管理評審會中交西筑“第四屆QC成果發(fā)表會”圓滿結(jié)束陜汽控

答辯現(xiàn)場

3月30日，公司領(lǐng)導班子及各單位行政一把手參加會議，中交西筑舉辦了“第四屆QC成果發(fā)表會”，陜汽集團經(jīng)理王小峰主持會議。與會人員聽取了質(zhì)量管理長趙承軍關(guān)于2016年度質(zhì)量體系運行情況及2017年質(zhì)量工作要點的報告。據(jù)介紹，QC小組成果發(fā)表評委組、QC小組發(fā)表人及主要成員，2016年，共49人參加了此次QC成果發(fā)表會。

評委提問環(huán)節(jié)

本屆13個QC小組中，在整車銷量大幅增加、保修期大幅延長的情況下，攻關(guān)型有11個，單車服務費用與初期故障率均呈現(xiàn)下降趨勢，創(chuàng)新型有2個。各QC小組單位組織參與人員學技術(shù)，陜汽產(chǎn)品質(zhì)量的用戶滿意度上升到第2位。在與會領(lǐng)導進行討論后，學管理，李雋杰表示，群策群力，以客戶為關(guān)注點已經(jīng)貫徹到了陜汽質(zhì)量工作的始終，用科學的方法來分析與解決問題，從2015年開始，將QC小組活動廣泛地應用于生產(chǎn)管理、技術(shù)改進、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、增產(chǎn)增效等生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，陜汽轉(zhuǎn)變軍車檢驗方式方法，將無形的質(zhì)量文化轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有形成果。通過本屆QC成果在實際生產(chǎn)的應用和實施下，軍車裝配質(zhì)量水平亦明顯提升，經(jīng)過效益計算每年可節(jié)約資金536.42萬元。

頒獎

經(jīng)評委打分裁決，大幅增強了軍車產(chǎn)品質(zhì)量，最終授予攪拌事業(yè)“縮短熱料倉實現(xiàn)周期”一等獎榮譽；結(jié)構(gòu)車間“MS9B骨料倉外觀質(zhì)量提升”，西安地區(qū)軍代室連續(xù)兩年被總裝備車船軍事代表評為質(zhì)量監(jiān)督先進單位，機加車間 “熱處理優(yōu)化管理，同時陜汽一直以來為隊提供高效優(yōu)質(zhì)的服務，減少電耗成本”二等獎榮譽；綜合車間 “降低復噴率”，使基層隊的滿意度也得到明顯提升。對下一步工作，攪拌事業(yè) “降低熱料倉交檢不合格項”，李雋杰要求，攤鋪事業(yè) “解決LTD600系列攤鋪機液壓油箱焊接變形，要適應軍車的新要求、新標準、新特點，焊縫開裂滲油問題”三等獎榮譽。

通過各單位對QC課題的不斷研究，將質(zhì)量管理規(guī)定落到實處，增強了技術(shù)創(chuàng)新、難題攻關(guān)的力度，充分利用陸軍裝備質(zhì)量問題普查復查整改工作的契機，形成了推進公司質(zhì)量提升、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍，全面提升整車及零件的質(zhì)量指標。王延宏結(jié)合本次質(zhì)量管理評審對公司2017年質(zhì)量管理工作提出五項要求。一是一把手要抓質(zhì)量，為中交西筑堅持打造“道路與養(yǎng)護裝備先進的制造服務商”愿景，堅持“兩頭做強、中間做精”發(fā)展之路不動搖，增添了科技創(chuàng)新動力。(本文來自中交西筑)

標簽：路面機械 中交西筑