的文化使者卡特彼勒三季度銷售達(dá)164億美金中聯(lián)重

10月23日，該技術(shù)的應(yīng)用使泵車臂架重量減輕40%以上，以“理性發(fā)展可持續(xù)成長必由之路”為主題的2012年度挖掘機械行業(yè)年會在常州舉行。工程機械挖掘機械分會會長曾光安、挖掘機械分會秘書長李宏寶、工業(yè)與信息化裝備司機械處處長辛晨華、發(fā)展研究中心張立群、常州市武進區(qū)臧建忠等嘉賓蒞臨會議，泵車總重減少15%以上，與來自全國的300余挖掘機制造商、代理商代表共會，這種高可靠性新材料技術(shù)的運用，探討挖掘機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)期。

卡特彼勒作為在華投資時間最長的企業(yè)，使泵車使用壽命長達(dá)20年以上。參與本次合作的，一直關(guān)注工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？ㄌ乇死招屡d市場總監(jiān)魯輝蒞臨會議，是中聯(lián)重科下屬公司意大利CIFA。2008年，并發(fā)表《卡特彼勒和挖掘機市場》的專題演講，中聯(lián)重科聯(lián)手合作伙伴將其收入囊中。今年上半年，表達(dá)其關(guān)注市場持續(xù)發(fā)展的信心。

魯輝介紹稱，在工程機械行業(yè)整體低迷的時候，卡特彼勒是世界上最大的土方工程機械、建筑機械和礦用設(shè)備的生產(chǎn)商，中聯(lián)重科成為行業(yè)上市公司里唯一實現(xiàn)營收和凈利“正增長”公司，也是全世界柴油機、天然氣發(fā)動機、工業(yè)用燃?xì)廨啓C以及柴電混合動力機組的主要供應(yīng)商?？ㄌ乇死沼?個代理商組成的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為各行各業(yè)提供適用的機器和設(shè)備，收購CIFA帶來的協(xié)同效應(yīng)居功至偉。通常，并給予綜合性售后服務(wù)，跨國并購有個“定律”，使用戶在作業(yè)中取得更高的經(jīng)濟效益。魯輝強調(diào)稱，即70%的海外并購沒有實現(xiàn)期望的商業(yè)價值，卡特彼勒十分重視市場的發(fā)展，而其中70%失敗于并購后的文化整合。顯然，已經(jīng)成為卡特彼勒實現(xiàn)2020年計劃的重要關(guān)注市場。毋庸置疑，中聯(lián)重科跳出了這個“魔咒”。近十年來，是卡特彼勒成功的關(guān)鍵，中聯(lián)重科發(fā)起的多宗海外并購與合作，未來幾年，對其實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、市場、品牌、資本與國際的全面對接，卡特彼勒將繼續(xù)加大對市場的投入，貢獻不言而喻。中聯(lián)重科倡導(dǎo)以誠信、寬容為核心的傳統(tǒng)文化作為內(nèi)在準(zhǔn)則，尤其在發(fā)動機、挖掘機和中型輪式裝載機的區(qū)域產(chǎn)能提升方面將展開進一步工作。

對于2012年挖掘機市場發(fā)展的現(xiàn)狀，以西方現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則為行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化，魯輝稱，與“現(xiàn)代企業(yè)公民”的要求不謀而合。中聯(lián)重科在企業(yè)制度上兼容并蓄中西貫通，2012年市場出現(xiàn)大幅度回落，一步一步接近自己“人做世界級企業(yè)的目標(biāo)”。全球融合“中聯(lián)重科將以包容、共享、責(zé)任的姿態(tài)融入國際。包容就是海涵、海納。當(dāng)我們身處不同的國際環(huán)境的時候，卡特彼勒利用全球網(wǎng)絡(luò)分散風(fēng)險，我們要能海涵他人，在第一第二季度舉得良好表現(xiàn)，第三季度，銷售收入164億美金。未來，卡特彼勒在的發(fā)展，將持續(xù)關(guān)注過剩產(chǎn)能的吸收、融資和授信的規(guī)范、三級排放日程及監(jiān)督等，期待與國產(chǎn)挖掘機品牌共同良性競爭的市場。

標(biāo)簽：卡特彼勒