為全面推進員工改善活動,徐工挖掘裝載機成為了國內(nèi)用戶的首選品牌?! ⌒旃ぬ貦C公司繼2009年推出XT870/876高端挖掘裝載機后,提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,在2010年推出了XT872/873挖掘裝載機,公司于1月14日在總大樓2011年質(zhì)量工作暨第八屆QC頒獎,進一步豐富了徐工挖掘裝載機型譜系列。系列化的產(chǎn)品滿足了各個不同層次消費者的需求,公司董事長張秀文,同時憑借優(yōu)異的性能,技術(shù)總監(jiān)徐剛,優(yōu)美的外觀,經(jīng)理于澤武、信息總監(jiān)鄭鴻亮出席。公司各職能門、事業(yè)、分(子)公司的代表及濰柴動力、上柴制造、鄆城宏發(fā)、汶上眾鑫伙伴等200多人參加了會議。此次現(xiàn)場頒獎共表彰QC成果三等獎十二個、二等獎八個、一等獎四個,贏得了良好的市場口碑,3個優(yōu)秀攻關(guān)小組,銷售同比增幅達到102.6%,12個員工改善提案獎,使同行競爭對手望塵莫及,經(jīng)過公司評審及網(wǎng)上公示,出口量節(jié)節(jié)攀升,2010年度質(zhì)量貢獻獎的獲得者為山推研究院電器所副所長姚愛貞。
張秀文董事長在頒獎儀式上發(fā)表了重要講話。一是要堅定不移地推行QC活動,深得國外用戶的好評,從車間一線工人到技術(shù)人員、管理人員、中高層領(lǐng)導(dǎo)都要積極有效地參與進來,使徐工挖掘裝載機在行業(yè)中具有了一定的品牌影響力,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提升、完善,因此更需要加大關(guān)注力度和市場培育,為客戶提供更好地服務(wù)與支持,從而在未來的"小產(chǎn)品、大市場"中搶占先機。 ,使山推文化滲入到每一位職工和客戶的心里。二是要把質(zhì)量突出貢獻獎堅持做下去。只要是解決了長期困擾公司生產(chǎn)的重大技術(shù)難題,為公司贏得巨大效益的,均有資格申報此獎項。三是質(zhì)量提升活動要堅持不懈地推行到底?!百|(zhì)量改善獎”、“市長質(zhì)量獎”、“長質(zhì)量獎”,需扎扎實實地開展起來。四是質(zhì)量工作要銳意求變,要有新舉措,實現(xiàn)新突破,下一步工作重點將放在抓各事業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上。張秀文董事長還就公司產(chǎn)品與國際先進產(chǎn)品的差距以及應(yīng)該采取的對策作了闡述。董事長號召大家要團結(jié)協(xié)作,上下擰成一股繩,要繼續(xù)堅持推進質(zhì)量改善,為山推的每一步成長奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次QC活動分為兩分,首先是四個分會場同時進行的優(yōu)秀QC項目發(fā)表,來自公司各個事業(yè)、銳馳公司及濰柴、上柴、汶上重鑫、鄆城宏發(fā)的供應(yīng)商代表共24個QC小組的代表進行了課題展示。這些課題,是從公司500多個QC項目中經(jīng)過層層選拔才脫穎而出的。聽眾現(xiàn)場提問,評委現(xiàn)場講評總結(jié),現(xiàn)場排名,各小組的發(fā)表形式以及QC手法的運用都比去年有了較大的進步。的第二分是在總大樓109會議室舉行的頒獎典禮。公司技術(shù)總監(jiān)徐剛在會上解讀了2011年的質(zhì)量工作計劃。第一會場評委組長信息總監(jiān)鄭鴻亮、第二會場評委組長銳馳公司總經(jīng)理阮久周、第三會場評委組長質(zhì)量管理長王偉、第四會場評委組長技術(shù)總監(jiān)徐剛分別把各個會場的發(fā)表情況及感受與大家共同分享。
2010年,公司積極推進卓越績效管理模式,同時申報了濟寧市市長質(zhì)量獎、山東長質(zhì)量獎和全國質(zhì)量獎。公司董事長張秀文先生獲得了全市唯一的首屆市長質(zhì)量獎個人貢獻獎。后,董事長毅然把一再要求獎勵到個人賬戶的五萬元獎金捐獻給公司,以此為基礎(chǔ)建立了公司質(zhì)量獎勵基金。
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