工蓄勢待發(fā)方圓集團各單位工作總結會議雷沃重

方圓集團2017年工作總結

2018年1月4日下午，雷沃工程機械全國客戶答謝會已全面開展，方圓集團2017年工作總結在方圓會議中心隆重，幾十場大型會議蓄勢待發(fā)。屆時，的主題是“靈活應對新變化，精彩奪目的節(jié)目表演、誠意滿滿福利政策、真誠職業(yè)的的營銷團隊將會一一呈現在大家眼前。1月7日，奮力開啟新征程”，2018年第一場客戶答謝會在美麗的桂林舉辦，回顧總結過去一年的工作，下面跟隨小編去看看會議的精彩片段吧！時間：2018年1月7日地點：廣西桂林會議：雷沃大客戶合作簽約儀式暨核心客戶答謝會在美麗的桂林，安排署2018年的工作。海陽市市委副陶可令、方圓街道工委遲先勝、方圓街道辦事處李波出席。集團董事副何永榮主持會議。

在在國歌聲中拉開序幕。

會上，雷沃工程機械廣西雷奧主辦的客戶答謝會盛大開幕。會場外，海陽市委副陶可令首先講話，數臺雷沃挖掘機作為迎賓，充分肯定了方圓集團過去一年所取得的成績，歡迎各位客戶的到來，同時針對2018年宏觀發(fā)展環(huán)境、市場形勢和企業(yè)發(fā)展面臨的重大機遇期，同時展示著雷沃工程機械產品的優(yōu)異品質。最小挖掘機手，對方圓集團下一步的發(fā)展提出了三點期望：一要抓住機遇開篇布，五歲的小男孩，拓展經營領域；二要促進技術創(chuàng)新，操作整機工作質量22200kg的雷沃FR220E挖掘機，提升競爭能力；三要創(chuàng)新發(fā)展理念，輕松加愉快，確立長遠目標。陶可令副指出，小機手技藝精湛，多年來，雷沃挖掘機操控性卓越！小機手一波秀操作之后，方圓集團一直是全市工業(yè)企業(yè)的一面旗幟，成年人豈能按捺得?。看蠹壹娂娚蠙C，方圓集團的發(fā)展，一展身手。進入會場內，市委、市始終高度關注、寄予厚望?？缛胄碌囊荒?，處處布置都體現了雷沃人的用心和貼心。雷沃人與客戶們濟濟一堂，市委、市希望方圓集團繼續(xù)以的精神為指引，共享美好時光。賞心悅目的表演過后，以新時代特色思想為統領，雷沃工程機械為忠實的老客戶們頒獎。還為一位客戶舉辦了6臺設備的交機儀式，認真貫徹上級門的統一署，雷沃工程機械營銷公司常務經理薛杰，激發(fā)新動能，提高企業(yè)綜合素質，提升核心競爭能力，加快融入全球市場，掀起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，為繁榮海陽經濟做出新的、更大的貢獻。

方圓集團總經理劉長城作方圓集團2017年工作總結報告

方圓集團總經理劉長城作方圓集團2017年工作總結報告。在報告中，劉長城總經理圍繞“創(chuàng)新優(yōu)化，轉型升級”的工作總體方針，歸納總結了企業(yè)發(fā)展展現出來的八個方面的“亮點”：一是尋求廣泛合作，領域拓展展現新亮點；二是應對復雜形勢，建機產品銷售展現新亮點；三是順應行業(yè)特性，新產業(yè)成長展現新亮點；四是優(yōu)化產品結構，技術創(chuàng)新展現新亮點；五是細化生產管理,生產調度展現新亮點；六是積極應對挑戰(zhàn)，物資供應方式展現新亮點；七是強化責任意識，企業(yè)管理展現新亮點；八是實施素質提升工程，職工面貌展現新亮點。

會議現場

圍繞“正視現實，審視自我，匯聚持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢”主題，實事求是地指出了八個方面的問題與不足。

會議現場

圍繞“順應時代發(fā)展，弘揚優(yōu)良傳統，傳承企業(yè)精神”主題，提出企業(yè)發(fā)展必須堅持的“八項原則”：一是堅持的方針路線指引不動搖；二是堅持走共同富裕的發(fā)展道路不動搖；三是堅持艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展姿態(tài)不動搖；四是堅持創(chuàng)新驅動的發(fā)展方式不動搖；五是堅持以人為本的發(fā)展理念不動搖；六是堅持品牌優(yōu)先的發(fā)展不動搖；七是堅持對外合作的發(fā)展構架不動搖；八是堅持誓做百年的發(fā)展目標不動搖。

會議現場

圍繞“靈活應對新變化，奮力開啟新征程”主題，確立了2018年的奮斗目標、工作思路、工作原則和舉措。方圓集團2018年的工作總體方針是：靈活應對新變化，奮力開啟新征程；奮斗目標是：營業(yè)收入比上年增長10%，上繳稅金比上年增長10%，職工平均收入比上年增長10%，新產品30項；工作思路是：做細管理，做實基礎，做精產品，做優(yōu)服務，做強品牌；工作原則是：緊扣“誠信、創(chuàng)新、信心、發(fā)展”四個關鍵詞，誠信為本，持續(xù)創(chuàng)新，堅定信心，穩(wěn)健發(fā)展。提出了2018年要實現八個“新突破”：一是創(chuàng)新銷售方式，在提升營銷層次上實現新突破；二是規(guī)范新產業(yè)體系，在市場覆蓋領域上實現新突破；三是優(yōu)化生產流程，在建機產品提質增效上實現新突破；四是持續(xù)技術創(chuàng)新，在創(chuàng)新型研發(fā)上實現新突破；五是實施精準采購，在提高供應效益上實現新突破；六是加強綜合管理，在提升管理效能上實現新突破；七是強化精細管理，在提升專業(yè)化服務水平上實現新突破；八是促進隊伍，在增強企業(yè)凝聚力上實現新突破。

頒獎現場

會上，集團經理張瑞早作2017年銷售工作總結報告，系統回顧總結了2017年的銷售工作，歸納了一年來應對挑戰(zhàn)、拼搶市場、爭創(chuàng)業(yè)績的具體措施和經驗，并對2018年的銷售工作提出指導性的意見。

集團經理李光華作2017年物資供應工作總結報告，回顧總結了一年的供應工作，尤其是在原材料、零件價格劇烈波動的情況下，物資供應系統積極應對，暢通渠道，穩(wěn)定供應，為生產工作提供根本保障，并對新一年的物資供應工作提出新的目標。

起重機械有限公司經理王樂樂、銷售公司駐四川公司經理趙先君、專用車輛設備廠技術科長劉文濤、大酒店有限公司經理羅永霞等4位分別代表集團生產、經營、技術和后勤服務等不同的領域作了表態(tài)發(fā)言，他們又從不同角度表達了奮戰(zhàn)2018年的信心和決心。

方圓集團經理劉忠發(fā)言

集團經理劉忠公布了2017年各單位任務完成情況。公布了《關于對銷售駐外公司、業(yè)務員及集團有關單位進行獎勵的決定》。臺就坐領導為受表彰的單位和個人頒獎。

方圓集團董事副何永榮發(fā)言

集團董事副何永榮在總結上指出，總結確定了方圓集團2018年的總體方針、奮斗目標、工作思路、工作原則，規(guī)劃了各項工作。要求全體員工認真學貫徹各項署，貫徹各位領導的講話精神，緊緊圍繞“靈活應對新變化，奮力開啟新征程”的總體方針，分解落實各自的工作任務，明確詳細目標，認真扎實工作，持續(xù)推進工作創(chuàng)新，不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，以奮斗獲取幸福，以優(yōu)異成績回報各級領導、社會各界的關心、支持和幫助，為海陽的發(fā)展做出我們方圓人應有的積極貢獻。

靈活應對新變化 奮力開啟新征程

總結在《我是方圓人》的歌聲中落下帷幕。(本文來自方圓集團宣傳汪新軍)

標簽：方圓