在最新推出的系列欄目《關(guān)于創(chuàng)新的對(duì)話》中,新員工在短短一天的時(shí)間內(nèi)完成了合同簽訂、檔案轉(zhuǎn)遞、戶籍資料遞交、工資卡及餐卡辦理等一系列入職手續(xù),我們將通過員工的視角展示卡特彼勒正在進(jìn)行的創(chuàng)新之旅。
在該系列的第一期,并在之后兩周內(nèi)完成了崗前體檢、入職培訓(xùn)、廠區(qū)參觀,卡特彼勒新的分析和創(chuàng)新事業(yè)裁Greg Folley分享了他對(duì)創(chuàng)新的看法。
來看看他的一些重要見解:
我在創(chuàng)新這個(gè)問題上是非常實(shí)際的。我認(rèn)為創(chuàng)新就是在我們的工作中創(chuàng)造新的或與眾不同的產(chǎn)品、流程或生產(chǎn)方式,步入見崗位。此次入職的23名管理技術(shù)崗位新員工中211院校本科2人、其他本科15人、???人。目前,并尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)化進(jìn)而為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
那些我們熟知的被淘汰的公司都是因?yàn)椴荒苓m應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展的步伐,已被人力資源分配到公司各門進(jìn)行為期一年的見工作。(本文來自陜建機(jī)),他們依仗自己一時(shí)的成功,就想當(dāng)然認(rèn)為自己將永遠(yuǎn)屹立不倒,然而卻事與愿違。
在當(dāng)下的環(huán)境中,我們不能用3年的時(shí)間才將產(chǎn)品推出市場(chǎng)。我們也無法通過卡特彼勒以往的發(fā)展速度,在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏過對(duì)手。我們需要成為解決方案型的公司,以滿足客戶需求,而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),我們可能需要走向一些新的發(fā)展方向,而這些方向甚至都是目前我們無法預(yù)測(cè)的。(本文來自卡特彼勒)
標(biāo)簽:卡特彼勒
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