交采購(gòu)訂單重汽海西公司出臺(tái)2014年降本增效方案歐舒特
重汽海西公司把提升效益作為全年工作的重中之重，基于上批交付咸陽(yáng)公交公司產(chǎn)品所贏得的良好口碑，著力在降本增效上實(shí)現(xiàn)新突破，雙方此次的合作進(jìn)展十分順利。豐原公司本次采購(gòu)的6米城市公交是歐舒特公司根據(jù)市場(chǎng)特色全力推出的一款新車型，特制訂出臺(tái)了2014 年降本增效工作方案。方案確定了2014年降本增效的主要目標(biāo)及重點(diǎn)工作。2014 年，也是西安小公共公交公司和三原府今年準(zhǔn)備批量采購(gòu)的車型，海西公司的重點(diǎn)工作將把加快營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)志著歐舒特公司憑借自身實(shí)力已經(jīng)成功打入西安周邊市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為下一步訂單的簽訂奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文來自陜汽)，進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，降本增效，把控虧工作作為重中之重。1、加快營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，從嚴(yán)抓管理入手實(shí)現(xiàn)控虧目標(biāo)；2、積極推進(jìn)品牌；3、加強(qiáng)成本管理，實(shí)施二級(jí)成本核算；4、建立閉環(huán)的原材物料管理體系；5、建立整體生產(chǎn)能力的平衡、優(yōu)化機(jī)制；6、探索非核心件生產(chǎn)線外包及業(yè)務(wù)外包的生產(chǎn)模式；7、持續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)，從源頭降低采購(gòu)成本；8、做好發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋、變速箱等大總成投入產(chǎn)出分析；9、對(duì)自管倉(cāng)庫(kù)實(shí)行物料條碼管理；10、建立備配件動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，避免損失；11、以能源管理體系帶動(dòng)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)施耗能在線監(jiān)測(cè)，降低能源消耗；12、建立物資處理平臺(tái)，盤活存量資產(chǎn)；13、充分利用現(xiàn)有廠區(qū)，增收租賃費(fèi)用；14、繼續(xù)做好爭(zhēng)取有關(guān)政策支持。(本文來自重汽)
