斯坦市占率“疫”線：武漢旺斌三個(gè)做法詮釋軍人標(biāo)準(zhǔn)的“使命必達(dá)”腳步鏖

2月3日晚，武漢火神山醫(yī)院準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)落成收患。

像被按下了快進(jìn)鍵，在全球數(shù)億觀眾的隔屏助威下，在數(shù)千名者同力協(xié)契的接續(xù)努力下，僅耗時(shí)10天，一座參照2003年抗擊非典北京小湯山醫(yī)院模式、建筑面積達(dá)34000平方米、可容納1000張床位的醫(yī)院拔地而起，在疫區(qū)武漢筑起一座厚厚的防護(hù)堡壘。

“50萬、80后、500個(gè)”——冰冷數(shù)字背后的熱血和大義

透過全景展現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場的央視直播，雖未及現(xiàn)場，我們看到了百余臺工程機(jī)械齊齊轟鳴的震撼場景，看到了與疫情賽跑、半天一個(gè)樣的“火神速度”，更看到了人“集中力量辦大事”的強(qiáng)悍魄力。

而在鏡頭看不到的地方，那些因?yàn)榭谡趾桶踩倍床磺宓拿婵?，因?yàn)椴煌５貐f(xié)調(diào)溝通而嘶啞憔悴的聲音，因?yàn)楣て诰o迫而行色匆匆的身影，正是這樣一個(gè)個(gè)鮮活生動、有血有肉的者，他們眾志成城，有著無比堅(jiān)實(shí)、無比深厚的力量，讓被病毒環(huán)繞和侵襲下的我們有強(qiáng)大的信心支撐，讓我們有穿越困難的無畏勇氣。

退伍軍人喻文杰——武漢旺斌吊裝有限公司的負(fù)責(zé)人，從火神山醫(yī)院開建之日起，就帶領(lǐng)20多位“戰(zhàn)友”，11臺起重設(shè)備馳援現(xiàn)場，直到今天病患入駐仍堅(jiān)守崗位做好最后排污系統(tǒng)的安裝等收尾工作。喻文杰和他的團(tuán)隊(duì)用“80后、50萬、500個(gè)”這三個(gè)數(shù)字詮釋什么叫軍人標(biāo)準(zhǔn)的“第一響應(yīng)、使命必達(dá)”！

我當(dāng)過兵，隨時(shí)做好上戰(zhàn)場的準(zhǔn)備

在火神山醫(yī)院規(guī)劃階段，武漢旺斌吊裝作為施工方中建三安裝公司的長期合作伙伴被“點(diǎn)名上榜。退伍15年，子承父業(yè)的喻文杰條件反射地回應(yīng)“到”！明知時(shí)間緊，更曉任務(wù)重，喻文杰卻說：“第一反應(yīng)是我是當(dāng)過兵的，馬上就要上戰(zhàn)場了，而我本身也是員，更應(yīng)該以身示范，所以當(dāng)時(shí)沒有任何猶豫，自己開上一臺徐工起重機(jī)直奔施工現(xiàn)場。”

如今看建好的火神山醫(yī)院，簡易集裝箱的外殼內(nèi)，有無數(shù)復(fù)雜的管道、電線電纜、通訊線路、醫(yī)用設(shè)備、排風(fēng)口、空調(diào)等，還有各種功能房，比如隔離區(qū)、會診室、獨(dú)立衛(wèi)生間等。

而在前期施工階段，在“一無所有”空地上，成堆成堆的裝飾物料和管道排山倒海而來。喻文杰和公司的幾位骨干成員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)的就是物品卸貨和管道安裝，吊裝任務(wù)繁而多。

“正逢春節(jié)，不少司機(jī)都回老家了，我自己連開了三天，要開車還要不停接電話，實(shí)在忙不過來。”喻文杰當(dāng)即決定，通過朋友在網(wǎng)絡(luò)平臺上高價(jià)聘請吊車司機(jī)。

招來的頂班司機(jī)，幾乎全是“80后”

喻文杰的招聘消息發(fā)出后幾個(gè)小時(shí)，就有超過20多位吊車司機(jī)主動應(yīng)聘。“他們中大分都是80后，每個(gè)人都跟我說，我們不是為了工資來了，都是武漢人，能夠?yàn)樽约旱募亦l(xiāng)，自己的同胞做點(diǎn)事情，是非常榮幸的。”

“我們公司特別注重安全，而我們本來就是為防疫而工作，過分勞累或透支對員工的免疫系統(tǒng)沒有好處，所以我們哪怕班次安排多一點(diǎn)，臨時(shí)員工招收多一點(diǎn)，成本付出高一點(diǎn)，也要保證大家的安全。”

帶著二十多人的隊(duì)伍，旺斌吊裝以龐大隊(duì)伍重新亮相在火神山，喻文杰作為總協(xié)調(diào)，兩名公司骨干作為現(xiàn)場管理，二十多名頂班司機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行10小時(shí)一班工作制。

車上有行李被單，司機(jī)吃喝睡都在車上

雖是臨時(shí)搭起的班子，卻配合地相當(dāng)默契。物品卸運(yùn)、管道疏通、污水系統(tǒng)拼接，這支80后的團(tuán)隊(duì)承包了現(xiàn)場分地下管網(wǎng)的安裝工作，并保質(zhì)保量完成施工方的各項(xiàng)工作要求，以致火神山醫(yī)院完成后，施工方依然希望旺斌吊裝團(tuán)隊(duì)能夠投入到雷神山的中。

流動資金全取出來，司機(jī)的工資按日結(jié)

因?yàn)橐粓鲆咔槎Y(jié)緣，因?yàn)楣餐哪繕?biāo)而并肩，一幫素昧平生的80后年輕人在這場戰(zhàn)“疫”中結(jié)下了深厚的友誼。而友誼歸友誼，最初招聘時(shí)的承諾也不能打折扣，這是喻文杰的原則。
而他接下來的做法，更顯需要的擔(dān)當(dāng)和格。

“說實(shí)話我們公司也有二三十臺車，經(jīng)過這么多年的運(yùn)營也有一定的底子。這十幾天里，這一幫兄弟陪著旺斌拼命，我們肯定不能虧待了他們。”早在招聘的當(dāng)天下午，喻文杰和公司的幾位管理人員就商量著取出了個(gè)人賬戶上的所有流動資金，共計(jì)50萬，每天定點(diǎn)給機(jī)手發(fā)工資。

截至2月2號，喻文杰預(yù)支的50萬基本發(fā)完。“我家人非常支持我這個(gè)做法，他們覺得在有需要時(shí)，我們做企業(yè)的就應(yīng)該第一時(shí)間站出來，是虧是得沒那么重要。”

兩手機(jī)，一天500多個(gè)通話，耳朵都擦破了皮

小編聯(lián)系喻文杰時(shí)，已是醫(yī)院完工交接之時(shí)，所以他才得閑跟小編嘮嘮過去這10天里，全國矚目的火神山施工一線發(fā)生的種種，而這要再往前推幾天，小編的電話顯然是打不進(jìn)的。
“施工方給我打，我給司機(jī)打，司機(jī)再給我反饋，我再給施工方反饋，那幾天，我的首要工作就是接電話，打電話。”翻看喻文杰兩手機(jī)，一天500多個(gè)接打記錄，他的耳朵生生被手機(jī)磨破了皮。

中建三安裝事業(yè)楊圣虎經(jīng)理24小時(shí)駐扎現(xiàn)場

可即使這樣，喻文杰依然覺得，項(xiàng)目上24小時(shí)作業(yè)的中建三管理人員，他們才是真的辛苦！“像我認(rèn)識的一個(gè)三領(lǐng)導(dǎo)，他以前的嗓門是清亮型的，這才幾天就嘶啞說不出話來，真的非常佩服他們。”當(dāng)過兵的喻文杰深知團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性，火神山的按時(shí)交付，可以說是我們并肩作戰(zhàn)、共克時(shí)艱的成果，官民擰成一股繩，最終匯聚成讓人驕傲的力量。

有這樣一群肯吃苦、講奉獻(xiàn)、懂謙虛的者奮戰(zhàn)一線，何愁跑不贏病毒呢？武漢旺斌吊裝用簡單的三個(gè)數(shù)詮釋出工程機(jī)械人在面對需要、社會需要、需要時(shí)勇闖之前的滿腔熱血和大情大義！

(本文來自徐工集團(tuán)XCMG)

標(biāo)簽：徐工