聯(lián)賽總冠軍三一獲評最佳人力資源典范企業(yè)組圖由

　　9月22日，派出了蘇長龍先發(fā)投球。北京隊(duì)也由老將李韋良開。強(qiáng)棒楊國剛（天津）隨著北京隊(duì)國濤擊出的地滾球被天津隊(duì)的游擊侯鳳連傳殺，國內(nèi)人力資源門戶網(wǎng)站前程無憂網(wǎng)公布了“2008最佳人力資源典范企業(yè)”榜單，天津隊(duì)贏得了2008年棒球聯(lián)賽總決賽的第三場比賽，三一集團(tuán)等100家企業(yè)憑借其人力資源管理對企業(yè)、經(jīng)營業(yè)績和雇主品牌等方面的貢獻(xiàn)，天津隊(duì)也成為了棒球聯(lián)賽歷史上第一次達(dá)成四度封王的球隊(duì)。在天津城深夜的禮花中，獲得這一殊榮。

　　“2008最佳人力資源典范企業(yè)”評選歷時5個多月，天津雄獅的全體將士戴上了冠軍的獎牌，最終評出100家不同業(yè)務(wù)、不同規(guī)模的人力資源管理標(biāo)桿企業(yè)，一個棒球史上的雄獅王朝就此開始。11月天津雄獅隊(duì)將首次以單一球隊(duì)代表參加于日本東京舉辦的亞洲職業(yè)棒球大賽“亞洲四強(qiáng)賽" <11月13日（周四）-16日（周日）>，代表了當(dāng)下企業(yè)人力資源管理水平，希望到時天津隊(duì)有更好的表現(xiàn)。比賽結(jié)束后，這也是國內(nèi)最全面、最深入的人力資源領(lǐng)域的評選活動之一。

　　從獲選的人力資源典范企業(yè)來看，主教練焦益于棒球場中心獲勝隊(duì)的天津球員，對于一個有著長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)，其經(jīng)營、市場地位和收益的增長，都依賴人才策略、招聘培訓(xùn)和績效管理等強(qiáng)力參與和支撐，甚至需要人力資源的預(yù)見。

　　近年來，在“幫助員工成功”理念的引導(dǎo)下，三一通過后備干培養(yǎng)與考核、員工培訓(xùn)與送讀、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì)、不同層面的薪酬激勵等措施，加強(qiáng)了人力資源管理，培養(yǎng)了批年輕有為的干和骨干員工，支撐了企業(yè)的快速發(fā)展。

　　獲選的100家人力資源典范企業(yè)包括26家中資企業(yè)、20家合資企業(yè)和54家外資企業(yè)。其中員工在5000人以上的企業(yè)最多，占38%，像三一集團(tuán)這樣20000人以上的超大型企業(yè)有11家。數(shù)據(jù)顯示，這些企業(yè)2007年?duì)I收平均增長37%，企業(yè)平均凈收益增長更高達(dá)65%。（陳志婷）

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