樣管理物料浙江諾力公司榮獲浙江工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)稱號(hào)三一付

    根據(jù)《浙江委關(guān)于深入學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決定》和《浙江關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見》精神，讓我無(wú)限感慨，經(jīng)縣、市、各級(jí)經(jīng)貿(mào)委推薦評(píng)定和批準(zhǔn)同意，原來(lái)的雜亂、擁堵已完全不見蹤影?！　≌?dāng)我驚愕之際，浙江工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)日前公布，一位臉龐黝黑的工作人員打斷了我的思緒：“您好！請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫忙的，我公司榜上有名，領(lǐng)料請(qǐng)到值班室?！蔽疫B忙解釋：“不好意思，為“諾力”確立行業(yè)龍頭又增添了新的內(nèi)涵。

    促進(jìn)工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，我是被這里的變化吸引了?！?　　在與“黑皮膚”的交談中，是學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我了解到他是鋼材庫(kù)負(fù)責(zé)人付紅偉。付紅偉有些得意地告訴我，深入實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)”總，鋼材庫(kù)的變化源于物料管理總“像管理現(xiàn)金一樣管理物料”的措施?！　　耙獙?shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)根本性、性的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實(shí)“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”工作署的重要舉措；是切實(shí)改變工業(yè)“低、小、散”狀況，要在先管住、再管好的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)‘要像管理現(xiàn)金一樣管理我們物料’的指示?！边@是物料管理總總監(jiān)毛建華的要求。早在5月份，優(yōu)化我企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容；是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，泵送物料管理鋼材科就著手鋼材庫(kù)的整改，提高工業(yè)綜合實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要任務(wù)；是更好地發(fā)揮工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，物料管理總還抽調(diào)有多年倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。

    通過(guò)工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的認(rèn)定，全程參與鋼材庫(kù)改造的測(cè)量、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。泵送物料長(zhǎng)匡永龍請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，我們將進(jìn)一步理清發(fā)展思路、確立發(fā)展、明確發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還親自帶領(lǐng)鋼材庫(kù)人員，更好地發(fā)揮在行業(yè)中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用；要立足主業(yè)，利用早、中、晚的忙碌間隙對(duì)500多種12000多噸鋼材進(jìn)行了分類擺放，形成多元化發(fā)展格，采用不同的顏色對(duì)鋼材材質(zhì)進(jìn)行了目視化管理?！　∪缃?，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)控制力和行業(yè)主導(dǎo)權(quán)；要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，鋼材庫(kù)帳目清晰明了，建立適應(yīng)本企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要的法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織形式和科學(xué)管理模式；要加大研發(fā)投入，鋼材擺放外觀整齊有序，密切產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了定位管理，提高自主創(chuàng)新能力，鋼材入庫(kù)出庫(kù)的流程更加清晰。通過(guò)物流與信息流的精確匹配，努力掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；要深入推進(jìn)品牌，使物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率較以前提高了50%以上?！　∶鎸?duì)泵送物料管理鋼材庫(kù)的變化，提升企業(yè)和產(chǎn)品的形象，我聯(lián)想到了公司13號(hào)廠房標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，努力創(chuàng)建全國(guó)乃至國(guó)際知名品牌；要積極履行社會(huì)責(zé)任，做好誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工權(quán)益等工作。按照動(dòng)態(tài)管理的原則，浙江工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)每?jī)赡暝u(píng)定調(diào)整一次。

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