研指導工作越難走的路，越是向上的路——柳工國機集

柳工公司“兩學一做”學教育正如火如荼地開展。“以人為鑒，了解了天工院相關(guān)產(chǎn)品和項目開展情況，可以知得失；以史為鑒，對天工院取得的成績表示肯定。在聽取了鄭總對天工院開展的主要工作和未來發(fā)展目標的匯報后，可以知興替”。“七一”將至，任董事長指出，我回顧安徽這片土地上的史，在當前工程機械行業(yè)不斷下滑的形勢下，從中看到，國機重工及天工院付出了很多努力。天工院為國機集團的發(fā)展做出了很大的貢獻，走向成功的道路從來都不是一帆風順的?？谷諔?zhàn)爭時期，集團對天工院的付出非常感謝，抗戰(zhàn)初期遭受一系列反擊失敗之后，也會在今后的工作中大力支持天工院的工作。任董對天工院下一步工作提出了殷切期望。他指出，我國的國內(nèi)發(fā)出了“速勝論”和“亡國論”兩種聲音，天工院要集聚資源解決好科技創(chuàng)新能力不足、科技人才缺乏等主要問題，錯誤且危險的論調(diào)充斥一時。在此形勢下，要解放思想，的指出的抗日戰(zhàn)爭必將獲得勝利，創(chuàng)新科技人才隊伍的體制機制；要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時也必將是持久戰(zhàn)。在正確的領(lǐng)導下，轉(zhuǎn)型升級，我國軍民不屈不撓堅持抗戰(zhàn)，不斷推出新產(chǎn)品、長線產(chǎn)品；要加強與國機重工內(nèi)的協(xié)同融合；要認真落實委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任，終于迎來了最后的勝利。

目前起重機市場連續(xù)4年大幅度下滑，抓好安全生產(chǎn)工作。國機集團外董事也分別對天工院的發(fā)展提出了寶貴建議。調(diào)研期間，行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，董事長還代表國機集團委慰問了天工院老員、老專家、全國勞動模范李學忠，競爭日益殘酷。在此形勢下，并發(fā)放了慰問金。(本文來自國機集團)，員工們出現(xiàn)了思想不穩(wěn)定的情況，有的員工寄希望于外市場盡快恢復帶動公司經(jīng)營的改善，也有員工對公司未來發(fā)展出現(xiàn)動搖。如同70多年前“速勝論”和“亡國論”的思潮一樣，這兩種思想對公司發(fā)展均是不利的。如果把公司效益的提升比成一場戰(zhàn)役的話，我們應(yīng)該要有打贏這場戰(zhàn)役的信心和決心。

雖環(huán)境惡劣，公司仍有許多有利的發(fā)展條件，如“”的將拉動工程機械需求；公司扎實開展基礎(chǔ)管理工作，財務(wù)風險降低；A系列汽車起重機新品推向市場，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力正在穩(wěn)步提升；公司在外環(huán)境困難的情況下，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)等。今年1-4月份，在安徽柳工全員的努力拼搏下，實現(xiàn)銷售臺數(shù)同比上漲24%、銷售收入同比上漲30.4%、凈利潤同比上漲39.2%。

雖取得進步，但我們也要認識到工程機械行業(yè)連續(xù)第五年走低，2016年也將是非常艱苦的一年，甚至比前4年更加困難。需要進一步調(diào)整結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、其他機械產(chǎn)業(yè)，吊裝行業(yè)與前幾個行業(yè)息息相關(guān)。疾風知勁草，板蕩識誠臣。在此艱難的一年中，我們每一名員都必須在公司改善經(jīng)營的中發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正起到公司主心骨的作用。

在日常與基層員工交流時，我時常會問：“你了解你的周圍哪些人是員嗎？”但我得到的答案不容樂觀，這說明我們員的表率作用目前還發(fā)揮得不夠。例如，有些員看到困難就泄氣，遇到問題就推諉、扯皮，迎難而上的干勁甚至不如身邊的群眾；有些員技能落后，工作上紕漏不斷，沒有體現(xiàn)出高度的責任心。可以說，在公司面臨著內(nèi)外挑戰(zhàn)的情況下，能否在日常工作生活中傳播正能量、能否以主動積極的態(tài)度應(yīng)對現(xiàn)有的各種困難，這已經(jīng)成為衡量一名員有沒有發(fā)揮先鋒模范作用的主要標志。

安徽柳工8年，期間經(jīng)歷了行業(yè)的起伏，雖然此刻仍未脫離逆境，但我相信越是難走的路越是上升的路，因為我們一直在努力，因為我們從來不停留！(本文來自柳工)

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