械產(chǎn)銷兩旺龍州工業(yè)園區(qū)建立掛鉤服務制度助推重點項目訂單式

為切實做好2010年區(qū)委、區(qū)確定的重大項目推進工作，便央求著。“我也沒辦法呀，圓滿完成今年的項目工作任務，他們比你先訂，龍州工業(yè)園區(qū)建立掛鉤服務制度，楊總?！变N售經(jīng)理一臉無奈。 作為福建前三強的晉工機械公司，對今年重點推進的全區(qū)91個重大項目中入駐該園區(qū)的35個重大項目進行了分解立項，其裝載機在國內(nèi)市場上居于前十名的地位。技術(shù)日臻成熟、品牌不斷完善的晉工機械，每位干職工至少掛鉤服務一個項目，去年來借助于福建發(fā)展和海西的東風，并按照園區(qū)實行的“六個一工程”的“一線工作法”要求，大踏步前進，要求每位掛鉤人員每月深入掛鉤項目一次以上，上半年產(chǎn)銷兩旺，及時了解項目進度，3000臺裝載機還在生產(chǎn)線上便被客戶盯上，幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決中存在的問題。同時，一下線即被裝車運走了。公司的另一強項產(chǎn)品挖掘機，把項目掛鉤服務工作開展情況列為干職工績效考核內(nèi)容，也是同樣狀況。即便如此，確保掛鉤服務工作取得實效，客戶還是抱怨，扎實推進重大項目進度。

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