日前,是湖南重工業(yè)裝備的中流砥柱。 主辦方表示:入圍并取得國內知名品牌的企業(yè),在日本神鋼建機廣州辦事處儀式上,是的驕傲,神鋼建機(上海)工程機械有限公司董事長崎本孝幸坦言:“以廣東為主的華南市場發(fā)展不太正常,是市場千錘百煉的結晶,液壓挖掘機二手車占60%,是品牌、傳播品牌的結晶。這些品牌的成功路徑具有一定的共性,新車銷售在這里卻難以展開?!币舱蛉绱耍础耙詡鞑楹诵拇蛟炱放啤?。 信息化500強 三一位列行業(yè)第二 2004年度“信息化500強”排名近日揭曉,神鋼建機在廣州這次僅設立了辦事處作為售后服務網點,三一在本次評審中的排名由2003年度的第303位提高到201位,主要經營零配件以及提供維修技術支持。
反觀神鋼建機的液壓挖掘機在全國銷售的情況,在參與評審的工程機械制造企業(yè)中排名第二,以上海為中心的華東市場業(yè)績最佳,并獲得了“最佳計算機輔助設計應用獎”。 三一兩條資訊入圍行業(yè)資訊 近日,新車銷售能達到全國的49%,2004年工程機械行業(yè)“資訊”評比結果揭曉,華北市場其次,三一兩條資訊同時入圍。三一此次入圍的兩條資訊分別是:“國內首套混凝土成套設備在三一重工問世”和“三一泵送設備參建‘中東香港’世界第一樓”。 ,占25%,而華西地區(qū)也能售出20%,可是華南市場的新車僅僅占了6%。
有業(yè)內人士透露,因國內的宏觀調控政策,液壓挖掘機市場的進口尤其是二手設備受到嚴格的控制,所以全國市場以新車的銷售為主;然而廣東地區(qū)毗鄰香港,日本的大量二手車經過香港輸送到廣東地區(qū),同時因為價格便宜,廣東更多的客戶選擇了二手車。換言之,神鋼建機在廣東的市場上遇到的對手不是別人,正是自己。
盡管市場如此,崎本孝幸對整體市場還是抱有極大的期望:“我們從更長遠的角度來看,的經濟發(fā)展還是比較快的,而且2008年的奧運會以及2010年的世博會,都會給我們帶來很大的市場。”
根據專家分析,目前的液壓挖掘機市場主要由日本和韓國占領,其中日本占了50%,以小松、日立、住友和神鋼建機為主;而韓國則占了45%,以大宇和現(xiàn)代為主;剩下的5%的市場則由國產挖掘機占領。
崎本孝幸毫不客氣地指出:“日系的公司技術含量都差不多,比較平均,我們難以相互爭奪市場。目前,我們把眼光放在與韓國的競爭上?!彼f:“我們的目標是把韓國的市場擠掉!”
記者了解到,按照目前的同類產品價格,以日系的液壓挖掘機價格相對較高,韓國產品大約便宜25%,而國內產品只占其價格的一半。
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