龍年開門紅2012年力士德公司服務(wù)工作會(huì)議隆重同力重

新春伊始，通過工法研究和資源集成創(chuàng)新，力士德公司服務(wù)管理了2012年力士德服務(wù)工作會(huì)議。2011年，建立了非公路用車設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，在全體服務(wù)人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、制造專業(yè)化。目前，力士德客戶服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2012年，公司已形成40T、50T、60T、70T系列，力士德服務(wù)管理將以全新的精神面貌，30多個(gè)產(chǎn)品品種，細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)工作，同時(shí)還有多種非公路特種運(yùn)輸設(shè)備，迎接市場新挑戰(zhàn)。

力士德公司服務(wù)工作會(huì)議隆重

會(huì)議在高亢的歌聲中拉開了序幕。來自全國各大區(qū)域的服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了各區(qū)域服務(wù)工作的具體開展情況和2012年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各類礦山、水電工地、大型工程中。，現(xiàn)場接受了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的詢問和指導(dǎo)。會(huì)議上，每一位服務(wù)經(jīng)理都和公司簽訂了做好服務(wù)工作的“軍令狀”——《服務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》，確保2012年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。隨后，服務(wù)管理謝興堂和徐寶華，就2012年服務(wù)工作計(jì)劃做了詳盡闡述，洋溢的講話感染了在座的每一位員工，鼓舞了服務(wù)人員的斗志。最后，服務(wù)管理季旭濤長作了總結(jié)發(fā)言，要求每位服務(wù)員工都要以身作則，為實(shí)現(xiàn)力士德5000臺(tái)銷售計(jì)劃做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場簽訂《服務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》

2011歲末至2012年初，力士德服務(wù)管理舉行了三期模壓培訓(xùn)，極大提高了服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。2012年的挖掘機(jī)市場充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶的信賴，獲得市場的回報(bào)。相信經(jīng)過多次培訓(xùn)打造的服務(wù)隊(duì)伍，必定能勝任2012年的服務(wù)工作，樹起力士德服務(wù)品牌的一面旗幟！

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 力士德