對標專題會柳工壓縮機改善項目見成效 產(chǎn)品不斷優(yōu)化在

自2014年搬遷新址、設(shè)備升級后，并進行了充分溝通。會議進一步統(tǒng)一了數(shù)據(jù)填報口徑，柳工（柳州）壓縮機有限公司（以下簡稱“柳工壓縮機”）把握契機，以提高數(shù)據(jù)的準確性與可參考性。勞動關(guān)系專委會工作會議特邀人社勞動科學(xué)研究所勞動爭議研究室李天國，導(dǎo)入實施精益制造理念，以及北京賚擘斯勞動咨詢事務(wù)所有限公司董事長郭燕君，大力推行現(xiàn)場改善，就如何構(gòu)建混合所有制企業(yè)和諧勞動關(guān)系做了專題講座。重汽集團分單位人力資源管理工作人員參加培訓(xùn)。(本文來自重汽)，目前，改善工作已初見成效。

改善是制造型企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容，也是一項綜合性的工作，涵蓋了質(zhì)量、安全、效率、成本、5S等多項指標，涉及面非常寬泛，不僅要立足現(xiàn)場，而且要滲透到各項工作中。柳工壓縮機非常重視改善工作，通過構(gòu)建項目改善、日常改善、支持改善相結(jié)合的模式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

柳工（柳州）壓縮機有限公司

大到整機外觀，小到閥門開關(guān)，柳工壓縮機認真對待產(chǎn)品的每個分。產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計師反復(fù)修改圖紙，長度、寬度、厚度都嚴格把控，對于重要的零件更是反復(fù)討論，力求在細節(jié)上優(yōu)化改進。生產(chǎn)制造階段，技術(shù)工人與設(shè)計師積極溝通，確保最大程度還原圖紙，并且在制造工藝上不斷創(chuàng)新，從而提高效率節(jié)約成本。

此外，柳工壓縮機還十分關(guān)注客戶實際使用情況，通過電話回訪、實地回訪等方式搜集反饋信息，并將反饋信息與實際生產(chǎn)經(jīng)驗結(jié)合，對壓縮機的各項性能進行優(yōu)化改進，使其更加高效、可靠、穩(wěn)定、安全、實用，并以此為標準，最快速的為客戶優(yōu)化升級好設(shè)備，為客戶帶去更高效的設(shè)備和使用體驗。

在柳工壓縮機的提倡下，公司全員參與，改善工作取得了累累碩果。僅2016年上半年公司員工就提出近百條改善建議，近二十條立項通過，對產(chǎn)品的氣量調(diào)節(jié)系統(tǒng)、進氣消聲過濾器、油氣分離器視油鏡、組合閥接頭、油門氣缸排氣孔、同步電機撬裝底座以及相關(guān)安裝工藝等多方面進行改善，加強了公司制造系統(tǒng)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗也同步提升。

“制造型企業(yè)更需要工匠精神，因為沒有設(shè)備是完美無缺的，只有不斷的改進完善，才能真正給客戶最好的使用體驗。今后的改善今工作要繼續(xù)以客戶為中心，做得更加細致和深入。”柳工壓縮機相關(guān)負責(zé)人表示。(本文來自柳工壓縮機)

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