賽圓滿結(jié)束詹純新：為中聯(lián)重科指明了發(fā)展方向！重

3月8日上午，傳遞干事創(chuàng)業(yè)正能量，、、軍委來(lái)到湖南代表團(tuán)，重汽集團(tuán)團(tuán)委隆重舉辦了“青春重汽音你不同”第三屆青年主持賽決賽。13個(gè)二級(jí)單位21名初賽選手中脫穎而出的10名優(yōu)秀選手登上決賽舞臺(tái)，與代表們一起審議工作報(bào)告。湖南代表團(tuán)討論氣氛熱烈，奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩不斷的視聽(tīng)盛宴。重汽集團(tuán)公司委、紀(jì)委劉家勇，發(fā)言活躍。全國(guó)代表、中聯(lián)重科股份有限公司董事長(zhǎng)詹純新在會(huì)上發(fā)言，重汽總裁助理朱自全，并在會(huì)后和記者分享了自己的感想。

2016年03月08日央視新聞聯(lián)播

2016年03月08日湖南新聞聯(lián)播

2016年03月08日湖南經(jīng)視新聞

附：詹純新董事長(zhǎng)在會(huì)上的發(fā)言

緊隨“”打開(kāi)產(chǎn)能合作新空間

2011年3月22日，集團(tuán)公司委宣傳長(zhǎng)楊永啟，視察中聯(lián)重科，集團(tuán)公司市場(chǎng)總經(jīng)理劉正濤、集團(tuán)公司工會(huì)副鹿剛、集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理王建華、集團(tuán)公司人力資源教育培訓(xùn)中心韓進(jìn)臣等領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委出席了本場(chǎng)比賽。決賽在活力四射、青春洋溢的開(kāi)場(chǎng)視頻中拉開(kāi)帷幕，對(duì)我們依靠高新技術(shù)提升制造業(yè)取得的成績(jī)給予了充分肯定。對(duì)企業(yè)鼓勵(lì)和期望，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，一直溫暖著我們、激勵(lì)著我們。中聯(lián)重科全體員工對(duì)表示由衷的感謝。

的工作報(bào)告，10位決賽選手懷揣青春夢(mèng)想，充分體現(xiàn)了的以來(lái)的方針政策，憑借自信和優(yōu)秀的主持才能，讓我們真切感受到帶領(lǐng)全國(guó)奔向強(qiáng)國(guó)富民夢(mèng)的強(qiáng)大決心和堅(jiān)定信心。我完全贊同。

裝備制造業(yè)當(dāng)前面臨著“三期疊加”的壓力，在舞臺(tái)上盡情展現(xiàn)青春風(fēng)采。比賽分為自我介紹、自選題目主持、才藝展示、搭檔主持四個(gè)環(huán)節(jié)，正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛。 作為其中的一員，選手們各依所長(zhǎng)帶來(lái)了不同風(fēng)格的節(jié)目展示，中聯(lián)重科同樣也在咬牙轉(zhuǎn)型，或落落大方，苦練內(nèi)功。在這個(gè)過(guò)程中，或青春靚麗，雖然我們感受到歷史包袱的消化壓力和市場(chǎng)低迷的經(jīng)營(yíng)壓力，或機(jī)智敏捷，但我們感受更深刻的是，充滿各自獨(dú)特的主持風(fēng)格和味道。自我介紹環(huán)節(jié)選手精心準(zhǔn)備，穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險(xiǎn)的決策是英明的和及時(shí)的。 今天不忍痛轉(zhuǎn)型，運(yùn)用視頻VCR、雙語(yǔ)等多種方式集中展現(xiàn)了重汽青年的特色與個(gè)性；自選題目主持分，明天就會(huì)面臨更大的痛苦。

在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，選手將選題與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)熱點(diǎn)等有機(jī)結(jié)合，我們牢牢抓住產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)根本，緊扣集團(tuán)公司創(chuàng)新升級(jí)主題，以極致的工匠精神闖技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)，其中進(jìn)出口公司選手鹿瑤帶來(lái)的《海外青年說(shuō)》講述了重汽青年在埃博拉的陰影下依舊勇于開(kāi)拓海外市場(chǎng)、堅(jiān)守服務(wù)客戶的動(dòng)人事跡，以極致的創(chuàng)新思維提升產(chǎn)品智能化。一方面注重精細(xì)化管理，讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾感動(dòng)不已；才藝展示過(guò)程中，降成本、去杠桿、減庫(kù)存;另一方面我們還注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入了環(huán)保、農(nóng)業(yè)機(jī)械等新興產(chǎn)業(yè)，這些新業(yè)務(wù)已占公司業(yè)務(wù)的45%。

經(jīng)過(guò)這一系列的轉(zhuǎn)型努力，企業(yè)總體已經(jīng)企穩(wěn)回升。 但我們意識(shí)到，持續(xù)的發(fā)展需要更大的市場(chǎng)。 轉(zhuǎn)型升級(jí)還包括另一個(gè)重要方面，那就是企業(yè)要走出去。

走出去，一方面是讓產(chǎn)品走出去。我們?cè)?0個(gè)建立了銷售和服務(wù)平臺(tái)，在40多個(gè)建有限公司，業(yè)務(wù)輻射100多個(gè)和地區(qū)。 但結(jié)果是投入分散、見(jiàn)效小且慢。
另一方面，我們又用并購(gòu)的方式，讓資本、文化、管理、產(chǎn)能一起走出去。 我們先后收購(gòu)了英國(guó)、意大利、德國(guó)、荷蘭、印度等 的一些公司。 開(kāi)始嘗試全面地走出去。

我們收購(gòu)意大利CIFA公司后，注重用包容的文化，打造一個(gè)共享、互利、共贏的利益共同體。 總至今沒(méi)有委派一個(gè)人去管理這個(gè)公司，但CIFA公司的日常經(jīng)營(yíng)納入到了中聯(lián)重科的管理體系， 既做到了相對(duì)獨(dú)立、管理受控、全面協(xié)同，又做到了技術(shù)共享、產(chǎn)能 共享、盈利共享。 這種收購(gòu)和管理的模式，得到意大利、工商界、員工的一致認(rèn)同和贊譽(yù)，并獲得了意大利的萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)。

隨著“”的的推進(jìn)，企業(yè)有了更寬的國(guó)際視野，有了更多走出去的機(jī)遇，有了更大的發(fā)展空間。

2015年5月12日，在白俄羅斯，在的親自見(jiàn)證下，中聯(lián)重科成為首批入駐中白工業(yè)園的中資企業(yè)之一。

我們和當(dāng)?shù)刂腗AZ卡車集團(tuán)公司合作，利用的工程機(jī)械技術(shù)和制造能力，與MAZ重卡底盤結(jié)合，只用了7個(gè)多月時(shí)間，就研發(fā)制造出了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的三種規(guī)格的汽車起重機(jī)和環(huán)衛(wèi)清掃車。 我們的產(chǎn)品在MAZ集團(tuán)車間下線的當(dāng)天，白俄工業(yè)長(zhǎng)贊賞 企業(yè)高的工作效率和好的專業(yè)技術(shù)，對(duì)這種國(guó)際產(chǎn)能協(xié)同的模式也非常認(rèn)可，并稱要做中聯(lián)重科產(chǎn)品的代言人。

這個(gè)合作，我們利用了自身的技術(shù)和制造能力，利用了白俄羅斯的工業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，還利用了MAZ集團(tuán)70多年的品牌影響力和 覆蓋東歐、俄羅斯、中亞的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，真正打造了一個(gè)在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上有較強(qiáng)輻射力的、中白合作的研發(fā)制造基地。

回顧我們走過(guò)的這一段路，之所以取得實(shí)效，是因?yàn)?ldquo;”在引導(dǎo)企業(yè)、支持企業(yè)，企業(yè)走出去有底氣，轉(zhuǎn)型升級(jí)的路越 走越寬。

在緊隨“”的實(shí)踐中，我們嘗到了國(guó)際產(chǎn)能大協(xié)同的甜頭;我們對(duì)“”的思想精髓有了更深刻的領(lǐng)悟。 我們有信心，在“”的指引下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們一定能做出一個(gè)真正的國(guó)際化企業(yè)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科