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展趨勢預(yù)測工程機(jī)械市場拐點尚無定論 尋覓應(yīng)對之策工程機(jī)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

工程機(jī)械行業(yè)是一個政策敏感度極高的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)集群加速形成;(4)國有、民營、外商投資企業(yè)均獲得發(fā)展。國有企業(yè)占主體地位;(5)工程機(jī)械配套件受到普遍重視,所謂春江水暖鴨先知,分領(lǐng)域突破明顯;(6)節(jié)能減排、綠色、低碳、再制造等取得階段性成果;(7)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,只要周邊環(huán)境和宏觀政策開始變化,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高;(8) 進(jìn)口平穩(wěn)增長,即便這種變化非常微妙,出口恢復(fù)性增長勢頭旺盛;據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計,往往也會增加這個行業(yè)的不確定性。因此,2011年一至三季度:我國工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易額為182.29億美元,這個特點就自然而然的加重了人們對政策導(dǎo)向的關(guān)注和重視,比上年增長35%.其中進(jìn)口金額72億美元,以期做到未雨綢繆。
  2011年第四季度,比上年增長16.8%;出口金額110.28億美元,工程機(jī)械行業(yè)沒有上演多年來的火爆,超過2010年全年出口額,延續(xù)了10年的歲末產(chǎn)銷“翹尾”不再,比上年增長50.2%,貿(mào)易順差38.27億美元。工程機(jī)械產(chǎn)品出口呈前低后高態(tài)勢,就像一曲高亢的樂曲,且增幅始終保持較高水平。5月份開始月度出口額持續(xù)增加,在音處戛然而止,7月份開始出口額連創(chuàng)新高,雖余音未了,9月份出口額達(dá)到14.85億美元。累計出口零件38.9億美元,但至少沒有唱響更高的旋律。有人因此斷言,占出口總額的35.25%,比上年增長48.88%.出口整機(jī)71.4億美元,工程機(jī)械行業(yè)的拐點將要出現(xiàn),比上年增長51%,占出口總額的64.75%.整機(jī)中出口較多的產(chǎn)品有:裝載機(jī)(11.47億美元)、、內(nèi)燃叉車(5.41億美元)、履帶挖掘機(jī)(5.37億美元)、筑路機(jī)及平地機(jī)(3.49億美元)、推土機(jī)(3.15億美元)、塔式起重機(jī)(2.42億美元)、壓路機(jī)(2.82億美元)和履帶起重機(jī)(2.18億美元)等。1.2 主要產(chǎn)品銷售數(shù)額逐步實現(xiàn)理性回歸,普遍觀點是至少看空2012上半年,符合宏觀調(diào)控預(yù)期。自4月份起,同時一些較為理性的判斷,國內(nèi)市場需求增速下滑,明年下半年后再想回到以往的火爆市場也不太容易。
  拐點說不?
  雖然近期市場被看淡,銷售數(shù)額下降。1.3 企業(yè)應(yīng)收賬款較高今年1至6月,而且數(shù)據(jù)也佐證了企業(yè)業(yè)績下滑的現(xiàn)實,工程機(jī)械重點聯(lián)系的11家企業(yè)集團(tuán),但是業(yè)內(nèi)人士普遍不認(rèn)可工程機(jī)械行業(yè)由此進(jìn)入下降通道,應(yīng)收賬款余額653.6億元,即市場拐點出現(xiàn)的說法。
  要想準(zhǔn)確的定義現(xiàn)在和未來,同比增長53.13%.今年1至7月,追溯過去永遠(yuǎn)是第一步,那么就讓我們簡單地回顧一下工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。如果說這個行業(yè)的發(fā)展從上世紀(jì)90年代末開始啟動,那么它至今已活躍激揚了十三四個年頭,其總體向上的態(tài)勢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的發(fā)展速度。其間起起落落,雖也有過小幅調(diào)整,但漲多跌少,呈現(xiàn)了自20世紀(jì)50年代行業(yè)創(chuàng)立以來最大的一輪漲幅
  從歷史的角度看,工程機(jī)械行業(yè)七八年間一調(diào)整,過去的十幾年似乎也符合了這樣的規(guī)律性。那么,按照業(yè)內(nèi)普遍的觀點,該行業(yè)至少還有十余年的發(fā)展空間,上下相加,至少激蕩30年,所謂拐點,或許應(yīng)在此一時間點?
  之所以普遍看好未來十幾年,最基本的觀點是宏觀經(jīng)濟(jì)依然向好,且各地政績考核仍然以投資拉動為前提,特別是中西及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)仍然有強(qiáng)勁市場需求。
  同“粥”共濟(jì)?
  2011年11月30日,長沙,工程機(jī)械最為精彩的子行業(yè)——挖掘機(jī)械分會第十五屆年會在此。與會者傳遞出的最多信息是:冬天來了,挖掘機(jī)高增長率及高額利潤的美好時光將在今冬明春不再出現(xiàn)!
  有與會者表示,這是歷年來參會人數(shù)最多的一次,主要原因在于市場清淡,大家閑著也是閑著?;ハ啻蛱较ⅲ∽C市場判斷,重拾市場信心,或許也是業(yè)內(nèi)人士的普遍心態(tài)。
  作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的柳工集團(tuán),曾光安以行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人的身份,擔(dān)當(dāng)了分析挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與未來前景的重任,重新定位了自己的曾光安,理性地站在行業(yè)的角度號召和追求良性增長,避免過度、盲目投資。這位挖掘機(jī)行業(yè)的以在天堂和地獄里喝粥的故事,表明了其“分享”的理念。
  故事如是,地獄和天堂里都有一口粥鍋供人分享。由于分食者眾,所以這是一口碩大無比的粥鍋,同時每個人都配備了一把手柄極長的勺子。在地獄,每個人都爭相把鍋里的粥送到自己嘴里,然而由于手柄過長,沒有人能把自己手上的粥送進(jìn)嘴里,因此最終也沒人能吃到這鍋熱騰騰的甜美香粥。而在天堂里,每個人僅僅是把手里的長勺子送到對面人的嘴里,這樣,天堂里的每個人都實現(xiàn)了吃粥的目的。
  曾光安說,這就是分享。他希望人們能夠以此為警示,深入思考一下,是合作分享還是以掠奪方式自我發(fā)展?
  作為挖掘機(jī)分會的理事長,曾光安擔(dān)心,無序競爭與盲目投資等將導(dǎo)致挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的不良發(fā)展,隨時可能出現(xiàn)的價格戰(zhàn)也將使行業(yè)陷入萬劫不復(fù)的境地……工程機(jī)械行業(yè)呼喚良性健康發(fā)展。
  針對行業(yè)現(xiàn)有的一些不良傾向,人們呼吁主機(jī)制造廠,能否以追求利潤為主要目標(biāo),即做到有些訂單不做,不賺錢不做。各級考核企業(yè)業(yè)績不只是幾千億、幾百億的銷售收入如何,而應(yīng)將利潤、獲利、就業(yè)納入體系。君不見有幾家世界排頭兵企業(yè)是靠銷量一項指標(biāo)成就金剛不壞之身的?
  還有一個深受質(zhì)疑的話題,即業(yè)績數(shù)據(jù)的真實性。目前行業(yè)協(xié)會在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、發(fā)布方面已經(jīng)做了諸多工作,但是由于歷史因素和客觀原因的影響,協(xié)會所掌握的數(shù)據(jù)還是不夠全面,雖然掌握了十幾個龍頭企業(yè)的數(shù)據(jù),而且本身這些企業(yè)的市場份額就在90%以上,但是數(shù)據(jù)覆蓋不夠全面的現(xiàn)象依舊困擾著行業(yè)決策者和投資家的判斷。
  更有甚者,很多企業(yè)出于競爭的原因,甚至上報的數(shù)據(jù)也要根據(jù)競爭對手的情況而“修訂”產(chǎn)生……誠信缺失后,所有相關(guān)者將無一幸免。數(shù)據(jù)造假,難以為行業(yè)決策者、門及企業(yè)自身的發(fā)展決策行為提供標(biāo)準(zhǔn)化、可靠、科學(xué)的依據(jù)。
  與此同時,行業(yè)本身強(qiáng)悍的財富效應(yīng)和吸金能力是另一個重要影響因素,資本的趨利性使其他行業(yè)投資者進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的欲望日益強(qiáng)烈,再加上含有水分的數(shù)據(jù),工程機(jī)械行業(yè)目前的產(chǎn)能過剩、盲目上馬現(xiàn)象已然不可避免。
  “我只要比別人跑得快”
  但是在這片喧鬧之中,有人表現(xiàn)出悲觀,也有人保持著一貫的從容和冷靜。
  在這氣候與市場同樣清冷的季節(jié)里,曾以買方市場居主導(dǎo)地位的世界液壓件巨頭——日本川崎重工代理公司負(fù)責(zé)人以純熟的中文表示,與往年相比,訂單確實大幅下降。舉例來說,前幾年川崎基本上不用跑市場,因為僅僅企業(yè)要求的訂單都只能滿足六七成,主要任務(wù)就是對各個大客戶進(jìn)行平衡,每年的訂單基本上在11月份就簽訂了。在對今年市場大搖其頭的同時,這位性格開朗的日本人表示,這樣的困難面公司可以扛三年,三年以后如果挖掘機(jī)市場頹勢不改,那公司只有破產(chǎn)了。
  然而在業(yè)內(nèi)向來以眼光獨到、對市場判斷準(zhǔn)確著稱的小松公司總裁王子光,卻以慣常的從容姿態(tài)表示,市場無法預(yù)測:復(fù)雜多變的因素太多,客戶群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,需求程度不一,調(diào)控能力超強(qiáng)。
  號稱不預(yù)測未來的王子光介紹小松的秘訣,是以不變應(yīng)萬變,煉就“金剛不壞”之身,強(qiáng)健體魄應(yīng)對氣候變冷。王子光說,市場變壞的時候,就像一場地震,有時候我只要比別人跑得快就是最大限度地規(guī)避了風(fēng)險。而對市場的判斷就是,上升時抓住每一個盈利機(jī)會,獲取最大利潤,進(jìn)入下降通道時比別人的現(xiàn)金流更好、庫存降得最少,這就是小松的經(jīng)營之道。
  截至目前,按照挖掘機(jī)械分會最新公布數(shù)據(jù)顯示,在建和已建挖掘機(jī)項目總產(chǎn)量將達(dá)60萬臺。世人矚目的挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)猶如一個圍城,有已入城者、正在進(jìn)入者,還有觀望預(yù)備者!此時此刻,已蜂擁至城門口,注定了未來的精彩紛呈!

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