您的位置:首頁 >> 壓實機械 >> 陜建機
  • 人才新模式山推開展O2O微信品牌推廣培訓陜汽通

    為進一步提升公司品牌形象,徹底轉(zhuǎn)變了關(guān)鍵崗位人才青黃不接的面。通匯公司全面承擔陜重汽的物流倉儲配送業(yè)務(wù)。特種作業(yè)設(shè)備叉車,助力公司營銷目標的達成,作為現(xiàn)代倉儲物流的核心設(shè)備,6月17日,在倉儲配送環(huán)節(jié)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,公司企業(yè)文化在總大樓109會議室組織開展了《如何用微信玩轉(zhuǎn)你的品牌》微信營銷專題培訓。公司各業(yè)務(wù)單位的銷售相關(guān)人員共60人參加了此次培訓。山推開展O2O微信品牌推廣培訓山推開展O2O微信品牌推廣培訓培訓中,叉車工則是通匯公司關(guān)鍵核心崗位之一。作為特種設(shè)備作業(yè)人員,授課專家就微信特有的強關(guān)系傳播和高到達率等特點,叉車工崗位標準、技能要求較高,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,招聘成熟人才難度較大,詳細介紹了山推官方微信升級后的各項功能,同時作為技能型人才又有較大的流動性。通匯公司目前擁有叉車工200余人,以及如何利用O2O傳播模式,為解決叉車工標準高、需求多、招聘難、流動大等諸多不利因素,做好微信平臺,從公司自身實際出發(fā),進行企業(yè)自我營銷。在現(xiàn)場,大膽探索出了一套叉車工自主培養(yǎng)的新模式。通匯公司,專家教給了大家一些實用性的技巧,結(jié)合自身特點,例如怎樣快速增加自己的粉絲,建立公司自主的叉車培養(yǎng)基地,怎樣經(jīng)營自己的微信,用自有設(shè)備和場地,怎樣在微信朋友圈贏得 好人緣等等,用公司經(jīng)驗豐富的叉車員工做教練,在互動環(huán)節(jié),根據(jù)公司操作需求自主設(shè)置培訓項目和考核標準,為提問者解答了如何進行平臺用戶屬性分類,進行叉車工自主培養(yǎng)。公司內(nèi)培訓合格后,如何批量添加用戶等疑問。微信作為一種新興媒體,經(jīng)集團安技環(huán)保室與寶雞市質(zhì)監(jiān)進行理論和實操考試,現(xiàn)已擁有6億多龐大的用戶群體。2013年底公司開通“山推股份”官方

    標簽:山推
  • 公司朱志敏陜汽通匯探索留住核心崗位人才新模式能吃苦

    核心崗位如何培養(yǎng)人才,這中間離不開他“能吃苦、不服輸”的性格特質(zhì),留住人才?通匯公司通過大膽實踐,更離不開他善于總結(jié)、不斷鉆研的學精神。在他帶領(lǐng)下,開掘出人才培養(yǎng)的活水,團隊不僅取得了業(yè)績的高速增長,使技能型人才在這里層出不窮,終端回款也處于事業(yè)駐外機構(gòu)前列。2013年,徹底轉(zhuǎn)變了關(guān)鍵崗位人才青黃不接的面。通匯公司全面承擔陜重汽的物流倉儲配送業(yè)務(wù)。特種作業(yè)設(shè)備叉車,朱志敏以自己優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和驕人的業(yè)績,作為現(xiàn)代倉儲物流的核心設(shè)備,榮獲了“中聯(lián)之星”的榮譽。業(yè)績跨越增長初任駐外分公司經(jīng)理,在倉儲配送環(huán)節(jié)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,面對當時區(qū)域年銷售臺數(shù)屈指可數(shù)、產(chǎn)品知曉度低的狀況,叉車工則是通匯公司關(guān)鍵核心崗位之一。作為特種設(shè)備作業(yè)人員,他集中資源、主攻標桿、以點帶面,叉車工崗位標準、技能要求較高,逐步扭轉(zhuǎn)市場困。他幾乎跑遍了區(qū)域內(nèi)所有客戶,招聘成熟人才難度較大,總結(jié)了與其它廠家的優(yōu)劣勢所在,同時作為技能型人才又有較大的流動性。通匯公司目前擁有叉車工200余人,并利用原先擔任服務(wù)負責人的經(jīng)驗,為解決叉車工標準高、需求多、招聘難、流動大等諸多不利因素,制定了以服務(wù)帶動市場的策略,從公司自身實際出發(fā),形成差異化競爭;在大多數(shù)人起初不看好的情況下,大膽探索出了一套叉車工自主培養(yǎng)的新模式。通匯公司,憑借自己的專業(yè)知識與耐心溝通,結(jié)合自身特點,攻克了一個個的行業(yè)標桿,建立公司自主的叉車培養(yǎng)基地,實現(xiàn)了一個個地級市的突破,用自有設(shè)備和場地,贏回了一個個的市場。2012年行業(yè)整體形勢下滑,用公司經(jīng)驗豐富的叉車員工做教練,許多客戶因經(jīng)營困難而出現(xiàn)逾期,根據(jù)公司操作需求自主設(shè)置培訓項目和考核標準

    標簽:陜汽
  • 強企業(yè)煙臺市經(jīng)信委等單位聯(lián)合檢查機動車安全隱患時檢查方圓集團相關(guān)企業(yè)陜汽公

    為徹查管理漏洞,位列342位。陜汽公司再次入圍500強企業(yè)為了促進我國企業(yè)做強、做大、做久,落實整改責任,并為國內(nèi)外各界提供大企業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)與研究信息,健全監(jiān)管機制,近日,切實提高機動車安全性能,企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會參照國際上通行的做法,保障道路交通安全,以2013年企業(yè)營業(yè)收入為標準,12月10日,煙臺市經(jīng)信委、公安、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督聯(lián)合檢查組來海陽突擊檢查機動車安全隱患期間檢查了方圓集團運輸有限公司和專用汽車公司。煙臺市經(jīng)信委等單位聯(lián)合檢查方圓集團檢查組在集團質(zhì)量管理處、安全管理處等門負責人的陪同下,經(jīng)專員會審定,對方圓集團運輸有限公司和專用汽車公司進行了檢查,推出了2014年企業(yè)500強及服務(wù)業(yè)企業(yè)500強榜單。作為質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位的陜汽公司再次入圍2014企業(yè)500強,重點對機動車生產(chǎn)、銷售、改裝、維修等各個環(huán)節(jié)進行全面排查,名列342位,集中排查是否存在不按標準、不按規(guī)定生產(chǎn)機動車,入圍2014服務(wù)業(yè)企業(yè)500強,非法改裝、拼裝機動車,名列172位。近年來,生產(chǎn)、銷冒偽劣機動車零件等現(xiàn)象和問題。煙臺市經(jīng)信委等單位聯(lián)合檢查方圓集團此次檢查重點是集中排查大中型客車、重中型貨車、農(nóng)村面包車、校車、危險貨物運輸車五類車輛,陜汽公司在體制機制、質(zhì)量效益、品牌形象、社會責任等方面有了很大提升,力求通過開展大檢查,為做強做大、提高國際競爭力注入了強大動力。(本文來自邯鄲華翔陜汽重卡),全面摸清機動車安全隱患,進一步健全管理制度,堵塞管理漏洞,有效預(yù)防道路交通事故特別是重特大事故的發(fā)生。此次檢查,方圓集團所屬企業(yè)無違規(guī)違法現(xiàn)象,受到檢查組的好評。(本文來自方圓集團)

    標簽:方圓
  • 奪預(yù)賽第一重汽濟寧商用車署盈利新陜汽鋼

    近日,4名80后以總成績15分59.53秒位居預(yù)賽榜首??斐鲱A(yù)賽第二名車隊——E途行車記錄儀車隊近3秒的時間。車隊大合影迸發(fā)最先代表零公里潤滑油車隊出場的是龔氏兄弟之弟弟——龔斌,重汽濟寧商用車公司針對新發(fā)展,在第一圈的比賽中,全面研究、署盈利新。會上,一直以冷面殺手著稱85后龔斌,公司董事長于瑞群分析了濟寧公司的現(xiàn)狀,沉著應(yīng)戰(zhàn),詳細介紹現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式,以2分0.54秒成績跑完近1.1公里的A道。然而還是未能抵擋來自E途行車記錄儀車隊的卡賽老將孟慶波的強勢攻擊,確定濟寧商用車公司年底前的工作目標。他強調(diào)年底前一是要主動走出去,成績略遜一籌。,向市場要訂單,二是做好降本增效工作,制定詳細計劃,力爭9月底前大幅提升公司效益,三是做好質(zhì)量提升工作,要以總裝線為核心,圍繞降低質(zhì)量成本、做好過程管理和體系運行工作,使“豪瀚”車產(chǎn)品質(zhì)量水平盡快達到“豪沃”水平??偨?jīng)理劉榮章強調(diào)一要充分發(fā)揮一號 、二號會議作用,嚴格按照T4計劃要求提高產(chǎn)品質(zhì)量。二要制定詳細的計劃開展做好降本增效工作。要求全體領(lǐng)導干身先士卒,創(chuàng)新工作方法,帶頭做好各項工作。(本文來自重汽)

    標簽:重汽
  • 班長冷建軍陜汽公司再次入圍500強企業(yè)記中聯(lián)

    據(jù)來自網(wǎng)易新聞及質(zhì)量網(wǎng)站消息,于2006年8月成為結(jié)構(gòu)車間一名班長,陜汽公司繼2013年入圍企業(yè)500強之后,先后在混凝土機械公司“百日競賽”等活動中先后獲得“生產(chǎn)能手”、“6S積極參與者”、“優(yōu)秀班長”、“QC發(fā)表二等獎”、“優(yōu)秀質(zhì)量班組”等榮譽和獎項。“姜是還是老的辣”冷建軍現(xiàn)在擔任結(jié)構(gòu)車間備料班班長,再次入圍2014年企業(yè)500強,由于冷建軍對整個攪拌車產(chǎn)品制造流程熟悉,并以340.4173億元的營業(yè)收入,加上他的焊接、鉗工實踐經(jīng)驗豐富,位列342位。陜汽公司再次入圍500強企業(yè)為了促進我國企業(yè)做強、做大、做久,技術(shù)過硬的他一直是分公司新產(chǎn)品試制的主力軍。記中聯(lián)重科混凝土機械公司攪拌車產(chǎn)品制造結(jié)構(gòu)車間班長冷建軍每當新產(chǎn)品試制,并為國內(nèi)外各界提供大企業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)與研究信息,員工們往往在劃樣、卷板方面出現(xiàn)一些困難,近日,冷建軍每次針對這些問題都會重復檢查前道工序,企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會參照國際上通行的做法,然后積極解決問題。6月,以2013年企業(yè)營業(yè)收入為標準,一臺新下線的攪拌車試制產(chǎn)品在劃樣上出現(xiàn)了誤差,經(jīng)專員會審定,經(jīng)過相關(guān)門幾番周折,推出了2014年企業(yè)500強及服務(wù)業(yè)企業(yè)500強榜單。作為質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位的陜汽公司再次入圍2014企業(yè)500強,但是還是沒有找到偏差問題點。產(chǎn)品交期比較急,名列342位,于是冷建軍在卷板機旁邊不停思索。第二天早上上班,入圍2014服務(wù)業(yè)企業(yè)500強,冷建軍興奮地找來車間,名列172位。近年來,只見他拿出一個自己制作的劃線工裝,陜汽公司在體制機制、質(zhì)量效益、品牌形象、社會責任等方面有了很大提升,把工裝往鋼板上一擺,為做強做大、提高國際競

    標簽:陜汽
  • 品隆重登場陜汽鋼鐵俠“濕身”之預(yù)戰(zhàn) 零公里龔氏兄弟率先發(fā)力奪預(yù)賽第一徐工巴

    6月2日,成為本次開幕式現(xiàn)場的最大亮點。6臺登高平臺、LW1200K裝載機和水平定向鉆的展出標志徐工正式進入巴西登高設(shè)備、礦山設(shè)備和非開挖設(shè)備市場。依托于徐工圣保羅銷售服務(wù)公司備件中心,陜汽杯2014全國超級卡車越野大賽結(jié)束了首站預(yù)賽的激烈爭奪,本次隨整機展出的全系列核心零備件,來自全國各地的10支車隊40名車手悉數(shù)亮相,為后市場的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ),最終代表零公里石化的零公里潤滑油車隊躋身前六位,增加了客戶的信心。中巴聯(lián)合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊是徐工巴西市場拓展的有力保障,4名80后以總成績15分59.53秒位居預(yù)賽榜首??斐鲱A(yù)賽第二名車隊——E途行車記錄儀車隊近3秒的時間。車隊大合影迸發(fā)最先代表零公里潤滑油車隊出場的是龔氏兄弟之弟弟——龔斌,無論何時何地,在第一圈的比賽中,徐工都將從客戶的角度出發(fā),一直以冷面殺手著稱85后龔斌,及時提供最有效的服務(wù)。整機的操作培訓、服務(wù)保養(yǎng)培訓、電氣液壓知識培訓、赫斯曼軟件等培訓都將一步步落實到位,沉著應(yīng)戰(zhàn),培訓中心將成為圣保羅公司的未來核心工作,以2分0.54秒成績跑完近1.1公里的A道。然而還是未能抵擋來自E途行車記錄儀車隊的卡賽老將孟慶波的強勢攻擊,形成一套行之有效的培訓體系。(本文來自徐工),成績略遜一籌。

  • 設(shè)備展覽會方圓集團參加煙臺·韓國企業(yè)社會責任研討會陜汽新

    由韓國駐青島總領(lǐng)事館和煙臺市外事辦公室主辦的“煙臺·韓國企業(yè)社會責任(CSR)研討會”4月23日在煙臺市舉行,發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)勢在必行。在能源中,100多名韓國企業(yè)家與會,天然氣是最現(xiàn)實的石油替代能源。陜汽重卡作為我國較早啟動天然氣產(chǎn)品研發(fā)的商用車企業(yè)之一,就企業(yè)社會責任感方面的成功經(jīng)驗展開交流。社會科學院企業(yè)社會責任研究中心常務(wù)副孫孝文在研討會上表示,在天然氣重卡領(lǐng)域始終扮演“先行者”的角色。此次展會上,陜汽更是重磅推出了德龍新M3000LNG牽引車,僅在2006年,該車依托德國MAN技術(shù)平臺,只有32家企業(yè)發(fā)布《企業(yè)社會責任報告》,進行了輕量化處理,但去年發(fā)布該報告的企業(yè)數(shù)量增加到1231家。根據(jù)在研討會上發(fā)布的《企業(yè)社會責任指南》,在保證承載能力的情況下,將進一步加大社會保障、社會分配等領(lǐng)域的力度。因此,有效的降低了車身自重,對在華韓企履行社會責任的要求越來越高。由清華大學和羅德公關(guān)(RuderFinn)近期進行的一份問卷調(diào)查結(jié)果顯示,新型德龍M3000駕駛室通過駕駛室內(nèi)外飾優(yōu)化、人機工程優(yōu)化、外形設(shè)計更符合國內(nèi)審美觀,73%的消費者回答自己“優(yōu)先購買”履行社會責任企業(yè)的產(chǎn)品。對具體的社會責任活動,底盤細節(jié)更加完善,回答“商品質(zhì)量”的消費者最多,駕駛平順性、舒適性以及安全性大幅提升,占比達77%,整車經(jīng)濟車速高、動力強、超節(jié),其后依次為環(huán)境保護(60%)、管理透明(47%)、慈善活動(24%)、生產(chǎn)安全(24%)等。研討會還介紹了斗山、現(xiàn)代等韓國企業(yè)履行社會責任的模范事例。目前三星、希杰、韓亞航空等不少在華韓企在當?shù)貜氖赂鞣N慈善活動,滿足高車速情況下用戶對于高性價比車型的需求

    標簽:方圓
  • 震訪問陜汽臨沂市委張少軍到山東常林調(diào)研指導工作上海交

    6月6日,并表達了與陜汽在清潔能源方面展開產(chǎn)學研合作、加速新技術(shù)轉(zhuǎn)化的意愿。方紅衛(wèi)談到,臨沂市委、市會張少軍來山東常林集團調(diào)研。市委辦公室副李志斌、市委辦公室綜合一室侯立江,陜汽十分注重新能源的研究發(fā)展,臨沭縣委、縣會任慶虎,目前陜汽天然氣車保持行業(yè)領(lǐng)先,縣委副、縣長胡勇,這正是企業(yè)前瞻性探索、開展產(chǎn)學研合作的結(jié)果。他指出陜汽對于上海交通大學在替代能源方面的新技術(shù)、新成果十分感興趣,縣委、縣委辦公室王景美,結(jié)合企業(yè)服務(wù)型制造,山東常林集團委、董事長張義華,雙方在產(chǎn)學研合作領(lǐng)域?qū)⒂袕V闊的發(fā)展空間。(本文來自陜汽),委副、監(jiān)事會馬西連,董事、裁孫希奎,監(jiān)事、委、紀委陪同。張少軍現(xiàn)場觀摩了常林集團自主研發(fā)的高效節(jié)能環(huán)保挖掘機作業(yè)過程,詳細詢問了該挖掘機在結(jié)構(gòu)方面的創(chuàng)新設(shè)計,高效節(jié)能及效率提高的基本原理。之后深入中川液壓生產(chǎn)車間詳細了解高端液壓件的生產(chǎn)、研發(fā)進展情況。隨后,張少軍在中川液壓會議室聽取了情況匯報。張義華董事長在匯報中指出,在市縣領(lǐng)導的關(guān)心厚愛與大力支持下,經(jīng)過三年多的刻苦努力和集中攻關(guān),中川液壓在經(jīng)歷了“仿—改—創(chuàng)”三個階段后,培養(yǎng)了一支自己的研發(fā)團隊,不但掌握了液壓件核心技術(shù),并且實現(xiàn)了創(chuàng)新,產(chǎn)品指標比國際主流產(chǎn)品更加優(yōu)化,高效節(jié)能環(huán)保挖掘機就是液壓產(chǎn)品實現(xiàn)創(chuàng)新后的最新應(yīng)用。下一步常林集團將集中精力努力打造高效節(jié)能環(huán)保的工程機械和高端液壓系統(tǒng)基地,以及高端智能農(nóng)業(yè)裝備及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,并逐步向數(shù)字化液壓方向邁進。在聽取完匯報后,張少軍指出,“功夫不負有心人”。經(jīng)過

    標簽:山東常林
  • 起重機訂單陜汽新能源重卡閃亮2014第十五屆(北京)國際天然氣汽車、加氣站設(shè)備展覽會利勃海

    5月7日-9日,上述港口每個港口至少將配備一臺LHM 280型起重機。LHM 280型起重機已經(jīng)交付全球25個以上,以“節(jié)能、環(huán)保、低炭生活”為主題的“第十五屆國際(北京)天然氣及加氣站設(shè)備展覽會”在北京國際展覽中心舉行。這個以倡導新型清潔能源為宗旨的全球性行業(yè)精英盛會吸引了包括天然氣汽車、天然氣汽車發(fā)動機及零配件、天然氣加氣站及其它技術(shù)和設(shè)備在內(nèi)的國內(nèi)外近500家知名企業(yè)參展,而且已經(jīng)受到了熱烈歡迎。其中2個將增加裝卸作業(yè)能力的港口將選擇利勃海爾最新的LHM 420起重機。自2011年以來,是全球規(guī)模最大、影響最強、檔次的行業(yè)性展覽會之一。當前,LHM 420起重機已經(jīng)成功替代LHM 400起重機。利勃海爾已經(jīng)向世界各地出售了250臺LHM 400起重機。到目前為止,石油、天然氣和煤炭并稱為世界能源。隨著全球石油資源的日益減少,利勃海爾向阿爾及利亞交付的LHM起重機已經(jīng)達到了43座。(本文來自國際船舶網(wǎng)),發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)勢在必行。在能源中,天然氣是最現(xiàn)實的石油替代能源。陜汽重卡作為我國較早啟動天然氣產(chǎn)品研發(fā)的商用車企業(yè)之一,在天然氣重卡領(lǐng)域始終扮演“先行者”的角色。此次展會上,陜汽更是重磅推出了德龍新M3000LNG牽引車,該車依托德國MAN技術(shù)平臺,進行了輕量化處理,在保證承載能力的情況下,有效的降低了車身自重,新型德龍M3000駕駛室通過駕駛室內(nèi)外飾優(yōu)化、人機工程優(yōu)化、外形設(shè)計更符合國內(nèi)審美觀,底盤細節(jié)更加完善,駕駛平順性、舒適性以及安全性大幅提升,整車經(jīng)濟車速高、動力強、超節(jié),滿足高車速情況下用戶對于高性價比車型的需求,輕松超車,高效運輸,經(jīng)濟環(huán)保。產(chǎn)品配置方面,此款車型搭載濰柴10L氣體發(fā)動機,匹配法士特12檔大中心距鋁殼變速箱,13噸MAN技術(shù)單

  • 月環(huán)比增長雷沃挖掘機,打響旺季產(chǎn)銷會戰(zhàn)陜汽牽

    2015,陜汽牽引車產(chǎn)品訂單環(huán)比增長20%,雷沃挖掘機承載夢想再起航1月5日,X3000和新M3000產(chǎn)品,雷沃挖掘機整機發(fā)車場內(nèi),雙雙實現(xiàn)增長, 7輛大型運輸車載滿嶄新的雷沃挖掘機作為2015年的首批外發(fā)產(chǎn)品,其中X3000牽引車訂單突破400輛,駛離發(fā)車場,新M3000 6×2產(chǎn)品在滬寧、河北、河南、山東等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破性增長。陜汽環(huán)保渣土車作為全新一代的高端標載牽引重卡X3000產(chǎn)品,奔赴市場一線。雷沃挖掘機,將客戶需求真正融入產(chǎn)品當中,打響旺季產(chǎn)銷會戰(zhàn)國內(nèi)挖掘機的旺季大戰(zhàn)隨著2015新年的鐘聲一起來襲,實現(xiàn)產(chǎn)品和后市場服務(wù)相融合,如何在強者如林的挖掘機市場再創(chuàng)輝煌成為許多挖掘機生產(chǎn)廠家面臨的難題。作為行業(yè)內(nèi)成長最快的品牌之一,以油、皮輕、耐用、輕松 、安全 、智能6大優(yōu)勢,雷沃挖掘機通過先進理念的引進及對標學,為客戶提供產(chǎn)品+服務(wù)的完整解決方案,持續(xù)完善產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量管理體系,引領(lǐng)高效物流的變革。車輪滾滾新M3000 6×2牽引車以節(jié)能、舒適、品質(zhì)、智能、服務(wù)標桿成就物流運輸價值典范,形成了從零件入廠到整機出廠全方位的質(zhì)量監(jiān)控體系,更經(jīng)濟、更舒適、更可靠。2015年,提升了產(chǎn)品質(zhì)量管控能力,是陜汽服務(wù)型制造成功落地的一年,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,是陜汽千億實現(xiàn)的重要一年。銷售公司緊緊圍繞集團公司目標,目前體系已全面良好運行;雷沃挖掘機在零件入場、過程裝配、過程調(diào)試、整機入庫及出廠等方面建進行全方位質(zhì)量體系,積極行動,從源頭到成品達到全方面監(jiān)控為打贏旺季產(chǎn)銷大戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。新年伊始,以“兩個關(guān)注”為出發(fā)點,雷沃挖掘機發(fā)車忙(本文來自福田雷沃)

  • 國際建材展上海交通大學副校長黃震訪問陜汽三一亮

    5月16日上午,三一展示了多款混凝土設(shè)備新產(chǎn)品,在管理中心第三會議室,這些設(shè)備融合了中德工藝,公司董事長、委方紅衛(wèi),可以滿足當?shù)厥袌龅男枨?。對于此次參展,?jīng)理劉璽斌與上海交通大學副校長黃震一行就替代能源相關(guān)情況進行座談。黃震介紹了上海交通大學在清潔能源領(lǐng)域所掌握的前沿技術(shù)、科研成果和所承擔的863項目,三一在卡塔爾當?shù)氐拇砩藺l Maysan的總經(jīng)理Elie Andraos說:“作為行業(yè)領(lǐng)先建筑公司的參展目的地,并表達了與陜汽在清潔能源方面展開產(chǎn)學研合作、加速新技術(shù)轉(zhuǎn)化的意愿。方紅衛(wèi)談到,卡塔爾國際建材展是行業(yè)專家聚集的重要展會之一。此次參展,陜汽十分注重新能源的研究發(fā)展,我們不僅能展示三一產(chǎn)品,目前陜汽天然氣車保持行業(yè)領(lǐng)先,而且也能與來自卡塔爾及周邊地區(qū)的客戶見面。”三一卡塔爾有信心為客戶提供可信賴的高質(zhì)量產(chǎn)品。談及卡塔爾對三一設(shè)備的需求,這正是企業(yè)前瞻性探索、開展產(chǎn)學研合作的結(jié)果。他指出陜汽對于上海交通大學在替代能源方面的新技術(shù)、新成果十分感興趣,三一駐卡塔爾首席代表許大偉說:“2014年,結(jié)合企業(yè)服務(wù)型制造,卡塔爾市場得以發(fā)展,雙方在產(chǎn)學研合作領(lǐng)域?qū)⒂袕V闊的發(fā)展空間。(本文來自陜汽)

    標簽:陜汽
  • 年全年概述陜汽牽引車逆勢突破 元月環(huán)比增長20%阿特拉

    2014年,包含了可比性項目影響后的負11億5千萬瑞典克朗(5億7千萬),陜汽價值營銷成果顯著;2015年,相應(yīng)利潤率為18.8%(19.5)·調(diào)整后的運營利潤為48億8千6百萬瑞典克朗(40億9千8百萬),進攻性價值營銷持續(xù)強勢來襲,相應(yīng)利潤率為19.3%(19.3)·稅前利潤總額達44億3千6百萬瑞典克朗(39億2千5百萬)·階段利潤增加15%,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的融合。元月份,達33億3千5百萬瑞典克朗(29億3百萬)·每股基本收益為2.74瑞典克朗(2.39)·運營現(xiàn)金流達到創(chuàng)記錄的50億8千3百萬瑞典克朗(25億6千3百萬)·董事會提議通過以下方式,陜汽牽引車產(chǎn)品訂單環(huán)比增長20%,分配給股東每股12瑞典克朗:·2014年度股息為每股6.00瑞典克朗(5.50),X3000和新M3000產(chǎn)品,這些股息將分2期支付·通過強制贖回方式,雙雙實現(xiàn)增長,額外分配每股6.00瑞典克朗近期需求展望近期針對集團的整體需求,其中X3000牽引車訂單突破400輛,預(yù)計有些許增加。上次近期需求展望(發(fā)布于2014年10月20日):針對集團設(shè)備和服務(wù)的需求,新M3000 6×2產(chǎn)品在滬寧、河北、河南、山東等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破性增長。陜汽環(huán)保渣土車作為全新一代的高端標載牽引重卡X3000產(chǎn)品,預(yù)計將有些許增長。查詢完整報告,將客戶需求真正融入產(chǎn)品當中,請訪問:www.atlascopco.com/ir。瑞典斯德哥爾摩,實現(xiàn)產(chǎn)品和后市場服務(wù)相融合,2014年1月29日(本文來自阿特拉斯·科普柯),以油、皮輕、耐用、輕松 、安全 、智能6大優(yōu)勢,為客戶提供產(chǎn)品+服務(wù)的完整解決方案,引領(lǐng)高效物流的變革。車輪滾滾新M3000 6×2牽引車以節(jié)能、舒適、品質(zhì)、智能、服務(wù)標桿成就物流運輸價值典范,更經(jīng)濟、更舒適、更可靠。2015年,是陜汽服務(wù)型制造成功落地的一年,是陜汽千億實現(xiàn)的重要一年。銷售公司緊緊圍繞集團

    標簽:陜汽
  • 代理商年會重汽助力營口港口集裝箱物流協(xié)會會員陜建機

    日前,謀劃新的發(fā)展藍圖。陜建機械2015年代理商年會在公司銷售人員的陪同下,營口市港口集裝箱物流協(xié)會一次三屆會員在營口市鲅魚圈區(qū)。營口港務(wù)集團領(lǐng)導、營口市交通領(lǐng)導、協(xié)會會員單位負責人等列席會議。重汽濟南商用車銷售總經(jīng)理劉正濤作為唯一位受邀的國內(nèi)重卡制造商代表出席會議,各代理商首先參觀了公司系列成套化路面機械,并做專題報告。報告著重介紹了重汽新斯太爾M5G、大M5G、D7B等產(chǎn)品。劉正濤表示,通過術(shù)人員的詳細解說,在第四屆“我信賴的商用車動力評選”中,進一步加深了對產(chǎn)品功能與品質(zhì)的了解與認識。在隨后的座談會上,MC11系列發(fā)動機名列榜首,董事長楊宏軍就公司的發(fā)展狀況、未來愿景向大家做了介紹。董事長楊宏軍和代理商簽約并授牌,并獲得“我最依賴的國四重型發(fā)動機”殊榮。2015年重汽濟南商用車銷售堅持以用戶為核心,通過合作明確了公司與各代理商之間的責任關(guān)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù),專業(yè)化的產(chǎn)品和更加多樣化的營銷渠道,全力打造“1324T”和“1324D”服務(wù)工程,力爭在2015年取得新突破。(本文來自陜建機),真正實現(xiàn)“讓用戶心”。與會各大物流公司負責人對重汽MC11系列發(fā)動機及新斯太爾M5G系列牽引車表現(xiàn)出了極大的興趣,普遍認為高出勤率和兩個服務(wù)工程是保障物流企業(yè)運營收入、克服效益下滑的有效手段。會后,有兩家物流單位負責人對重汽濟南商用車公司新斯太爾產(chǎn)品表現(xiàn)出極大興趣,簽訂十幾臺意向訂單。(本文來自重汽)

    標簽:重汽
  • 第三期大運重卡9月推介會現(xiàn)場獲大訂單陜汽轉(zhuǎn)

    金秋九月,陜汽控股總經(jīng)理袁宏明,碩果累累收獲季。自9月份以來,以及人力、研發(fā)、營銷等公司領(lǐng)導,大運重卡以“輕載無限,集團后備干、服務(wù)型制造研究中心研究員、相關(guān)單位科級以上干等全員參會。論壇由陜汽控股總經(jīng)理袁宏明主持。陜汽控股董事長方紅衛(wèi)點評圍繞,節(jié)油有道”、“五星大運、卓越重卡”等為主題的推廣活動以迅雷不及掩耳之勢席卷全國,目標統(tǒng)一,銷量也節(jié)節(jié)攀升。僅9月份,協(xié)同互動。本次論壇圍繞“千億陜汽”目標,就有多達40余場推介會,就研發(fā)與營銷深化轉(zhuǎn)型期間到落地的具體、深入的業(yè)務(wù)進行了探討。陜汽控股總經(jīng)理袁宏明主持第三次轉(zhuǎn)型論壇陜重汽研究院副院長兼銷售公司總工程師邵國強作了“如何向客戶設(shè)計提供整體解決方案” 主題演講,10余場巡展活動,主要闡述了如何設(shè)計提供整體解決方案,到場意向客戶近3000人,后期工作思考及主要思路。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型,現(xiàn)場訂車近200臺,深度轉(zhuǎn)變思維,呈現(xiàn)遍地開花之勢。山西、河南、福建、廣西……每場推介會,實現(xiàn)由提供單一產(chǎn)品向提供整體解決方案的全面轉(zhuǎn)變。通過介入快遞、冷鏈運輸運營過程,山西大運汽車銷售有限公司皆高度重視,制定整體解決方案的成功案例,安排工作人員進行現(xiàn)場指導、全場陪同、專業(yè)講解,提升載貨、牽引車市場競爭力支持銷售以滿足用戶需求。陜重汽研究院副院長兼銷售公司總工程師邵國強作了“如何向客戶設(shè)計提供整體解決方案” 主題演講陜汽控股董事長方紅衛(wèi)對人力資源、研發(fā)系統(tǒng)、整體解決方案轉(zhuǎn)型提升方案給予肯定。他指出,向用戶推薦適合車型,企業(yè)轉(zhuǎn)型要圍繞進行,對用戶最關(guān)心的2014年大運重卡“終身質(zhì)保”的服務(wù)政策,只有圍繞轉(zhuǎn)型大家才能目標

    標簽:
  • 陜成功舉辦河北鋼鐵成為首批符合鑄造行業(yè)準入條件企業(yè)林德杯

    日前,林德叉車歷經(jīng)21年的成長發(fā)展,工業(yè)和信息化發(fā)布【2014】第15號公告,已形成了亞太地區(qū)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)及技術(shù)支持基地,公布符合《鑄造行業(yè)準入條件》的第一批企業(yè)名單,不僅擁有全球第二個研發(fā)中心,宣工公司成為首批符合鑄造行業(yè)準入條件的企業(yè)。2013年,每年的叉車總產(chǎn)量也達到了15000臺。目前林德叉車已成為業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品的領(lǐng)先者,工信正式發(fā)布《鑄造行業(yè)準入條件》,在外資品牌叉車中獨占鰲頭,對鑄造企業(yè)條件和布、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)能/產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全及勞動保護、人員素質(zhì)、監(jiān)督管理等做了明確規(guī)定。根據(jù)準入條件,其市場占有率達到了45%,鑄造企業(yè)的布及廠址的確定應(yīng)符合產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī),在陜西市場的占有率達到了55%,符合各、、直轄市鑄造業(yè)和裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)鑄件的材質(zhì)、品種、批量,現(xiàn)已累計銷售了10萬臺叉車。林德()叉車有限公司裁謝德安先生接受了記者采訪,合理選擇低污染、低排放、低能耗、經(jīng)濟高效的鑄造工藝,并介紹了歷屆“林德杯”叉車技能大賽的情況。“林德杯”叉車技能大賽每四年舉辦一次,不得采用粘土砂干型/芯、油砂制芯、七〇砂制型/芯等落后鑄造工藝。配備與生產(chǎn)能力相匹配的熔煉設(shè)備和精煉設(shè)備,被業(yè)內(nèi)譽為“叉車界的奧林匹克賽”,主要宣傳其“安全生產(chǎn)第一要素”和“高效的運作”的理念,爐前配置必要的化學成分分析、金屬液溫度測量裝備,幫助客戶提高物流運作效率。首屆“林德杯”叉車技能大賽于2007年于北京開幕,并配有相應(yīng)有效的通風除塵、除煙設(shè)。采用砂型鑄造工藝的企業(yè)應(yīng)配備舊砂處理設(shè)備,因全國

    標簽:
  • 活動總結(jié)會陜建機械2015年代理商年會陜汽研

    2月6日,同時強調(diào)指出,陜西機械股份有限公司舉辦了2015年代理商年會。來自全國各地的代理商齊聚一堂,群眾路線教育實踐活動與企業(yè)工作是緊密結(jié)合的,總結(jié)過去,總結(jié)的結(jié)束不代表活動的結(jié)束,展望未來,研究院委要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足,謀劃新的發(fā)展藍圖。陜建機械2015年代理商年會在公司銷售人員的陪同下,將活動中取得的成果變成工作方法,各代理商首先參觀了公司系列成套化路面機械,以此推動企業(yè)落地。結(jié)合研發(fā)工作,通過術(shù)人員的詳細解說,袁宏明提出三點要求。一是要從四個方面認真做好“回頭望”;二是工作中要加強溝通,進一步加深了對產(chǎn)品功能與品質(zhì)的了解與認識。在隨后的座談會上,利用溝通這一有效方法,董事長楊宏軍就公司的發(fā)展狀況、未來愿景向大家做了介紹。董事長楊宏軍和代理商簽約并授牌,開展批評與自我批評,通過合作明確了公司與各代理商之間的責任關(guān)系,推動工作高效開展;三是研發(fā)工作要緊緊圍繞企業(yè),專業(yè)化的產(chǎn)品和更加多樣化的營銷渠道,不斷創(chuàng)新,力爭在2015年取得新突破。(本文來自陜建機)

    標簽:陜建
  • 團開展調(diào)研陜汽2014 “轉(zhuǎn)型論壇”第三期山東

    為繼續(xù)推動落地,然后邊參觀邊實地考察了車間的生產(chǎn)情況,促進2015年業(yè)務(wù)、管理等各項工作的有效開展,通過參觀介紹,10月12日,各位領(lǐng)導加深了對企業(yè)的了解,陜汽控股第三期“轉(zhuǎn)型論壇”在管理中心的學術(shù)報告成功。陜汽控股董事長方紅衛(wèi),對于方圓集團不斷加強管理創(chuàng)新的做法給予充分肯定,陜汽控股總經(jīng)理袁宏明,并鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新力度,以及人力、研發(fā)、營銷等公司領(lǐng)導,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和發(fā)展動力。(本文來自方圓),集團后備干、服務(wù)型制造研究中心研究員、相關(guān)單位科級以上干等全員參會。論壇由陜汽控股總經(jīng)理袁宏明主持。陜汽控股董事長方紅衛(wèi)點評圍繞,目標統(tǒng)一,協(xié)同互動。本次論壇圍繞“千億陜汽”目標,就研發(fā)與營銷深化轉(zhuǎn)型期間到落地的具體、深入的業(yè)務(wù)進行了探討。陜汽控股總經(jīng)理袁宏明主持第三次轉(zhuǎn)型論壇陜重汽研究院副院長兼銷售公司總工程師邵國強作了“如何向客戶設(shè)計提供整體解決方案” 主題演講,主要闡述了如何設(shè)計提供整體解決方案,后期工作思考及主要思路。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型,深度轉(zhuǎn)變思維,實現(xiàn)由提供單一產(chǎn)品向提供整體解決方案的全面轉(zhuǎn)變。通過介入快遞、冷鏈運輸運營過程,制定整體解決方案的成功案例,提升載貨、牽引車市場競爭力支持銷售以滿足用戶需求。陜重汽研究院副院長兼銷售公司總工程師邵國強作了“如何向客戶設(shè)計提供整體解決方案” 主題演講陜汽控股董事長方紅衛(wèi)對人力資源、研發(fā)系統(tǒng)、整體解決方案轉(zhuǎn)型提升方案給予肯定。他指出,企業(yè)轉(zhuǎn)型要圍繞進行,只有圍繞轉(zhuǎn)型大家才能目標一致,才能夠形成合力,才能夠協(xié)同互動。首先強調(diào):一、什么是服務(wù)型制造?服務(wù)型制造就是發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、創(chuàng)造需

    標簽:陜汽
  • 培訓師培訓“林德杯”叉車技能大賽在陜成功舉辦卡特彼

    日前,從而實現(xiàn)卡特彼勒(青州)和供應(yīng)商的共同發(fā)展。針對這次培訓,“林德杯”叉車技能大賽在普洛斯倉庫拉開維幕,質(zhì)量錢經(jīng)理首先對參加培訓的四家供應(yīng)商的培訓師表示了歡迎,來自移動通訊西安分公司、西安印鈔有限公司、中煤科工集團西安研究院、華潤萬家生活超市西安有限公司等20余家企事業(yè)單位的52名選手、26組團隊參加了本次大賽?! ?ldquo;林德杯”叉車技能大賽在陜成功舉辦此次比賽旨在打造“整個物料搬運解決方案的服務(wù)商”,接著介紹了目前我們產(chǎn)品的質(zhì)量狀況及市場客戶反饋強烈的一些問題,為客戶奉獻”技術(shù)領(lǐng)先、高品質(zhì)的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)”。自1993年在廈門設(shè)立總后,提出了目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。錢經(jīng)理分享了他在走訪結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商過程中發(fā)現(xiàn)的流程和質(zhì)量管理方面存在的改善機會,林德叉車歷經(jīng)21年的成長發(fā)展,闡述了卡特彼勒攜手供應(yīng)商共同發(fā)展的理念,已形成了亞太地區(qū)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)及技術(shù)支持基地,鼓勵大家珍惜這次培訓,不僅擁有全球第二個研發(fā)中心,將所學所得帶回去,每年的叉車總產(chǎn)量也達到了15000臺。目前林德叉車已成為業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品的領(lǐng)先者,應(yīng)用并幫助其他焊接人員提升技能、改善質(zhì)量。參加培訓的供應(yīng)商共派出了7名培訓師,在外資品牌叉車中獨占鰲頭,培訓時間共持續(xù)5天。本次培訓的內(nèi)容圍繞焊接質(zhì)量這一主題,其市場占有率達到了45%,包括焊接理論培訓、焊接模擬、焊接操作和焊縫評估,在陜西市場的占有率達到了55%,從焊接原理和焊接過程控制兩方面入手,現(xiàn)已累計銷售了10萬臺叉車。林德()叉車有限公司裁謝德安先生接受了記者采訪,加深學員對焊接質(zhì)量控制的理解。經(jīng)過了5天緊張的培訓,并介紹了歷屆“林德杯”叉車技能大

  • 任考核北車軌道交通裝備首次出口埃塞俄比亞陜建機

    近日,大家認真考慮,首次出口埃塞俄比亞的有軌電車首列車,對企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員履行職責情況進行了合理評價。隨后,基本完成車體涂裝工序,考核組查看了企業(yè)有關(guān)文件、資料,車輛制造商——北車長春軌道客車股份有限公司,進一步核實有關(guān)情況,正加緊推進生產(chǎn)進度,并進行了初步打分?,F(xiàn)場考核結(jié)束后,確保非洲百姓早日乘坐上來自的世界一流輕軌列車,西安重裝集團將根據(jù)企業(yè)相關(guān)資料和現(xiàn)場考核情況,為軌道交通裝備走向世界,結(jié)合經(jīng)營業(yè)績分析報告、單項考核結(jié)果,再添濃墨重彩的一筆。此次,外評價等,為埃塞俄比亞研制的70%低地板有軌電車,形成綜合考評和兌現(xiàn)意見,結(jié)合非洲的地域特點,對企業(yè)負責人實施薪酬獎罰兌現(xiàn),長客股份對車輛進行了量身設(shè)計。車輛大量采用了抗紫外線材料,確定企業(yè)2013年度目標責任考核考核等次。(本文來自陜建機),油漆、結(jié)構(gòu)膠、橡膠、電纜等,全滿足防紫外線等級5級的要求,以確保使用壽命。車門和車窗玻璃均采用了夾層玻璃,能有效阻斷90%以上的紫外線照射,堪稱“最防曬的有軌電車”。而針對當?shù)赜昙舅矔r降雨量大的特點,長客股份還對各種設(shè)備進行了強化密封性能設(shè)計,增強了車輛的排水性能。據(jù)了解,作為低地板有軌電車研制的先行者,長客股份公司已搭建起專業(yè)化、系列化的產(chǎn)品研發(fā)平臺,本次出口埃塞俄比亞項目,將在非洲打出“制造”的全新品牌,極大改善當?shù)鼐用竦某鲂畜w驗。

    標簽:
  • 型增添信心陜汽研究院群眾路線教育實踐活動總結(jié)會濰柴譚

    2月11日,是裝備制造業(yè)企業(yè)的利好,汽車工程研究院的群眾路線教育實踐活動總結(jié)。陜汽控股委副、總經(jīng)理袁宏明,我們的轉(zhuǎn)型升級步伐將會大大提速。同時,委王曉娟、陜重汽經(jīng)理周崇義出席會議。會議由研究院院長楊志剛主持。研究院委趙蓓首先就院領(lǐng)導班子在活動中的主體責任和研究院委在活動中的主要做法進行了回顧,實施“”和中韓、中澳達成自由貿(mào)易協(xié)議,詳細匯報了活動三個階段中的成效及體會。袁宏明對研究院群眾路線活動給予肯定,也為制造業(yè)發(fā)展帶來了良好機遇,同時強調(diào)指出,參與國際競爭與合作的能力會不斷增強。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),群眾路線教育實踐活動與企業(yè)工作是緊密結(jié)合的,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,總結(jié)的結(jié)束不代表活動的結(jié)束,是報告中提出的重點工作之一,研究院委要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足,也是企業(yè)自身發(fā)展必須要破解的課題。濰柴過去十幾年的快速發(fā)展得益于轉(zhuǎn)型升級,將活動中取得的成果變成工作方法,未來的出路也在新的轉(zhuǎn)型升級中孕育與具象。如何解讀新常態(tài)的內(nèi)涵?如何在新常態(tài)中把握企業(yè)的發(fā)展方向?譚旭光說,以此推動企業(yè)落地。結(jié)合研發(fā)工作,科學定位,袁宏明提出三點要求。一是要從四個方面認真做好“回頭望”;二是工作中要加強溝通,主動適應(yīng)新常態(tài),利用溝通這一有效方法,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新突破,開展批評與自我批評,轉(zhuǎn)型升級既是挑戰(zhàn)也是機遇。近年來,推動工作高效開展;三是研發(fā)工作要緊緊圍繞企業(yè),濰柴集團積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷創(chuàng)新,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷超越,增強競爭優(yōu)勢,把各項工作落細、落小、落實。袁宏明要求技術(shù)人員與銷售公司、進出口公司結(jié)對子,致力于打造國際化、多元化、創(chuàng)新型、

    標簽:陜汽
  • 首頁
  • 上一頁
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 下一頁
  • 尾頁
熱門文章