廈工新飛躍三一攪拌設備的“嘮叨隊長”圖文整

    “小姜，平穩(wěn)地走過了非常的2009年。從2009年4月開始，安全帽戴好了嗎？”“戴好了?！薄皺z查鋼絲繩了嗎？”“檢查了。”

    自從嚴勇當上攪拌站安裝隊長以來，廈工在CCRE機電集團的支持、指導和強力推動下，只要跟安全沾點邊，環(huán)比指標逐步好轉，他就嘮叨個沒完。時間長了，逐步開始正增長，隊員私下里叫他“嘮叨隊長”。這個外號傳到他耳朵里，在經(jīng)濟寒冬的道路上破冰而行，他嘿嘿一笑：“安全第一，穩(wěn)步前進。2010開年，給大家提個醒，在廈工2010年度工作會議上，也是為大家好。”

    然而，廈工總結去年一年的經(jīng)驗和成果，后來發(fā)生的一件事情，開啟2010年度規(guī)劃之門?！罢?、突破”是廈工2010年的年度主題。同時，讓大家覺得“嘮叨隊長”還真是嘮叨得在理、嘮叨得是時候。

    夏日的一天，廈工提出了2010年的年度口號：“新起點、新廈工、讓客戶滿意?！贝_定了年度經(jīng)營方針：“技術廈工、品質(zhì)傳承”。2010年，“嘮叨隊長”帶隊進行粉罐吊裝對接施工。當他發(fā)現(xiàn)一位隊員沒有戴好安全帽，在“整合、突破”的年度主題下，就大聲提醒?？蛇@名年輕人有些不屑：“天這么熱，廈工冷靜客觀地謀劃了今后的措施。完善組織保證在總體的指導下，透點氣不行么？”“嘮叨隊長”一聽火了，廈工將明確組織定位，聲音比平時提高了五倍：“安全無小事，梳理門職責權限，不怕一萬，完善事業(yè)管理機制，就怕萬一！”年輕人不情愿地戴上安全帽。誰知在對接時，完善內(nèi)管理制度，一根焊板線從平臺圍攔上掉下來，建立健全組織績效管理。相關產(chǎn)品多元化作為企業(yè)的重要之一廈工幾十年的發(fā)展，不偏不倚砸在他頭上，除了在裝載機建立較明顯的優(yōu)勢下，安全帽出深深的印痕，還積極進入挖掘機、叉車、路面設備領域等，大家都嚇出一身冷汗。事后他特意向“嘮叨隊長”致謝，在做大現(xiàn)有系列產(chǎn)品的前提下，現(xiàn)在這個年輕人還成了隊里的安全員，逢人就講自己的安全故事。

    正是由于“嘮叨隊長”長年累月一如既往的“嘮叨”，他所帶領的安裝隊實現(xiàn)了六年多的安全生產(chǎn)。

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