農(nóng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型更需數(shù)字化人才賦能

　　30%農(nóng)機(jī)行業(yè)分大型企業(yè)、新興企業(yè)數(shù)字化意識(shí)較為深入，主動(dòng)將數(shù)字化人才作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)力量、創(chuàng)新力量和支撐力量，數(shù)字化程度相對(duì)較高，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等分單元的數(shù)字化，不斷推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化人才的落地實(shí)踐。

　　一是人才招聘體系不斷完善，積極加強(qiáng)數(shù)字化人才引進(jìn)。分農(nóng)機(jī)企業(yè)圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，開(kāi)始將數(shù)字化管理、應(yīng)用和技術(shù)人才招聘納入人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的數(shù)字化組織機(jī)構(gòu)和人才招聘崗位，建立健全了數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)的招聘體系。領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化人才的定向招聘、專(zhuān)屬招聘和合作招聘，全力獵取多維度的數(shù)字化人才，全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)。二是人才培養(yǎng)力度逐步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)持續(xù)提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年，已經(jīng)有70%左右的農(nóng)機(jī)企業(yè)在數(shù)字化人才方面的培訓(xùn)需求呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。農(nóng)機(jī)企業(yè)主動(dòng)分企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，受思維、資源協(xié)同和能力水平、用人方式等內(nèi)因素制約，在數(shù)字化人才培養(yǎng)上、使用上面臨諸多痛點(diǎn)，影響了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展步伐。

　　對(duì)轉(zhuǎn)型的必要性認(rèn)知不全面、缺乏數(shù)字化理念，二是多方因素制約。三是傳統(tǒng)模式影響。一些企業(yè)實(shí)行單一的級(jí)別工資制度，激勵(lì)約束機(jī)制欠缺，高層級(jí)人才、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性不足。短期內(nèi)受多因素影響，無(wú)法構(gòu)建富有活力的激勵(lì)約束機(jī)制平臺(tái)，原有的內(nèi)優(yōu)秀的數(shù)字化管理、應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)人才等主動(dòng)放棄本身的強(qiáng)項(xiàng)，爭(zhēng)相轉(zhuǎn)向管理職務(wù)級(jí)別，造成甬道堵塞。急需的相關(guān)數(shù)字化人才難以及時(shí)的招聘到位、發(fā)揮關(guān)鍵作用。

　　　　加大重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域的全員性數(shù)字化人才培訓(xùn)、培養(yǎng)的力度，滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)保證等數(shù)字化的需要。開(kāi)展交叉培訓(xùn)、互動(dòng)提升等措施，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，能夠滿足序時(shí)性人才余缺調(diào)劑需求。