案相關(guān)議案力士德公司開展《贏在執(zhí)行，勝在責(zé)任》的管理培訓(xùn)海倫哲

8月28日，力士德公司經(jīng)理劉其民對公司管理人員、技術(shù)人員、車間班組長進(jìn)行了主題為《贏在執(zhí)行，勝在責(zé)任》的管理培訓(xùn)。

劉總首先分析了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)走勢對公司當(dāng)前所處的環(huán)境和未來發(fā)展進(jìn)行了詳盡的解讀。直面公司在市場競爭中的優(yōu)勢與不足，要求發(fā)揮優(yōu)勢資源，自我變革，創(chuàng)新變革，提升企業(yè)綜合競爭力。

力士德公司經(jīng)理劉其民對公司管理人員、技術(shù)人員、車間班組長進(jìn)行管理培訓(xùn)

劉總結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品的成長曲線基本定理，對我公司將要進(jìn)行的變革工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述。要求管理者要從管理思想，管理模式、管理的溝通智慧和自我能力提升等層面去思考各項工作如何更好的開展，要將公司下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成落實到日常工作中，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)提升貢獻(xiàn)力量。

培訓(xùn)既有案例，又有豐富生活經(jīng)歷的分享，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大管理人員在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻過程中的角色認(rèn)知，又提升了員工系統(tǒng)思考問題的理念，強(qiáng)化了職工和企業(yè)共同成長發(fā)展的使命感和責(zé)任感。(本文來自力士德)

標(biāo)簽：力士德