司落戶新址三一重工向文波：的過頭了三一德

      “現(xiàn)在過了頭”，包含2個(gè)會議室、2個(gè)經(jīng)理辦公室和將近40個(gè)辦公位置。作為三一德國（歐洲）總，代表向文波的話讓記者大吃一驚，科隆塔辦公區(qū)將集投資、營銷、研發(fā)、物流、技術(shù)與商務(wù)合作等管理職能為一體，但是想一想這位三一重工總裁近年來的言論，預(yù)計(jì)5月5日正式投入使用。　　同時(shí)，這樣的斷語對他似乎也屬正常。 
　　在2006年凱雷收購徐工一案中，通過多家著名稅務(wù)咨詢公司的咨詢建議和充分準(zhǔn)備，向文波橫刀殺出，三一比利時(shí)控股公司和三一比利時(shí)財(cái)務(wù)公司也于比利時(shí)時(shí)間2008年3月7日注冊成功，在互聯(lián)網(wǎng)上展開了有關(guān)收購徐工的 “產(chǎn)業(yè)安全”博客大戰(zhàn)。最終凱雷收購流產(chǎn)，并將于近期正式運(yùn)營。這兩項(xiàng)工作的結(jié)束，向文波被稱為是“攪者”，為三一在歐洲的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也被稱為主義的代表，將進(jìn)一步加快三一德國（歐洲）公司在歐洲的發(fā)展步伐。，但是向文波明確拒絕這個(gè)“桂冠”。 
　　3月6日夜，向文波在他所在的湖南代表團(tuán)駐地接受了本報(bào)記者的專訪。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：現(xiàn)在回頭來看，怎樣看待你和徐工的恩怨？ 
　　向文波：其實(shí)我和徐工不是一個(gè)什么恩怨問題，可能在外人看起來是恩怨。回頭來看徐工這個(gè)問題是非常有價(jià)值的，可能以前沒有這樣的事情，通過網(wǎng)絡(luò)這種方式把網(wǎng)民吸引到事關(guān)發(fā)展的重大問題的討論上來，這是第一次。它的效果大家也看到了，引起了大家對外資、經(jīng)濟(jì)安全、企業(yè)改制等等一系列問題的思考，后來還出臺了一些政策。這個(gè)事件對制造領(lǐng)域的外資并購會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，外資進(jìn)入裝備制造業(yè)會成為歷史。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：但也有人對你提出了非常尖銳的批評，認(rèn)為你是逆歷史潮流而動。的也好、也好，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而你利用訴諸情緒的方式，在某種程度上影響了進(jìn)程。 
　　向文波：不對！的程度在全世界來講是最大的，我們以并購案為例，美國的時(shí)候是怎么處理外資并購本國企業(yè)的？他們有一個(gè)外國投資審查，負(fù)責(zé)外資并購美國企業(yè)的安全審查，并且還專門審查來自的投資。全世界幾乎所有的，包括法國，都對外資并購本土企業(yè)有安全審查，這跟不一樣。 
　　而在我們，根本沒有這樣的機(jī)構(gòu)，沒有人對企業(yè)并購會不會導(dǎo)致壟斷、會不會傷害消費(fèi)者的利益、會不會傷害同行的利益等等諸如此類的問題進(jìn)行評估。所有的發(fā)達(dá)，比如說美國，在時(shí)都在想方設(shè)法保護(hù)國有資產(chǎn)，設(shè)置貿(mào)易壁壘。很多的市場其實(shí)已經(jīng)被外資收購了，我們只知道，不知道管理，你怎么能說我們的還不夠？！ 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：但是貿(mào)易壁壘等各種保護(hù)，不正是全球化和市場化過程中應(yīng)該取消的嗎？ 
　　向文波：全球化是一種趨勢，但全球化本身就是利益博弈的過程，而不是簡單的。這種博弈不是簡單地就可以了，在的過程中怎么樣使自己的利益最大化？這就是博弈。現(xiàn)在是只知道，不知道博弈。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：剛剛過去的三十年證明，如果沒有對外，我們能夠取得今天的成績嗎？ 
　　向文波：過去因?yàn)殚]關(guān)鎖國的時(shí)代很長，我們確實(shí)需要。的基礎(chǔ)設(shè)施很差，國外企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)和投資成本很高，予以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠來降低其投資風(fēng)險(xiǎn)，甚至給予一定的補(bǔ)償是對的。但是之后發(fā)生了很大的變化。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：從什么時(shí)候開始？ 
　　向文波：現(xiàn)在已經(jīng)由一個(gè)外資缺乏的成為了世界上外匯儲備的。從的過程來看，我們過去 “以市場換技術(shù)”的策略是失敗的。我們不可能再去為了美元市場，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過了。的基礎(chǔ)設(shè)施、法治狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，已經(jīng)成為外資投資最多的。我們過去的并沒有得到我們想要得到的東西，所以我們要覺醒。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：在現(xiàn)階段，如果過于強(qiáng)調(diào)安全、產(chǎn)業(yè)，很可能打斷來之不易的現(xiàn)代化進(jìn)程。在我們看來，你的觀點(diǎn)恰好契合了這幾年日漸升溫的主義情緒。 
　　向文波：有人給我戴主義的帽子，但是我不是主義，我是愛國主義。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：但是你的語言恰恰煽動起了一些主義情緒，例如你有一句非常有代表性的話，“賣什么都可以，賣國不可以”。 
　　向文波：很多人給我戴主義的帽子，我不承認(rèn)，我說我是利益的擁護(hù)者。不是利益，是的問題，這跟沒有任何的關(guān)系。而利益不是流行的，是國際流行的，每個(gè)都在考慮。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你高喊保護(hù)產(chǎn)業(yè)、保護(hù)安全，可能恰恰給干涉不該管的事提供了借口，事實(shí)不是這樣嗎？ 
　　向文波：這樣武斷地說不該管的事管得太多了，是不對的。實(shí)際上不是管多了，而是該管的事情沒管。是該管的管少了，不是管多了。我要的是市場秩序、交易規(guī)則，這個(gè)該做的事沒做吧？三十年了，我們的一個(gè)問題是，過了頭，而又滯后于。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：滯后于？你的這個(gè)判斷很新穎。 
　　向文波：我們了什么？比如說市場秩序、市場體系，都沒有健全。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：目前引起爭議的向勞工傾斜的《勞動合同法》，顯然對你的企業(yè)有不利的影響，但是從利益的角度出發(fā)，你怎樣看待？ 
　　向文波：實(shí)際上企業(yè)家都是有社會責(zé)任的，不要把企業(yè)家都當(dāng)成經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不是哪一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都會成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你們一定要糾正這個(gè)問題：企業(yè)家不是唯利是圖的，不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)動物。真正推動社會進(jìn)步的人不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，是企業(yè)家。我談的問題跟我的利益有關(guān)，比如說我希望這個(gè)繁榮，我希望這個(gè)消費(fèi)能力提升，那給我?guī)砹耸裁?？帶來了機(jī)會，也就是說我更看重長遠(yuǎn)。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你更看重長遠(yuǎn)？為什么許多人并不認(rèn)同你的許多觀點(diǎn)呢，難道他們都缺乏長遠(yuǎn)眼光？ 
　　向文波：現(xiàn)在是什么情況呢？的經(jīng)濟(jì)學(xué)家基本上都來自海歸，他們有兩種觀點(diǎn)，一個(gè)是市場化，一個(gè)是民主。我跟你講，民主不是迫在眉睫的。現(xiàn)在發(fā)展是必要的，民主是次要的，因?yàn)槲覀儽葎e人落后。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：但是配套體制落后，最終也會制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 
　　向文波：你說錯(cuò)了。民主解決公平問題是有效的，但解決效率問題是無效的?，F(xiàn)在一些實(shí)現(xiàn)了民主化的、經(jīng)濟(jì)市場化的，并沒像發(fā)展這么好。印度比我們早兩年，但是你看印度比我們落后20年。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：但是印度的經(jīng)驗(yàn)并不足以證明民主不重要。 
　　向文波：我反過來講民主政治并不代表繁榮，這句話要承認(rèn)。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：民主和繁榮他們會是一對矛盾？ 
　　向文波：對。民主能帶來公平，但是不能帶來效率。 
　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：但是如果公平受到損害的話，最終也會損害效率的。 
　　向文波：這種特殊的政治體制是有效的。打一個(gè)比方，民主能帶來效率，我到印度搞區(qū)，一塊土地談判要經(jīng)過很長時(shí)間，最后得到的土地也是非常不整齊，最后也沒搞成。大片的區(qū)看起來可能是犧牲了平等，比如說一些公眾的利益受到損害，但就整體利益來講，得到的更多，因?yàn)榈陌l(fā)展還是給大家?guī)砹烁＠?。所以你看整個(gè)生活水平和發(fā)展水平，我們比印度提前十五到二十年。

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