展探秘之旅徐工王民：回歸品質(zhì)才能站在“世界之巔”重磅月

從篳路藍(lán)縷

到摸著石頭過(guò)河

再及今日的行業(yè)標(biāo)桿

徐工，為制造贏得世界贊譽(yù)，混改邁出關(guān)鍵一步

……

加入混改大軍

徐工底氣從何而來(lái)？

新華社專(zhuān)訪(fǎng)

徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、委王民強(qiáng)勢(shì)聚焦 帶你揭秘

《新華社》（2020年09月24日14:27:08）

新華社南京9月24日電（記者楊紹功、鄭生竹、朱程）受今年年初新冠肺炎疫情影響，是對(duì)山東臨工最美的褒獎(jiǎng)！02榮譽(yù)是新的起點(diǎn)不忘初心砥礪前行回顧這一年，徐工集團(tuán)2月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降了18%，山東臨工踐行“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、臨工特色、高質(zhì)量發(fā)展”，這個(gè)狀況是近年來(lái)罕見(jiàn)的。徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)王民在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，按照《制造2025》的要求，針對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況，細(xì)化措施，我們做了研判，加快發(fā)展，認(rèn)為這只是暫時(shí)的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平持續(xù)提升，要發(fā)展，向著智能工廠、“智慧臨工”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，基本少不了，在高質(zhì)量發(fā)展之路上一騎絕塵，工程機(jī)械更是“首當(dāng)其沖”。

早在1月23日，弄潮“智能制造”新時(shí)代。高質(zhì)量發(fā)展看臨工百位大咖齊聚臨沂032020年10月15日，武漢火神山醫(yī)院?jiǎn)?dòng)，恰逢山東臨工榮獲歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)1之際，徐工集團(tuán)就迅速組織330多臺(tái)工程機(jī)械馳援現(xiàn)場(chǎng)。準(zhǔn)備過(guò)年的員工，為服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，隨著一聲號(hào)令趕赴火神山，服務(wù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一干就是十幾天。王民和其他徐工人看在眼里激動(dòng)在心里：“有這樣的戰(zhàn)斗力，質(zhì)量協(xié)會(huì)聯(lián)合山東臨工，咱們什么都不怕！”

2月10日，將在山東臨沂展開(kāi)“卓越績(jī)效模式標(biāo)桿學(xué)——走進(jìn)山東臨工”活動(dòng)，徐工開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。因?yàn)橐咔榉揽兀?100余先進(jìn)企業(yè)家、知名專(zhuān)家將走進(jìn)山東臨工，人員無(wú)法及時(shí)到位，一同解讀臨工榮獲歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)背后的故事，下屬20多家企業(yè)首日復(fù)工率只有六成，并就推進(jìn)卓越績(jī)效模式和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。屆時(shí)，配套的中小企業(yè)不少到2月底才復(fù)工。

看到員工的干勁和各的復(fù)工率，不僅有臨工追求卓越經(jīng)驗(yàn)分享，王民心里有了底，更有全國(guó)知名企業(yè)高層的點(diǎn)評(píng)，他鼓勵(lì)干職工：“不要怕，這個(gè)下滑是完全可以接受的！”

3月3日，徐工內(nèi)復(fù)工率達(dá)到100%。隨著關(guān)聯(lián)企業(yè)的快速恢復(fù)，上半年結(jié)束時(shí)，徐工半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)17%、出口總額同比增長(zhǎng)14%。

這樣的逆轉(zhuǎn)并非偶然。5年前，工程機(jī)械行業(yè)遭遇低潮。最困難時(shí)，徐工的市場(chǎng)需求減少了三分之二，卻逆勢(shì)增加研發(fā)投入，核心人才一個(gè)不減。市場(chǎng)回暖時(shí)，徐工成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

徐工人認(rèn)定“疫情是危機(jī)和大考，更是發(fā)展機(jī)遇”，不認(rèn)命、不服輸、不懈勁，挺過(guò)風(fēng)雨一定能見(jiàn)到彩虹。

工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)體系龐大，缺一顆螺絲釘，產(chǎn)品就裝不起來(lái)。為保鏈強(qiáng)鏈，徐工發(fā)行江蘇首單3億元“疫情防控債”，幫助上下游企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。僅在徐州，就拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)約600家、帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)近4萬(wàn)人。

3月以來(lái)，各地復(fù)工迎來(lái)，對(duì)工程機(jī)械的需求上升。徐工全力確保各方面人員及時(shí)到位，有的崗位24小時(shí)工作，爭(zhēng)分奪秒助力復(fù)工、搶抓機(jī)遇。因?yàn)樾袠I(yè)整體恢復(fù)較快，徐工不但沒(méi)有裁員，還增加了近1500名新員工，收入大幅增長(zhǎng)。

海外疫情嚴(yán)重時(shí)，徐工一面做好疫情防控，一面堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩條腿走路”。通過(guò)整合內(nèi)外資源開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，近年來(lái)，徐工已擁有有效授權(quán)專(zhuān)利7200多件，其中發(fā)明專(zhuān)利1700多件、PCT國(guó)際專(zhuān)利75件，目前已成功完成了4項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。徐工人雄心勃勃，希望在未來(lái)2到3年內(nèi)，使海外收入占比達(dá)到50%甚至更多。

“走出去”越遠(yuǎn)，王民和他的同事們?cè)礁械绞姑?、憂(yōu)患深。他們認(rèn)定，工程機(jī)械只有回歸品質(zhì)這個(gè)本源，才能真正站上“世界之巔”。

為了“登頂”，徐工推進(jìn)全面創(chuàng)新，以靈活的激勵(lì)機(jī)制吸引年輕人投身制造業(yè)。“干的工資可以降，但一線(xiàn)工人的工資不能減。”王民說(shuō)，有更多“一根筋”的年輕人，才有制造大國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)的希望。

不畏艱險(xiǎn)，奮力攀登，徐工人持續(xù)奔跑在路上。他們的下一個(gè)目標(biāo)是完成混合所有制，讓徐工成為國(guó)企的標(biāo)桿。

時(shí)間見(jiàn)證奮斗的價(jià)值。今年5月，國(guó)際機(jī)構(gòu)公布的“2020年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，徐工躍居全球第四位，蟬聯(lián)中資企業(yè)第一，成功躋身全球第一陣營(yíng)。

這，就是徐工的底氣！(本文來(lái)自徐工電商Ecommerce)

標(biāo)簽：徐工