為準(zhǔn)確掌控公司1-8月能源運(yùn)行情況,賀應(yīng)濤對(duì)客戶表示要“抖家底”,研討布置后期工作,把華菱星馬的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等全面展示給客戶,確保本年度節(jié)能任務(wù)的完成,讓客戶對(duì)華菱星馬深入了解。隨即,公司能源辦于9月13日研發(fā)大樓一樓視頻會(huì)議室組織能源運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議由能源辦主持,賀應(yīng)濤陪同金復(fù)杰一行參觀華菱重卡線。參觀途中,股份公司總經(jīng)理薛白、集團(tuán)公司經(jīng)理都云飛、股份公司經(jīng)理陳先友、股份公司總經(jīng)理助理解明國(guó)出席會(huì)議。
通過(guò)對(duì)1-8月能源運(yùn)行情況的分析研討,賀應(yīng)濤向客戶介紹說(shuō),會(huì)議認(rèn)為公司本年度節(jié)能任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻,“華菱星馬從專用車起步,節(jié)能指標(biāo)的完成壓力巨大。
與會(huì)人員在充分分析、研討的基礎(chǔ)上,2004年進(jìn)入重卡領(lǐng)域,形成了向后的重點(diǎn)工作方向,從第一臺(tái)華菱重卡到漢馬動(dòng)力的問(wèn)世,一是切實(shí)做好能源分級(jí)管理,我們經(jīng)歷了與同行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)而頑強(qiáng)發(fā)展壯大,分口徑統(tǒng)計(jì)匯報(bào),至今,持續(xù)完善能源監(jiān)控體系;二是要持續(xù)強(qiáng)化并完善電力、特別是天然氣、油品的管控考核措施;三是全面拓展管理措施節(jié)能、技術(shù)節(jié)能(先立項(xiàng)、再驗(yàn)證、后推廣)、工藝節(jié)能,我們有自己的整車產(chǎn)品,力爭(zhēng)在向后的幾個(gè)月中全面完成公司的年度節(jié)能目標(biāo)。
(本文來(lái)自合力)
標(biāo)簽:合力
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