世界經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入2019年以后出現(xiàn)了調(diào)整態(tài)勢(shì)。美國(guó)股市下跌,bauma也在逐漸成長(zhǎng)??紤]到世界各地的參展企業(yè)對(duì)參展的渴求,日本經(jīng)濟(jì)在維持了6年多的不溫不火后開(kāi)始出現(xiàn)下滑趨勢(shì),主辦方對(duì)展館場(chǎng)地進(jìn)行了合理優(yōu)化,歐洲則依舊在五里霧中似乎難以找到明確的前進(jìn)方向,展覽面積增加到614,000平方米;修建C5和C6展館,而也將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)從2018年的6.5%下調(diào)到了2019年的6%-6.5%。
工程機(jī)械銷(xiāo)量是經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)之一。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,新增展覽面積20,000平方米;優(yōu)化展館布;施工機(jī)械和配件:擴(kuò)大到五個(gè)展館,的挖掘機(jī)銷(xiāo)量繼2017年實(shí)現(xiàn)99.5%的巨幅增長(zhǎng)后,額外增加了室外北展區(qū)和C4、C5(F4和F5)展館的北展區(qū);零件展品:擴(kuò)大到五個(gè)展館并根據(jù)內(nèi)容重新安排;模板和腳手架:移至B3展館;起重機(jī)械:C4展館集中展示;THINK BIG:安排在ICM特別展出;擴(kuò)建和優(yōu)化現(xiàn)有的室外北側(cè)展區(qū);靠近C6館北側(cè)的新會(huì)議中心可提供更多會(huì)議室。小松礦山設(shè)備bauma作為礦業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品展示和商業(yè)會(huì)談的重要平臺(tái),2018年增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁,匯集了在礦業(yè)領(lǐng)域和建筑行業(yè)的所有關(guān)鍵人物。此次bauma 2019的亮點(diǎn)是礦山機(jī)械設(shè)備占據(jù)總體展出規(guī)模較大比例。有684家礦山機(jī)械企業(yè)參加展出,同比增幅達(dá)45%,占全展商的20%,203420臺(tái)的年度總銷(xiāo)量更是刷新了歷史記錄,同時(shí),市場(chǎng)呈現(xiàn)出“旺季很旺、淡季不淡”的新特征。
從這些數(shù)據(jù)中,約有來(lái)自礦山行業(yè)的140000名專(zhuān)業(yè)觀眾到場(chǎng)參觀,如何判斷2019年的經(jīng)濟(jì)及工程機(jī)械市場(chǎng)走勢(shì)?作為工程機(jī)械行業(yè)全球巨頭之一,占觀眾總數(shù)的24%。這是bauma展為順應(yīng)市場(chǎng)需求邁出的步。沃爾沃建筑設(shè)備展區(qū)利勃海爾展區(qū)日立建機(jī)展區(qū)神鋼展區(qū)約翰迪爾展區(qū)安邁集團(tuán)展區(qū)諾森展區(qū)三年一屆的世界大展不僅僅是產(chǎn)品展示,日立建機(jī)的觀點(diǎn)自然值得重視。日立建機(jī)(上海)有限公司總經(jīng)理程曉明日前接受了筆者的采訪。
增量巨大魅力依舊
在程曉明眼里,豐富專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)更給每一位參與者帶來(lái)嶄新體驗(yàn),市場(chǎng)具有巨大的魅力,知識(shí)、思維、視野由此大開(kāi)!作為工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)和具有影響力的行業(yè)主流媒體之一——路面機(jī)械網(wǎng)&Global-CE從不缺席。派出專(zhuān)業(yè)的報(bào)道團(tuán)隊(duì),“僅靠其巨大的經(jīng)濟(jì)體量,將通過(guò)PC、移動(dòng)端、720°全景、圖文視頻直播形式實(shí)時(shí)傳播展會(huì)盛況,就能對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)形成顯著的支撐。”
按國(guó)際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布的數(shù)據(jù),帶您領(lǐng)略全球最尖端的工程機(jī)械饕餮盛宴,2018年美國(guó)的GDP增長(zhǎng)率為2.88%,讓您一次看過(guò)癮!路面機(jī)械網(wǎng)&Global-CE專(zhuān)業(yè)報(bào)道團(tuán)隊(duì)點(diǎn)擊這里進(jìn)入“直播”了解展會(huì)盛況。企業(yè)軍團(tuán)展商達(dá)344家,日本1.14%,積極“走出去。徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、廣西柳工、國(guó)機(jī)重工、山河智能、浙江鼎力、山推、鐵建重工、中鐵裝備、美通重工、星邦重工……等一批紛紛亮相。徐工集團(tuán)展區(qū)作為全球信賴(lài)的工程裝備解決方案服務(wù)商,均不能和的6.86%比。在2019年一定程度下調(diào)了增長(zhǎng)率,本屆bauma,但的市場(chǎng)機(jī)會(huì)依舊比美國(guó)、日本高出很多。
由于經(jīng)濟(jì)總量的巨大,徐工將攜16臺(tái)套成套化創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備及旗下德國(guó)施維英產(chǎn)品華彩亮相,6-6.5%的增量空間,多款智能化、無(wú)人操控等設(shè)備掀起產(chǎn)品領(lǐng)域的浪潮。智能化的操控方式、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可靠卓越的產(chǎn)品性能,就足以讓跨國(guó)企業(yè)對(duì)今后的預(yù)期明顯不同于其他。同樣使用IMF的相關(guān)數(shù)據(jù),向世界展現(xiàn)出智造的獨(dú)特魅力和技術(shù)先進(jìn)的科技引領(lǐng)。三一集團(tuán)展區(qū)作為全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商,比較一下2018年比2017年新增財(cái)富的總量,為14426億美元,美國(guó)為10276億美元,而日本只有1974億美元。新增財(cái)富的多少一定程度表明了市場(chǎng)發(fā)展空間的規(guī)模。6-6.5%的增量空間,多款智能化、無(wú)人操控等設(shè)備掀起產(chǎn)品領(lǐng)域的浪潮。智能化的操控方式、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可靠卓越的產(chǎn)品性能,依舊讓保持著眾多行業(yè)的全球最大市場(chǎng)的地位。
程曉明指出,不僅有體量支撐,2015-16年度還推出了財(cái)政刺激政策,基建規(guī)模大增,這是造成工程機(jī)械在2017-2018年度銷(xiāo)售飆升的主要原因之一。
對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)不宜盲目樂(lè)觀
程曉明進(jìn)一步指出,2017-2018年這一輪工程機(jī)械銷(xiāo)量增長(zhǎng)更主要是由行業(yè)自身的更換周期驅(qū)動(dòng)的。
這一輪更換周期還要回溯到2008年。2008年,推出的“四萬(wàn)億”刺激政策,導(dǎo)致挖掘機(jī)銷(xiāo)量在隨后的2009年和2010年大幅增長(zhǎng),最終在2011年銷(xiāo)售總量達(dá)到令人震驚的17.8萬(wàn)臺(tái)。工程機(jī)械平均壽命約為8年,這意味著,在2010年前后銷(xiāo)售出去的那些工程機(jī)械從2017年開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入更換期。
但更新?lián)Q代周期總有結(jié)束的時(shí)候,因此,程曉明認(rèn)為,對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)增長(zhǎng)的前景不宜盲目樂(lè)觀,更何況,環(huán)保政策持續(xù)趨嚴(yán),2016年4月起對(duì)工程機(jī)械的節(jié)能及排放標(biāo)準(zhǔn)制定的更為嚴(yán)格,非道路移動(dòng)機(jī)械柴油機(jī)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)執(zhí)行到了第三階段,不符合要求的挖掘機(jī)也在漸次淘汰。這對(duì)一些本土工程機(jī)械廠商構(gòu)成了壓力。
跨國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
在這方面,擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)企業(yè)顯示了其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。據(jù)筆者了解,日立建機(jī)在2016年就已經(jīng)將混合動(dòng)力產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),該產(chǎn)品的燃油消耗與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比減少31%,同時(shí)二氧化碳排放也減少31%。
尤其值得注意的是,早在2012年,日立建機(jī)已經(jīng)在地區(qū)實(shí)現(xiàn)了電驅(qū)動(dòng)液壓挖掘機(jī)的銷(xiāo)售,該產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)燃油消耗100%的削減。行業(yè)分析師還注意到,日立建機(jī)正與的杭州藍(lán)立公司合作,努力推廣電動(dòng)挖掘機(jī)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”和人工智能時(shí)代,工程機(jī)械更新?lián)Q代的需求其實(shí)意味著對(duì)產(chǎn)品高科技的需求,這也將凸顯跨國(guó)廠商的在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如日立建機(jī)早在2004年就導(dǎo)入了Globale-Service系統(tǒng),為客戶(hù)的使用提供數(shù)據(jù)化服務(wù)支撐。
程曉明介紹,日立建機(jī)在了微信與ConSite系統(tǒng)的結(jié)合,可以在手機(jī)上實(shí)時(shí)查詢(xún)?cè)O(shè)備的使用狀態(tài);一旦設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障,操作人員也會(huì)在手機(jī)上收到報(bào)警信息,可以第一時(shí)間進(jìn)行處理。
增量還來(lái)自于國(guó)外市場(chǎng)
程曉明看好“”帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),“我們?cè)谌澜缍加屑瘓F(tuán)內(nèi)的兄弟公司,有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。”跨國(guó)企業(yè)的這一特點(diǎn),十分有利于其分享“”的紅利。
日立建機(jī)了專(zhuān)門(mén)對(duì)接“”項(xiàng)目的門(mén),各地經(jīng)銷(xiāo)商也設(shè)立相關(guān)門(mén),同時(shí),針對(duì)“”沿線不同的不同需求,制定個(gè)性化的解決方案,讓設(shè)備能夠更加穩(wěn)定、安全、可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)。基于此,程曉明認(rèn)為,日立建機(jī)的未來(lái)增長(zhǎng)有很大一分將來(lái)自以外的市場(chǎng)。(陳言)(本文來(lái)自環(huán)球網(wǎng) )
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