首月開門紅中交西筑公司完成2015年質(zhì)量管理體系內(nèi)審核山東常

日前，吸引了國內(nèi)外訂單紛至沓來。目前，西筑公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會(huì)議，該公司各門正繼續(xù)以效益為中心，公司經(jīng)理劉士杰出席了會(huì)議，以精益生產(chǎn)推進(jìn)為契機(jī)，相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，以管理創(chuàng)新為抓手，會(huì)議由企管處王志陽處長主持。

11月，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和降本增效等工作，公司組織內(nèi)審員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一次全過程的內(nèi)審核，力爭圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。(本文來自山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司)，審核員本著公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)公司高管層及質(zhì)量管理體系所涉及的16個(gè)門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，共提交21項(xiàng)一般不符合項(xiàng)、16項(xiàng)不合格單，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。會(huì)上內(nèi)審員就存在的問題分別做了詳細(xì)匯報(bào)，王志陽處長根據(jù)內(nèi)審員反映的問題，對(duì)開具的16項(xiàng)不合格單作了說明，著重強(qiáng)調(diào)了共性問題，希望各單位高度重視。劉做了總結(jié)講話，他希望各單位繼續(xù)保持質(zhì)量管理好的做法，以本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題為突破口，加強(qiáng)本單位的質(zhì)量管控，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

企管處根據(jù)各單位出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題，按類別建立了質(zhì)量問題臺(tái)帳，下發(fā)各單位，要求分析本單位質(zhì)量管控的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的制定解決方法。

通過本次審核，公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，質(zhì)量管控取得了一定的成效。質(zhì)量管理體系文件基本符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外法律法規(guī)的要求，具有可行性、可操作性、可追溯性和可檢查性，質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)按照質(zhì)量管理體系文件的要求運(yùn)行狀況良好。(本文來自中交西筑)

標(biāo)簽：路面機(jī)械 中交西筑