礦山機(jī)械行業(yè)必須提高創(chuàng)新能力

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),我國(guó)礦山機(jī)械總體與國(guó)際先進(jìn)水平相比要落后15-20年。在達(dá)到上世紀(jì)90年代和當(dāng)代國(guó)際水平的產(chǎn)品中,其技術(shù)來(lái)源大多為上世紀(jì)80年代中期以后引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和與國(guó)外技術(shù)合作下,經(jīng)不斷的消化、吸收、提高的產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)礦機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不足80%,在進(jìn)口的產(chǎn)品中大多為大、精、尖和成套性很強(qiáng)的產(chǎn)品,如采煤機(jī),大型高效分離設(shè)備和破碎與磨礦設(shè)備以及全斷面聯(lián)合掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品。

　　礦山機(jī)械發(fā)展速度將放慢

　　礦山機(jī)械的服務(wù)領(lǐng)域,包括基礎(chǔ)兩個(gè)方面,必有大的發(fā)展,這是礦山機(jī)械行業(yè)的歷史機(jī)遇。但礦機(jī)行業(yè)的科技基礎(chǔ)并不厚,以來(lái),礦山機(jī)械領(lǐng)域一直在以市場(chǎng)換技術(shù)作為提高產(chǎn)品技術(shù)水平的主要途徑,還將面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,尤其是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者在國(guó)內(nèi)投資辦廠的嚴(yán)峻形勢(shì)。有專家預(yù)測(cè),礦山機(jī)械的發(fā)展速度將放慢,因此現(xiàn)在開始考慮后工業(yè)化時(shí)代礦山機(jī)械國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求并不算早。

　　縱觀世界各國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)的發(fā)展,大體是單機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)-單機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)-成套設(shè)備的工藝流程設(shè)計(jì)的演變過(guò)程。我國(guó)由于過(guò)去體制下的分工,一般礦山機(jī)械制造只完成單機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,設(shè)備使用的工藝流程設(shè)計(jì)由專業(yè)設(shè)計(jì)院來(lái)做,單機(jī)產(chǎn)品的工藝性要求也由專業(yè)設(shè)計(jì)院提出并協(xié)助制造廠完成。這就造成了設(shè)備制造廠與設(shè)備使用門之間的脫節(jié),他們的聯(lián)系是通過(guò)所謂的中間用戶(專業(yè)設(shè)計(jì)院)來(lái)協(xié)調(diào)。

　　提高礦山機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新能力途徑

　　在當(dāng)前礦山機(jī)械制造行業(yè)各企業(yè)工藝流程設(shè)計(jì)還相對(duì)薄弱的情況下,除在自身?xiàng)l件好的專業(yè)領(lǐng)域盡快組織力量進(jìn)入角色外,應(yīng)采取與國(guó)外公司和國(guó)內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)院建立不同形式的聯(lián)合,包括組建集團(tuán)、聯(lián)合體、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才等辦法,至少要爭(zhēng)取到在某個(gè)工程項(xiàng)目上采取聯(lián)合設(shè)計(jì)的方法,先介入再提高,做到雙贏,與它們硬拼去投標(biāo)多半效果不好。

　　盡快建立、補(bǔ)充和完善優(yōu)勢(shì)專業(yè)的應(yīng)用試驗(yàn)室,進(jìn)行產(chǎn)品、制造工藝和工藝流程技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)研究。這點(diǎn)一直是礦山機(jī)械行業(yè)的薄弱一環(huán),沒有應(yīng)用技術(shù)研究的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù),說(shuō)服不了用戶采用我們的產(chǎn)品和工藝技術(shù),同時(shí)也談不上應(yīng)用技術(shù)的真正創(chuàng)新。試驗(yàn)室的完善和新建應(yīng)適當(dāng)考慮高起步,立足實(shí)用,包括試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)規(guī)模以及控制與檢測(cè)技術(shù)等,必要時(shí)應(yīng)該引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。

　　近幾年,礦機(jī)行業(yè)各企業(yè)都采取了吸引人才、留住人才和為人才“充電”的比較實(shí)際的措施,并得到了一定效果。各企業(yè)的資金狀況也有不同的好轉(zhuǎn),但形勢(shì)與商機(jī)要求的緊迫感,卻把時(shí)間壓縮到難以承受的程度。有了提高礦機(jī)創(chuàng)新能力的。

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