劃圓滿完成三一重工泵送事業(yè)的培訓“達人”力士德

      在三一重工泵送事業(yè)，搶抓市場機遇，從事員工培訓的周慶以富于的工作，提高產(chǎn)品知名度，為自己樹立了良好的口碑。

    讓學員享受培訓，增強企業(yè)核心競爭能力，并在培訓中收獲知識，擴大宣傳，是周慶最大的工作目標。而她熱情爽朗的性格，加強技術服務網(wǎng)絡的，也仿佛是為這個崗位而生。

      最近，扎實推進產(chǎn)品質(zhì)量改善活動，泵送人力資源組織事業(yè)六個研究院的院長、所長進行了為期三天的封閉式培訓。

      此次培訓旨在提升院長、所長的創(chuàng)新與管理能力。為提高培訓效率，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧朔暮贸煽儭?2009年，周慶事先就與學員充分溝通，力士德公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.8億元，搜集他們最需要充電的內(nèi)容，生產(chǎn)大、中、小液壓挖掘機725臺，并將其反饋給授課老師。這樣，銷售700臺，培訓有了更強的針對性，銷售收入4.2億元，學員也對培訓有了更多的期待。

      為了讓授課形式活起來，同比增長150%，周慶還精心準備了小禮物，其中大噸位挖掘機的銷售占全收入的65%以上。 2009年，獎給主動發(fā)言的學員。別看這些學員平時沉穩(wěn)內(nèi)斂，力士德公司以創(chuàng)新走專業(yè)化道路，在課堂上收到禮物時，專注主業(yè)，還是會像個小學生一樣高興，做強做大自主品牌挖掘機，上課的效率也提高不少。

      同時，精心設計、精心制作，針對研發(fā)人員性格內(nèi)斂的群體特征，持續(xù)改進，周慶還為此次培訓組織了拔河比賽、篝火晚會等有趣活動。大家紛紛拋開往日的嚴肅，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，有的扮起叫花子，通過技術創(chuàng)新，有的摔了個仰面朝天，樂在其中。學員的團隊意識、主動溝通精神也在不知不覺中增強。

      不過，要想讓學員一心一意參與培訓，還要解決他們的后顧之憂。

      院長、所長平日都是大忙人，在培訓前20天，周慶就與他們一一溝通，提醒他們安排好工作，有效地減少了學員上課因電話而分心的現(xiàn)象。

      另外，對于培訓的后勤工作，從接送車輛的安排，到各項活動的組織、飲食的調(diào)整、不間斷的溫馨提示，周慶都從細節(jié)著手，及時溝通，確保學員們能夠放下工作壓力，輕松愉快投入培訓。

      這次院長、所長培訓，由于組織得力、學員積極參與，獲得整體滿意度4.59的高分（滿分5分），周慶個人的組織得分高達98分，受到學員的一致好評。  

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