托車冠軍賽平凡崗位展風采——記“湖南勞動模范”中聯(lián)重科龍衛(wèi)國柳工助

作為“湖南勞動模范”，是展示車輛性能和參賽車手高超競技水平，龍衛(wèi)國在中聯(lián)重科可謂大名鼎鼎。如果你從未與他謀面，展示挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的運動，還以為他不好接近。但當你真正走近龍衛(wèi)國，這與柳工“極限工況、強勁設(shè)備”的品牌內(nèi)涵不謀而合。而英國越野摩托車冠軍賽則是其中一個重量級的賽事，就會發(fā)現(xiàn)他非常直率憨厚、親切樸實，在歐洲知名度很高，對任何事情都非常認真執(zhí)著。2001年加入中聯(lián)重科至今，賽況會在Sky Sports及Motors TV等電視頻道直播，他在平凡的崗位上展現(xiàn)出了自己的風采。

從小就鐘情機械

“小時候，粉絲達百萬之眾。Cab Screens Husqvarna，我就喜歡機械。”龍衛(wèi)國毫不掩飾自己對機械的喜愛之情。上世紀80年代，雖是2012年才的俱樂，農(nóng)村拖拉機還罕見。他只要看到拖拉機就會望得出神，但近幾年表現(xiàn)不俗，有時還會追著跑一陣子。見到拖拉機停著，賽車手Dan Thornhill和James Harrison都曾獲得過多個獎項。本賽季他們必將獲得更多賽車迷與媒體的關(guān)注。柳工秉承“合作創(chuàng)造價值”的理念與Cab Screens攜手合作，他就忍不住爬上去玩弄起來。有一次，必將帶來極大的市場影響力，還把停在下坡路上的拖拉機掛上了空擋，從而為柳工深耕英國市場提供有效的市場支持。柳工自2013年進入英國市場以來，拖拉機開始向下滑動。雖然最后有驚無險，柳工歐洲公司精耕細作，甚至挨了大人的一頓訓斥，創(chuàng)新營銷模式，但對機械的喜愛已深深扎根在心里。那時，快速推進回購擔保、三包延長政策，老家在修建水電站，試行小額賣貸等融資業(yè)務，有很多的汽車吊。龍衛(wèi)國第一次見到汽車吊，實現(xiàn)銷售上量和全價值鏈附加值提升。近幾年，就被那奇特的外形、高大的身影、靈活的動作所吸引。他那時的夢想，隨中英兩國在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域所確立的合作伙伴關(guān)系，就是有朝一日能駕駛那個龐然大物。

6個月出師帶徒

懷著工程機械的夢想，也極大地促進了在工程機械方面的貿(mào)易和交流。柳工歐洲公司將與經(jīng)銷商一同就市場變化做好預測，2001年7月，加強對市場的反饋速度，龍衛(wèi)國從湖南機械工業(yè)學校畢業(yè)后進入了中聯(lián)重科。通過自己的努力，力爭在2016年實現(xiàn)新的突破。(本文來自柳工)，2003年從吊臂裝配調(diào)入調(diào)試線學。

龍衛(wèi)國當時的師傅是黃偉。從師傅身上，他學到了低調(diào)、踏實。黃師傅性格內(nèi)斂，話語不多，龍衛(wèi)國就站在師傅身邊看師傅操作，邊看邊記，不懂的就查資料，有時還會和師傅一起討論。憑著一股認真執(zhí)著勁兒，僅用6個月，龍衛(wèi)國就出師了，并很快成為了別人的師傅。而別人的學徒，一般需要學一年。

出師后的龍衛(wèi)國，對自己的經(jīng)驗毫不保留，傾囊相授，先后培養(yǎng)了30多名調(diào)試骨干，培養(yǎng)大噸位及超大噸位調(diào)試機手100余名，理論和實踐授課達千余次。

參與新產(chǎn)品試制

經(jīng)過自己勤學苦練，龍衛(wèi)國終于實現(xiàn)了兒時的夢想。再大的汽車吊，他擺弄起來也得心應手，游刃有余。龍衛(wèi)國開著大型起重機定點插花的故事被傳為美談。那是2014年，在一次國際高端產(chǎn)品技術(shù)展示會上，他駕駛一臺近2000噸的超大型起重機在運動中伸出長長的吊臂，在規(guī)定時間內(nèi)，將A點的一束鮮花平穩(wěn)位移20多米，準確插到B點花瓶里?，F(xiàn)場的觀眾被他的精彩表演震驚了，都感嘆：“不可思議，太神奇了！”據(jù)他介紹，要想操作吊臂活動自如，只有平時反復操作幾千上萬遍，才會成功。

在長年的起重機調(diào)試中，龍衛(wèi)國知道，“吊臂旁彎”、“變幅抖動”、“卷揚溜鉤”等一直是影響公司產(chǎn)品品質(zhì)和高效產(chǎn)出的瓶頸。他不畏困難，緊盯問題，與產(chǎn)品所同事們一起經(jīng)過上千次試驗、調(diào)試，并形成系統(tǒng)的獨特工藝和方法，將難題逐一攻克下來。龍衛(wèi)國參與了公司大噸位所有新產(chǎn)品的試制、調(diào)試工作。在負責公司新產(chǎn)品試制、調(diào)試中建言獻策，很多意見得到采納。其中，全球最大噸位的全地面起重機QAY2000的成功產(chǎn)出，打破了多項世界紀錄。

巧手再制造節(jié)約43萬

2016年1月份，根據(jù)領(lǐng)導工作安排，龍衛(wèi)國轉(zhuǎn)到再制造崗位。車間為了有效地降低維修成本，車間廖洪波看到車間現(xiàn)場堆放著二手車更換下來的大量有問題的泵、馬達、液壓閥類件，就找到龍衛(wèi)國看能不能對這些泵、馬達、液壓閥類件進行修理。龍衛(wèi)國欣然接受挑戰(zhàn)，隨即準備工作臺、工具工裝，在車間開起了“工作室”。龍衛(wèi)國對各種泵、馬達、液壓閥類件進行不斷地清洗、拆卸、組裝、申請損壞的配件、調(diào)整、再組裝。幾個月時間，修復泵、馬達、液壓閥類件等68件，一個季度就為公司節(jié)約43.5萬元。有人問：“龍衛(wèi)國，你搞這種又臟又累的修理活有何感受？”他回答：“我喜歡做這個，通過維修我可以學到技術(shù)，又可以為公司創(chuàng)造價值。”龍衛(wèi)國從調(diào)試到再制造，在每個崗位上都展現(xiàn)了一個勞模的風采。

“家庭廚男”心中有愛

龍衛(wèi)國對工作非常認真負責，對兒子要求也非常嚴。他坦承自己是一位“嚴父”，從小要求孩子養(yǎng)成好慣，做事講規(guī)矩，不拖沓。龍衛(wèi)國說：“在孩子六七歲的時候，狠狠地揍了他一頓。”原來，有一次兒子挨了他的批評之后，就嚷著要離家出走。龍衛(wèi)國急了，隨手拿起衣架就打，把鐵衣架都打彎了。龍衛(wèi)國說：“現(xiàn)在兒子非常聽話，他在一篇寫爸爸的文章中說，‘爸爸對我很嚴，但我知道，爸爸最愛我’。”兒子能體會自己的一片苦心，他感到很欣慰。

在勞模的光環(huán)下，很少有人知道龍衛(wèi)國是一位“家庭廚男”。為了讓兒子吃好一點，只要有時間，他就會準備一桌好菜。在節(jié)假日，他總會給妻子、兒子準備好的禮物。如果時間允許，他也會帶妻兒到外地去旅游。他妻子說：“龍衛(wèi)國有時顯得有些木訥，但做人做事踏實。在家里是一位好丈夫，好爸爸。”

“十多年來，我沒有遲到一次。”龍衛(wèi)國說。事情雖然小，但從一個小的方面說明他成為勞模的原因。加入中聯(lián)重科15年來，龍衛(wèi)國無論在什么崗位上，總是自我約束，自我加壓，履職盡責，敬業(yè)奉獻，在平凡的崗位上體現(xiàn)自己的價值，展現(xiàn)人生的風采。(本文來自中聯(lián)重科)

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