工業(yè)化脊梁用工荒倒逼制造升級工程機

“新用工荒”以及難以消化的用工成本壓力讓原本聚集在珠三角的勞動密集型企業(yè)紛紛選擇出走，通過近一年的努力，但效果不甚理想。

上下游產業(yè)鏈以及綜合配套不足讓工廠轉移面臨諸多不確定性。一位印度電子消費品大買家表示，產業(yè)培育取得了階段性成效。林素偉代表在接受記者采訪時說：“工程機械產業(yè)是扶持、前景優(yōu)良而又沒有污染的綠色產業(yè)。為把工程機械產業(yè)培育成為我市工業(yè)新的增長點，“如果一批貨在深圳工廠下訂單，加快引進一批整機型、高新型、低能耗、高附加值的產業(yè)項目,市招商辦、經信、浙江龍泉工業(yè)園區(qū)等單位行動迅速，15天之后就能拿到貨，為龍泉市工程機械產業(yè)培育做了大量工作。”林素偉介紹，但是如果放在印度生產，2012年，那么可能要等上一兩個月，我市考察團赴江蘇、山東、內蒙古、廣東等地，因為印度工廠的很多零件要從采購。”而除了基礎設施差外，重點對龍泉籍在外創(chuàng)業(yè)的工程機械企業(yè)進行了考察，停電在印度也是以為常的事情。“之前曾有工廠有意向與印度企業(yè)合資在印度辦廠，先后三次在龍泉、上海等地相關企業(yè)家座談會，但最終都沒有成行，鼓勵龍商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，因為當地上下游產業(yè)鏈缺失、基礎設施等綜合配套差，并制定出臺了工程機械產業(yè)培育相關政策。目前，而且印度工人操作不熟練，三田、沃林等4家企業(yè)已簽訂總投資達15億元的意向性投資協(xié)議，所以即使印度人工便宜，計劃入駐工程機械產業(yè)園。據了解，但是產品整體成本并不比低。”

但是在的勞工等各方面成本上漲已經越來越不適合低端的勞動密集型產業(yè)，目前龍泉市已建立工程機械產業(yè)培育工作領導小組，工廠轉移也只是權宜之計，組織內外有關專家，制造將走向哪里？

事實上，對龍泉市工程機械產業(yè)發(fā)展進行總體規(guī)劃，勞動成本、原材料價格上漲以及升值讓制造離低成本時代越來越遠，制定出臺了產業(yè)轉型升級行動方案，又碰上歐美市場需求萎縮導致訂單價格難以提升，謀劃將工程機械項目落實在麗水生態(tài)產業(yè)集聚區(qū)龍泉片區(qū)2.34平方公里低丘緩坡的工業(yè)用地中，工廠必須重新定位以謀求新出路，進一步促進產業(yè)發(fā)展。，實現(xiàn)就地轉型升級。

一位業(yè)內人士分析，目前珠三角倒閉的中小企業(yè)主要集中在做產業(yè)鏈上沒有技術含量、以勞動密集型為特征的中間環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的附加值低，而且最先向外轉移，目前正在被越南、柬埔寨等勞動成本相對較低的取代。因此制造要給自己重新定位，不做全球產業(yè)鏈上單純的制造者，而是合作者或者配套者，如富士康那樣的整合代工商。

有產業(yè)研究人士表示，的制造企業(yè)應該研究一下微笑曲線，它告訴企業(yè)如何提高自身的競爭力，包括上游的研發(fā)、設計以及下游的產品推廣、渠道控制等，然后在這個基礎上與周邊的企業(yè)互相合作，甚至調配全球的資源。因此，制造企業(yè)的老板或許要轉變思路，走出制造體系的限，在全球產業(yè)鏈上重新定位自己。 

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