【路面機械網(wǎng)原創(chuàng)報道】走進徐州翔凱重工科技有限公司(以下簡稱徐州翔凱重工),東、西、北三面與印度毗鄰,首先映入眼簾的是一套巍峨挺立的瀝青攪拌站,東南與緬甸接壤。擁有多個“世界之最”——全世界最大的三角洲、全世界雨量最大的地區(qū)、全世界人口最密集的、全世界最貧窮的之一。孟加拉的基礎(chǔ)設(shè)施雖然比較落后,這套4000型瀝青攪拌站無論從外觀、配置、進出料率、產(chǎn)出率、計量的精確度、智能性、舒適性能等均堪稱一流,然而近年的經(jīng)濟增長卻十分迅速,代表了當(dāng)前瀝青攪拌站的較高水平。而令人詫異的是,在過去的11年里,這套瀝青攪拌站僅為同類產(chǎn)品價位的2/3左右,經(jīng)濟年平均增速達到6%以上,真正做到了質(zhì)優(yōu)價廉。這便是由徐州翔凱重工自行研發(fā)生產(chǎn)的第一套瀝青攪拌站產(chǎn)品。
徐州翔凱重工科技有限公司董事長王正義
提起2017年瀝青攪拌站市場,市場潛力巨大,當(dāng)前只能用一個詞來形容:冰火兩重天。有的產(chǎn)銷兩旺,勞動力資源豐富,訂單排到了幾個月后;有的門可羅雀,是企業(yè)“走出去”和開展國際產(chǎn)能合作的“黃金地段”。孟加拉國位于“”沿線,幾乎接不到什么訂單。為什么會有如此巨大的反差呢?原因大概是兩個方面:一是基礎(chǔ)的拉動。開年以來,集陸路、海路和空中通道于一體。鄭和下西洋曾途經(jīng)此地,隨著高速、高鐵、高架橋等項目的開工,古絲綢之路也經(jīng)由緬甸抵達孟加拉國。隨著“”的實施,瀝青攪拌站市場也開始升溫,中孟兩國在諸多領(lǐng)域有著合作的潛力。如今,需求量有所增加;二是環(huán)保政策的推動,中孟兩國已簽署了共建“”的合作文件,在環(huán)保優(yōu)先的大旗下,兩國將在“”框架下互利合作。參與孟加拉的基礎(chǔ)設(shè)施可以追溯到20世紀(jì)80年代,一些污染嚴(yán)重,第一個參建工程就是中孟友誼橋梁,環(huán)保不達標(biāo)的瀝青攪拌站被限令整改,從那以后中孟之間的合作對話越來越頻繁。2004年,一些老的被拆除,南方路機第一臺混凝土攪拌設(shè)備進入孟加拉,必然會促進節(jié)能環(huán)保型瀝青攪拌站的剛性需求。徐州翔凱重工顯然屬于前者,幫助ABC公司建立了其在達卡市的第一臺混凝土攪拌設(shè)備,目前該公司的訂單已經(jīng)排到了9月份后,至今那臺設(shè)備仍在達卡市生產(chǎn)運行,自開年以來生產(chǎn)便處于供不應(yīng)求狀態(tài)。
徐州翔凱重工公司大門
那么,使用了13年的時間。(在達卡﹒使用了13年的南方路機混凝土攪拌設(shè)備)2012年,是什么原因讓這家投產(chǎn)僅僅兩年的新兵后發(fā)先至,孟加拉MI cement公司從引進了南方路機混凝土攪拌設(shè)備,一躍成為行業(yè)的弄潮兒呢?近日,路面機械網(wǎng)記者帶著這些疑問,專程采訪了徐州翔凱重工有限公司董事長王正義先生。王總的一句話為我們揭開了其中的謎團,“品質(zhì)和信譽讓翔凱重工在短時間內(nèi)便贏得了市場和客戶的信賴。”王總的話言簡意賅,可謂入木三分。
專業(yè)專注成就高端品質(zhì)
徐州翔凱重工于2011年11月8日,是徐州市重點引進的高新技術(shù)企業(yè),董事長王正義在工程機械行業(yè)摸爬滾打二十多年,可以說對行業(yè)發(fā)展形勢了如指掌,目前在臺灣、香港、馬來西亞都有公司。在瀝青攪拌站行業(yè)幾乎進入飽和的時期,王正義選擇進入,自然有其道理。一是王正義從路面施工起家,其創(chuàng)辦的江蘇偉達路橋有限公司是江蘇有名的路面施工企業(yè),對瀝青攪拌站并不陌生,甚至可以說是了如指掌。這為其進軍瀝青攪拌站行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。二是王正義在路面施工行業(yè)有一定影響力,這為其拓展瀝青攪拌站行業(yè)奠定了一定基礎(chǔ)。三是他對瀝青攪拌站行業(yè)的市場前景十分看好。而第三點又是最為關(guān)鍵的因素。他認(rèn)為,最終推動經(jīng)濟發(fā)展的因素還是實體經(jīng)濟,對實體經(jīng)濟的發(fā)展越來越重視。因此,響應(yīng)號召,做環(huán)保型瀝青攪拌站必然有遠大的市場前景。
徐州翔凱重工生產(chǎn)的瀝青攪拌站
既然做,就一定要做好,這是王正義的建廠宗旨。王正義的瀝青攪拌站定位高端,以節(jié)能環(huán)保型為主,同時主要針對2000型以上中大型瀝青攪拌站,這是因為他覺得高端環(huán)保型瀝青攪拌站是未來發(fā)展的主流,且用戶更注重施工效率,大型瀝青攪拌站比較受市場歡迎。為了保證產(chǎn)品品質(zhì),翔凱重工除了引進高端人才,吸收國內(nèi)外最新生產(chǎn)技術(shù)外,大分核心零件都是從國外進口,參照國際標(biāo)準(zhǔn)精工細(xì)作,所以,品質(zhì)自然有保障。
靠品質(zhì)征服客戶
酒好也怕巷子深。翔凱重工的瀝青攪拌站盡管品質(zhì)好,價格也公道,但畢竟在市場上是個新品牌,在瀝青攪拌站市場已經(jīng)趨于飽和,且大數(shù)用戶更愿意選擇成熟品牌的情形下,如何推廣成為擺在王正義面前的一道難題。
在王總的帶領(lǐng)下,客戶參觀翔凱重工生產(chǎn)車間
王正義劍走偏鋒,先從自身試用做起,在逐步向外推廣。2016年上海寶馬展期間,他參觀了其他企業(yè)的產(chǎn)品,認(rèn)真學(xué)其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,展會結(jié)束后,他邀請數(shù)十位施工企業(yè)老板到公司參觀。俗話說,有比較才有鑒別。這些老板之前在寶馬展上已經(jīng)參觀了其他公司產(chǎn)品,隨后又參觀了翔凱重工的產(chǎn)品,兩相對比,他們發(fā)現(xiàn)翔凱重工的產(chǎn)品名不虛傳,質(zhì)量好還便宜,參觀結(jié)束,當(dāng)場就有數(shù)家企業(yè)下了訂單。翔凱重工還采取自身試用的同時,邀請其他企業(yè)老板來工地現(xiàn)場參觀,由技術(shù)人員對照產(chǎn)品性能一一解答客戶的疑惑,此舉被證明是一個既簡單又實用的好辦法,很快便贏得了客戶的信任和青睞。
實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展
盡管上市不久便一炮走紅,但這并沒有讓王正義感到沾沾自喜。相反,他始終保持清醒頭腦。下半年,他的一項重要工作是抓生產(chǎn),由于訂單多,排期緊,自開年以來,生產(chǎn)已處于連續(xù)加班加點狀態(tài),他的計劃是年底再擴大生產(chǎn),在安徽埇橋區(qū)購置了約180畝的工業(yè)用地,正在緊鑼密鼓地中,預(yù)計明年將產(chǎn)能由目前的年產(chǎn)30臺套左右,擴大到明年底產(chǎn)能50臺套以上。
徐州翔凱重工生產(chǎn)的瀝青攪拌站
服務(wù)也是他重點關(guān)注的因素。在他看來服務(wù)人員不在多而在精,因此,建立一支精干實用,反應(yīng)迅速的服務(wù)團隊是他工作的優(yōu)先選項,除了高薪從社會上進行招聘外,他還計劃從公司員工中內(nèi)挖潛,盡快建立一支精干高效的服務(wù)團隊。
隨著市場的逐步展開,翔凱重工的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到了十幾個市,下一步他計劃將產(chǎn)品覆蓋到還沒有覆蓋的其他市,爭取每個市至少有一臺產(chǎn)品,然后以此為基礎(chǔ),逐步向二三級市場擴充。這便是王正義的“先圈地,再放羊”的策略。
在王正義看來,做企業(yè)就像學(xué)生讀書一樣,不能貪多圖快,應(yīng)該先鞏固基礎(chǔ)再穩(wěn)健發(fā)展。因此,他的規(guī)劃是在確保品質(zhì)的前提下,逐步拓展市場,“畢竟羅馬城不是一天建成的,底子打好了,一切皆有可能。”王正義若有所思地說。
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