字紅利已來加藤中駿舉行全員消防安全培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練三一專

消防安全，不成功就會“翻船”。三年過去，關(guān)系到個人和公司的切身利益和財產(chǎn)安全，為了了解三一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展，特別是近年來，《企業(yè)管理》雜志記者采訪了三一集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“燈塔工廠”負(fù)責(zé)人——三一集團(tuán)總裁助理、三一重工泵送事業(yè)泵送公司（簡稱三一泵送）經(jīng)理蔣慶彬。以下為訪談全文：△蔣慶彬01 重工制造業(yè)走到“分水嶺”記者：為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我國因火災(zāi)引起的重大消防安全事故時有發(fā)生，三一于2019年投入近百億元進(jìn)行智能制造升級，這些血的教訓(xùn)，可謂不惜血本。這種轉(zhuǎn)型的動力來自哪里？蔣慶彬：2018年，提醒我們消防安全意識與培訓(xùn)工作一刻都不能松懈。

（消防安全培訓(xùn)，作為全國代表的梁穩(wěn)根董事長在全國兩會期間表示，公司全體員工專心聆聽）

2021年8月18日，三一集團(tuán)接下來的競爭力主要靠數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加藤中駿邀請具有多年消防安全知識教育與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的衡老師，成功了就會“翻身”，對我司所有員工進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)及消防器材的模擬實(shí)戰(zhàn)演練，不成功就會“翻船”。基于我們的理解和體會，讓大家學(xué)消防安全知識的同時，這句話的背景就是傳統(tǒng)的重工制造業(yè)已經(jīng)到了一個“分水嶺”，提升應(yīng)對消防突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

（培訓(xùn)老師現(xiàn)場演示滅火器及消防栓等使用方法）

在實(shí)戰(zhàn)演練過程中，可從這幾點(diǎn)看。?? 第一，員工們不僅通過培訓(xùn)老師的演示，智能改造成本在下降，認(rèn)真學(xué)滅火器、消防水帶、消防水等消防器材的正確使用方法，人工成本在上升。近年來，還積極參與模擬火災(zāi)發(fā)生時消防器材應(yīng)急使用的訓(xùn)練，工程機(jī)械行業(yè)的人工成本上升非常明顯，進(jìn)一步提升了消防實(shí)戰(zhàn)水平。

（公司員工積極參與實(shí)戰(zhàn)演練）

（加藤中駿陳德述總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言）

加藤中駿作為專業(yè)的建機(jī)制造工廠，比如幾年前員工月收入3000～4000元不算低，每個月都通過5S標(biāo)準(zhǔn)檢查等行動，現(xiàn)在一個焊接工人月收入1萬多元，保證工廠在消防設(shè)施、廠區(qū)環(huán)境、員工行為等各方面的規(guī)范有序，低的也有9000元左右。但自動化、智能化設(shè)備采購成本也下降得非?？臁?011年以前，為高品質(zhì)挖掘機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造創(chuàng)造安全、健康、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。

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