“全面提升質(zhì)量水平 努力打造行業(yè)標桿”大河裝備河北宣工質(zhì)量

 11月3日，大河裝備河北宣工質(zhì)量。公司委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣主持會議并做重要講話。梁國欣要求廣大干職工要牢固樹立全員質(zhì)量理念，切實構(gòu)建全過程全方位的質(zhì)量管理體系，立足崗位，身體力行，高標準貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量制度，全面提升質(zhì)量水平，努力打造行業(yè)標桿。

      梁國欣指出，要堅決樹牢“質(zhì)量是干出來的，不是檢出來的”管理理念，從根源杜絕重復(fù)類質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量保證要與相關(guān)門形成聯(lián)動機制，對外采外購、生產(chǎn)轉(zhuǎn)序等加工過程做好嚴控把關(guān)，消除質(zhì)量隱患。要培養(yǎng)職工全員質(zhì)量意識，通過樹立質(zhì)量標兵，積極引導(dǎo)教育職工重質(zhì)量、出精品。

      梁國欣強調(diào)，“愿景”變“美景”，關(guān)鍵在行動，重點在落實。再好的理念和制度只有真正落實落地才能呈現(xiàn)效果。要建立生產(chǎn)一線質(zhì)量問題反饋通道，及時解決質(zhì)量問題；建立外購件檢驗標準，消除外配套零件質(zhì)量問題，做到進廠“零缺陷”；建立完善快速的售后服務(wù)體系，做到工程機械售后服務(wù)誰最好—唯有河北宣工；技術(shù)系統(tǒng)制定出具體方案，要徹底消除漏油、產(chǎn)品清潔度、外觀質(zhì)量等問題，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高零件通用性，簡化駕駛操作，增加舒適度，真正打造出河北宣工的品牌。

      梁國欣強調(diào)，各級干要協(xié)調(diào)聯(lián)動，本著“求大同存小異” 的工作理念，為企業(yè)共同愿景作出努力。今年公司主機出口可突破2億元，創(chuàng)宣工歷史新高。未來公司緊抓“”契機，在海外市場爭取實現(xiàn)更大的突破。當前企業(yè)發(fā)展進入關(guān)鍵時期，公司上下要切實將思想和行動統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展大上來，為“大美宣工”貢獻力量。

      會上，質(zhì)量保證系統(tǒng)總結(jié)分析了公司今年以來出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并制定了具體的解決措施。公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作分別提出了要求。公司助理以上全體干、質(zhì)量管理人員參加會議。

標簽：宣工