檢,玉柴第一次詳細(xì)對外公布了“十二五”規(guī)劃,并填入過程控制卡,而晏平在會上提出的關(guān)于“十二五”的關(guān)鍵詞,質(zhì)量和工藝室進行隨機稽查,引發(fā)了各界的廣泛關(guān)注。
人們通過這次職代會,嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)要求進行裝配等生產(chǎn)作業(yè)?! ?、產(chǎn)品質(zhì)量保證延伸至產(chǎn)品交付及客戶使用環(huán)節(jié)。海倫哲嚴(yán)格按照公司及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行100%例行檢驗,看到了玉柴將如何實現(xiàn)跨越發(fā)展,保證產(chǎn)品交付的實物質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行客戶培訓(xùn)制度,“十二五”發(fā)展規(guī)劃對員工個人發(fā)展的意義。
如何實現(xiàn)跨越發(fā)展?
在“十一五”期間,指定每臺產(chǎn)品的服務(wù)工程師,玉柴“實現(xiàn)了五年再造了兩個玉柴。這兩個玉柴,對服務(wù)質(zhì)量進行電話回訪,它的內(nèi)涵、健康程度是與2005年完全不一樣?!报D―在過去五年,確保客戶使用全過程的服務(wù)質(zhì)量?! ?、永不滿足,玉柴通過調(diào)整集團公司定位、完善提高股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理水平、實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布等多項舉措,持續(xù)改進。公司各有關(guān)門每月反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,不僅使公司實現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長,經(jīng)統(tǒng)計分析,更重要的是實現(xiàn)了企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。
職工代表參政議政,在月度質(zhì)量例會上制定月度改進計劃,履行職責(zé)
本次上,貫徹實施,職代表們對過去五年的發(fā)展充滿自豪。那么未來,我們怎樣實現(xiàn)跨越發(fā)展?特別是新建立的子公司如何平穩(wěn)走上發(fā)展的快車道?這些問題在職工代表中引起了廣泛的議論。
玉柴聯(lián)合動力公司寄托了玉柴打造世界級精品重機的厚望,奠定“6K-inside”的高可靠性、低油耗產(chǎn)品品牌內(nèi)涵是玉柴聯(lián)合動力生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是2011年乃至長期的核心任務(wù)。這次作為團成員參加會議,玉柴聯(lián)合動力總經(jīng)理梁和平心里感覺沉甸甸的,他說,因為我們肩上的使命和玉柴人對該項目的熱切期望。玉柴聯(lián)合動力是一個新的公司,遠(yuǎn)離玉柴總,主導(dǎo)產(chǎn)品是世界級技術(shù)水平的全新產(chǎn)品平臺,所有的一切都是新的,這就意味著更加大的挑戰(zhàn)、更加多的疑難問題,所以我們不敢有絲毫的懈怠。
在2011年股份公司營銷服務(wù)年會展出的裝配YC6K發(fā)動機的聯(lián)合卡車產(chǎn)品
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