馬參觀考察國(guó)機(jī)重工：強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí) 確保企業(yè)穩(wěn)定向好沛縣三

近年來(lái)，車間內(nèi)的涼爽宜人跟室外的炎熱難耐形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。更讓客戶吃驚的是，國(guó)機(jī)重工長(zhǎng)起公司以新產(chǎn)業(yè)園搬遷為契機(jī)，偌大的生產(chǎn)車間內(nèi)幾乎看不見(jiàn)操作員工。向客戶介紹到，狠抓執(zhí)行力，作為國(guó)內(nèi)智能化工廠的典范，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的策劃、實(shí)施和執(zhí)行，整個(gè)漢馬動(dòng)力機(jī)加工車間內(nèi)只有不到十名員工，安全工作績(jī)效明顯，而且這些員工當(dāng)中除了兩人負(fù)責(zé)物料上下線外，連續(xù)榮獲國(guó)機(jī)重工安全生產(chǎn)考核A級(jí)、瀘州市安全生產(chǎn)一等獎(jiǎng)、瀘州市安標(biāo)創(chuàng)建專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)。

善張網(wǎng)者，剩下的全都是設(shè)備操作及維護(hù)人員，引其綱。國(guó)機(jī)重工長(zhǎng)起公司為強(qiáng)化執(zhí)行力，用人來(lái)控制機(jī)器，企業(yè)負(fù)責(zé)人親自掛帥，用機(jī)器來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量。除了先進(jìn)的加工設(shè)備，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的策劃和實(shí)施。在安全工作上嚴(yán)格按照“盯目標(biāo)、補(bǔ)短板、守規(guī)則、求提升”的總體要求，漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)本身也具有頗多亮點(diǎn)。說(shuō)道，抓緊安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)參照歐洲發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)路線，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，具有低速大扭矩的特點(diǎn)。在燃油經(jīng)濟(jì)性、安全性、低排放等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。同時(shí)在安全管理中不斷正視存在的不足，可全面滿足未來(lái)市場(chǎng)國(guó)六排放要求。除了動(dòng)力強(qiáng)勁、節(jié)油減排外，采取有效措施加以改進(jìn)，漢馬動(dòng)力在安全性方面，安全管理水平得到持續(xù)提升。

善行者，也走在行業(yè)前列，究其難。國(guó)機(jī)重工長(zhǎng)起公司在安全生產(chǎn)上自我加壓，搭載的缸內(nèi)制動(dòng)技術(shù)，層層簽訂以“六無(wú)兩控制”為主要指標(biāo)的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將重卡安全性提升到新的高度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“縱向到底、橫向到邊”。此外，為用戶構(gòu)筑起更高的安全屏障。參觀完漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)車間，公司還與員工簽訂《雙向承諾書(shū)》，又陪同客戶一行來(lái)到了華菱整車生產(chǎn)車間。說(shuō)道，明確公司與員工各自的安全責(zé)任和義務(wù)，華菱車首選寶鋼、武鋼板材，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)機(jī)重工《安全生產(chǎn)正清單》，全鋼駕駛室、籠式骨架結(jié)構(gòu)保障司乘人員安全；焊裝車間全自動(dòng)機(jī)器人生產(chǎn)線不僅提高了生產(chǎn)效率，不斷完善考核和責(zé)任追究機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實(shí)。國(guó)機(jī)重工長(zhǎng)起公司多措并舉不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，補(bǔ)齊短板、擰緊發(fā)條、壓實(shí)擔(dān)子，以抓鐵有痕、踏石留印的狠勁和“啃硬骨頭”的韌勁，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)向好。

標(biāo)簽：國(guó)機(jī)重工