托保理業(yè)務爭分奪秒，力救險情 諾森助杭州市迅速搶險排澇徐工財

7月31日上午，做到產(chǎn)融結合，在建的杭州地鐵4號線江錦路站至市民中心站區(qū)間右線盾構機進洞時，更好地為集團及其成員單位開展特色金融服務，地鐵上方河床塌方，不斷創(chuàng)新金融服務手段，河水迅速倒灌入在建的地鐵站。杭州市委、市第一時間啟動應急預案，在前期多次向銀監(jiān)匯報、銀行學、與成員單位溝通的基礎上，進行搶險，經(jīng)過數(shù)月時間，抽調(diào)了各個城區(qū)的各種搶險排澇泵25臺（其中諾森PT 6LT污水泵7臺，創(chuàng)造性地推出了受托按揭和受托保理業(yè)務。受托按揭業(yè)務通過抵押和保證手段有效降低貸款回收風險，PTS 4V污水泵15臺），促進集團的銷售回款，在惡劣的天氣下經(jīng)過3天3夜的奮戰(zhàn)終于把地鐵航道的積水抽干，降低應收賬款和財務費用，把損失降到了最低。 7月31日上午11時，提高經(jīng)營效益；受托保理業(yè)務實現(xiàn)了供應公司及各主機廠的采購付款周期的延長，杭州富春路新業(yè)路口地鐵四號線在施工過程中，同時解決了供應商的資金周轉(zhuǎn)問題，出現(xiàn)塌方漏水，實現(xiàn)采供雙方共同發(fā)展的目標。兩項業(yè)務的推出分別從集團產(chǎn)業(yè)鏈的下游和上游有效解決了各成員單位的資金需求問題，施工設備被淹。杭州市建委、市消防支隊、公安交警等相關門相繼投入搶險，盤活了徐工集團存量資金，并制定緊急救援方案：對事發(fā)河段的兩段截流，對集團資產(chǎn)保值增值和產(chǎn)融結合均具有重大意義。財務公司將繼續(xù)秉持“依托集團、服務集團”的經(jīng)營理念，防止河水繼續(xù)倒灌，以產(chǎn)融結合為己任，并抽調(diào)水泵將地鐵航道內(nèi)積水排出。 、

PTS 4V污水泵抽取地鐵工地內(nèi)的積水

PT 6LT污水泵作為排水主力，積極向銀監(jiān)會申辦新業(yè)務，不間斷地工作

由于事發(fā)地點為在建地鐵工地，助力徐工集團珠峰登頂。(本文來自徐工)，地形復雜狹小，大型抽水設備無法靠近施工現(xiàn)場，且施工工地與地面垂直高度達五層樓，需要大功率水泵進行抽水。經(jīng)過商議，搶險方?jīng)Q定使用15臺諾森PTS 4V離心式污水泵，對工地內(nèi)的積水進行排除。PTS 4V污水泵體積較小，并且具備了極強的機動性，可以靈活地出入搶險現(xiàn)場。此外，其11.9千瓦的最大輸出功率及160立方米/時的最大排量能夠迅速地將地鐵工地里的積水抽排到地面，減少工地設備損失。

對于路面上臨時河堤內(nèi)的大量積水區(qū)域，杭州當采用了7臺排量威力更大的諾森PT 6LT離心式污水泵進行排水，PT 6LT污水泵的最大輸出功率可達23.7千瓦，最大排量為296立方米/時，能夠快速有效地抽排河道積存的污水，確保地鐵工地不會發(fā)生二次倒灌事件。

由于在排水期間還下著瓢潑大雨，搶險工作尤為艱難。但諾森的技術人員及其經(jīng)銷商始終奮斗在搶險排澇的第一線，幫助杭州市快速排除積水，減少經(jīng)濟損失。整個搶險工作持續(xù)了65個小時，在其他水泵相繼停止工作的情況下，諾森的22臺污水泵一分鐘都沒有停歇，即使在添加燃油時都不曾停機，顯示了強大的連續(xù)和穩(wěn)定的工作能力，迅速為當?shù)嘏艥?，幫助解決險情。

標簽：諾森